An inventory-control system is the

An inventory-control system is the mechanism within a company that is used for efficient management of the movement and storage of goods and the related flow of information. Product resellers have access to technology-driven software programs that help optimize inventory control, which is critical in achieving business success. Getting product to customers on time and as inexpensively as possible are the main goals of an inventory-control system.

Avoid Stock-Outs
Making sure that your customers have access to products when they need or want them is a key service issue in inventory control. Your system should include a well-outlined replenishment system, where critical inventory levels at a store result in swift shipments from your distribution center or directly from a vendor. Given the time and effort put into promoting products to attract customer interest, you want inventory on hand when they come to buy.

Avoid Excess Inventory
Optimized inventory control actually balances a fine line between too much and too little. In fact, a main reason companies have gone to just-in-time systems and advanced software solutions is to avoid having excess inventory while trying to meet demand. Carrying too much inventory in distribution centers or retail stores is costly. It takes up space, employee time, utility costs and limits floor space for selling. Plus, perishable items or products with expiration dates must be thrown out if you can't sell them.

Move Goods Efficiently
Efficiency in inventory means the ability to quickly receive and store products as they come in and retrieve and ship when they go out. Every extra second spent in these processes adds to the costs of inventory management. Plus, efficient distribution is a customer satisfaction issue for trade channel sellers and retailers. Retailers expect suppliers to meet prescribed delivery timetables, and customers expect customized orders and products to arrive on time.

Maximize Profit Margins
Well-managed inventory control is often a key in meeting profit margin objectives. Gross profit margin is the difference between revenue earned from sales and the costs of goods sold. Take away fixed costs including buildings, utilities and labor and you get to operating margin. Investing as little as possible in inventory control while meeting the other objectives is critical in earning profit and growing your business.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

