Supply Chain Management Changes Hel

Supply Chain Management Changes Helped Levi’s Avoid Losing its Shirt
The business landscape is littered with stories of companies that hit lofty heights only to plummet toward irrelevancy as a result of their failure to anticipate marketplace changes and consumer preferences. The 2010 bankruptcy of the Blockbuster video chain is one of the more recent examples.
Even Levi Strauss & Co., the iconic American brand founded in 1873, found itself coping with steeply declining revenues and market share loss just years after sales hit record highs in the mid-1990s. The company’s financial performance has since stabilized; it reported net revenue of $4.8 billion in 2011, an 8% increase over the previous year.
In the early 2000s, Levi’s responded to its financial challenges, in part, by partnering with Walmart to sell a lower-priced line of jeans at the retail giant’s thousands of stores.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซัพพลายเชนการจัดการเปลี่ยนแปลงช่วยกรหลีกเลี่ยงการสูญเสียของเสื้อภูมิทัศน์ทางธุรกิจคือ littered กับเรื่องราวของบริษัทที่ตีไฮท์สูงส่งจะดิ่งไป irrelevancy จากความล้มเหลวของพวกเขาคาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงของตลาดและการกำหนดลักษณะผู้บริโภค ล้มละลาย 2010 ของจากวิดีโอเป็นหนึ่งในตัวอย่างล่าสุดแม้วายส์ แบรนด์อเมริกันโดดเด่นก่อตั้งขึ้นใน 1873 พบตัวเองเผชิญกับรายได้ที่ลดลงอย่างสูง และตลาดหุ้นขาดทุนเพียงปีหลังจากขายตีหน้าเรกคอร์ดในช่วงกลาง ตั้งแต่มีเสถียร ประสิทธิภาพทางการเงินของบริษัท มันรายงานรายได้สุทธิของ $4.8 พันล้านใน 2011 เพิ่ม 8% ปีก่อนหน้านี้ใน 2000s ก่อน กรตอบสนองกับความท้าทายทางการเงิน บางส่วน กับ Walmart ขายราคาต่ำกว่าเส้นของกางเกงยีนส์ที่พันของยักษ์ใหญ่ค้าปลีกของร้านค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงการจัดการซัพพลายเชนช่วยหลีกเลี่ยงการสูญเสียของลีวายส์เสื้อของภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่เป็นที่เกลื่อนไปด้วยเรื่องราวของ บริษัท ที่ตีสูงสูงส่งเท่านั้นที่จะดิ่งต่อ irrelevancy เป็นผลมาจากความล้มเหลวของพวกเขาในการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของตลาดและต้องการของผู้บริโภค
2010 การล้มละลายของห่วงโซ่วิดีโอบัสเตอร์เป็นหนึ่งในตัวอย่างที่เมื่อเร็ว ๆ นี้.
แม้ลีวายส์แบรนด์อเมริกันที่โดดเด่นก่อตั้งขึ้นในปี 1873 พบว่าตัวเองรับมือกับรายได้ที่ลดลงสูงชันและการสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดเพียงปีหลังการขายระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ใน กลางทศวรรษที่ 1990 ผลประกอบการของ บริษัท ได้ตั้งแต่เสถียรภาพ; มันมีรายได้สุทธิ $ 4800000000 ในปี 2011 เพิ่มขึ้น 8% จากปีก่อน.
ในยุค 2000 ลีวายส์ตอบสนองต่อความท้าทายทางการเงินของตนในส่วนโดยการเป็นพันธมิตรกับ Walmart ที่จะขายสายราคาต่ำกว่าของกางเกงยีนส์ที่ค้าปลีก พันยักษ์ของร้านค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงการจัดการโซ่อุปทานช่วยหลีกเลี่ยงการสูญเสียเสื้อของลีวายส์
ภูมิทัศน์ทางธุรกิจเป็นที่ทิ้งกระจุยกระจายกับเรื่องราวของ บริษัท ที่ตีสูงความสูงเพียงดิ่งต่อ irrelevancy เป็นผลจากความล้มเหลวของพวกเขาคาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงของตลาด และความต้องการของผู้บริโภค 2010 วีดีโอ การล้มละลายของลูกระเบิด โซ่ เป็นหนึ่งในตัวอย่างล่าสุด
แม้ลีวาย สเตราส์& Co . ,สัญลักษณ์แบรนด์อเมริกันก่อตั้งขึ้นในปี 1870 , พบว่าตัวเองต้องเผชิญกับรายได้ที่ลดลงสูงชันและการสูญเสียส่วนแบ่งตลาดเพียงปีหลังจากการกดปุ่ม scientific ( ระเบียน ) ในช่วง ประสิทธิภาพทางการเงินของ บริษัท เนื่องจากมีเสถียรภาพ ; รายงานรายได้ของ $ 4.8 พันล้านดอลลาร์ใน 2011 , เพิ่มขึ้น 8 % มากกว่าปีก่อน .
ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 ลีวาย , ตอบสนองความท้าทายทางการเงินในส่วนโดยการเป็นพันธมิตรกับ Walmart ขายต่ำกว่าราคาสายของกางเกงยีนส์ที่ยักษ์ค้าปลีกของพันของร้านค้า .