An inventory-control system is the mechanism within a company that is used for efficient management of the movement and storage of goods and the related flow of information. Product resellers have access to technology-driven software programs that help optimize inventory control, which is critical in achieving business success. Getting product to customers on time and as inexpensively as possible are the main goals of an inventory-control system.Avoid Stock-OutsMaking sure that your customers have access to products when they need or want them is a key service issue in inventory control. Your system should include a well-outlined replenishment system, where critical inventory levels at a store result in swift shipments from your distribution center or directly from a vendor. Given the time and effort put into promoting products to attract customer interest, you want inventory on hand when they come to buy.Avoid Excess InventoryOptimized inventory control actually balances a fine line between too much and too little. In fact, a main reason companies have gone to just-in-time systems and advanced software solutions is to avoid having excess inventory while trying to meet demand. Carrying too much inventory in distribution centers or retail stores is costly. It takes up space, employee time, utility costs and limits floor space for selling. Plus, perishable items or products with expiration dates must be thrown out if you can't sell them.ย้ายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพประสิทธิภาพในสินค้าคงคลังหมายถึง ความสามารถในการรับ และจัดเก็บผลิตภัณฑ์พวกเขามาในการดึง และเรือจะออกไปอย่างรวดเร็ว ทุกสองพิเศษที่ใช้ในกระบวนการเหล่านี้เพิ่มต้นทุนการจัดการสินค้าคงคลัง พลัส ประสิทธิภาพเป็นปัญหาพึงพอใจของลูกค้าผู้ค้าปลีกและผู้ค้าขายช่อง ร้านค้าปลีกคาดว่าผู้ให้บริการตามตารางเวลาที่กำหนดส่ง และลูกค้าคาดหวังผลิตภัณฑ์และใบสั่งที่กำหนดเองการมาตรงเวลาเพิ่มกำไรควบคุมสินค้าคงคลังการจัดการที่ดีมักจะเป็นคีย์ในการประชุมวัตถุประสงค์กำไร อัตรากำไรขั้นต้นคือ ผลต่างระหว่างรายได้ที่ได้รับจากการขาย และต้นทุนของสินค้าขาย ใช้ต้นทุนคงที่รวมทั้งอาคาร สาธารณูปโภค และแรงงานออกไป และคุณได้รับหลักประกันการทำงาน ลงทุนไปในการควบคุมสินค้าคงคลังในขณะที่การประชุมวัตถุประสงค์สำคัญในรายได้กำไร และการเติบโตของธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบสินค้าคงคลังเป็นกลไกภายใน บริษัท ที่ใช้สำหรับการจัดการที่มีประสิทธิภาพของการเคลื่อนย้ายและจัดเก็บสินค้า และเกี่ยวข้องกับการไหลของข้อมูล ผู้แทนจำหน่ายผลิตภัณฑ์มีการเข้าถึงเทคโนโลยีซอฟต์แวร์โปรแกรมที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการควบคุมสินค้าคงคลังที่มีความสําคัญในการบรรลุความสำเร็จทางธุรกิจ ได้รับ สินค้าให้ลูกค้าตรงเวลาและราคาไม่แพงมากที่สุดเป็นเป้าหมายหลักของระบบสินค้าคงคลัง .หลีกเลี่ยงหุ้นออกให้แน่ใจว่าลูกค้าของคุณมีการเข้าถึงผลิตภัณฑ์เมื่อพวกเขาต้องการ หรือต้องการให้พวกเขาเป็นปัญหาบริการหลักในการควบคุมสินค้าคงคลัง ระบบของคุณควรรวมดีระบุการเติมระบบที่สำคัญระดับสินค้าคงคลังที่ร้านผลรวดเร็วการจัดส่งจากศูนย์กระจายสินค้าของคุณหรือโดยตรงจากผู้ขาย ให้เวลาและความพยายามที่ใส่ลงไปในการส่งเสริมผลิตภัณฑ์เพื่อดึงดูดความสนใจของลูกค้าที่คุณต้องการสินค้าคงคลังในมือเมื่อพวกเขามาซื้อหลีกเลี่ยงสินค้าคงคลังส่วนเกินการควบคุมสินค้าคงคลังให้เหมาะจริงยอดเส้นบางๆระหว่างมากเกินไปและน้อยเกินไป ในความเป็นจริง เหตุผลหลักที่ บริษัท ไปแค่ในระบบเวลาและโซลูชั่นซอฟต์แวร์ขั้นสูงเพื่อหลีกเลี่ยงการมีสินค้าคงคลังส่วนเกินในขณะที่พยายามที่จะตอบสนองความต้องการ ถือครองสินค้าคงคลังมากเกินไปในศูนย์กระจายสินค้าหรือร้านค้าขายปลีก จะราคาแพง ก็จะใช้พื้นที่ เวลาของพนักงาน , ค่าใช้จ่ายสาธารณูปโภคและข้อ จำกัด พื้นที่สำหรับการขาย และแบบสินค้าหรือผลิตภัณฑ์ที่มีวันหมดอายุต้องโยนออกถ้าคุณขายมันไม่ได้ย้ายสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพประสิทธิภาพในคลัง หมายถึง ความสามารถในการได้อย่างรวดเร็วได้รับและเก็บผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาเข้ามาและดึงเรือและเมื่อพวกเขาออกไป ทุกพิเศษที่สองที่ใช้ในกระบวนการเหล่านี้จะเพิ่มต้นทุนของการจัดการสินค้าคงคลัง บวกกับการกระจายที่มีประสิทธิภาพ คือ ความพึงพอใจของลูกค้า สำหรับช่องทางการค้าปัญหาผู้ขายและผู้ค้าปลีก ค้าปลีกคาดว่าซัพพลายเออร์ตามตารางเวลาการจัดส่งตามที่กำหนดและลูกค้าคาดหวังปรับแต่งคำสั่งและผลิตภัณฑ์ที่จะมาถึงในเวลาเพิ่มผลกำไรด้วยจัดการการควบคุมสินค้าคงคลังมักจะเป็นคีย์ในวัตถุประสงค์การประชุมขอบกำไร อัตรากำไรขั้นต้นคือความแตกต่างระหว่างรายได้จากการขายและต้นทุนของสินค้าที่ขาย เอาต้นทุนคงที่ ได้แก่ อาคาร สาธารณูปโภค แรงงาน และคุณจะได้รับรายได้ . ลงทุนน้อยได้ตามที่เป็นไปได้ในการควบคุมสินค้าคงคลังในขณะที่การประชุมวัตถุประสงค์อื่น ๆที่สำคัญในรายได้กำไรและการเติบโตทางธุรกิจของคุณ