The godfather of coaching in Japan

The godfather of coaching in Japan brings you the simplest guide to human resource management based upon the incredibly popular 2007 lecture "Corporate Coaching in Japan: Improving Business Performance by Improving Relationships," held at New York University. The methods introduced don't require any formal coaching skills: all you need to do is create three minutes to think about your direct reports and speak to them. Making this time for your employees will help them grow far more than trying to strictly follow rules set out in other complicated management books. The Three-Minute Coach places a heavy emphasis on learning to foresee when and why your direct reports will want to speak to you. This is because effective leaders are not only well versed in management theory, but also know when and how to apply their knowledge. Each chapter also contains multiple "Three-Second Tips" which summarize the main points, giving you a quick reference when you are short of time. The methods in this book are applicable whether you work at a store with only one employee or at a multinational corporation with a staff of thousands. Itoh's methods provide managers with stress-free solutions to any problem at hand. Simple, easy and effective, The Three-Minute Coach will transform your organization and employees, helping them to realize their full potential. Topics include: ◆ Three minutes can transform your organization! ◆ Why doesn't work progress as expected? ◆ Making time to talk with staff members ◆ 'Three-Minute Coaching' creates a platform for communication ◆ Increase the speed of your entire organization! ◆ Seizing the moment ◆ When do employees need a coach? ◆ Organizing thoughts ◆ Generating new ideas ◆ Charting growth ◆ Creating an environment where employees can speak freely ◆ Building trusting relationships ◆ Creating a 'place of belonging' ◆ Creating a vision

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชอบชวนหาเรื่องของการฝึกในประเทศญี่ปุ่นนำคำแนะนำที่ง่ายที่สุดกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตามที่อย่างเหลือเชื่อนิยมบรรยาย 2007 "องค์กรฝึกในญี่ปุ่น:การปรับปรุงประสิทธิภาพโดยปรับปรุงความสัมพันธ์ทางธุรกิจ จัดขึ้นที่มหาวิทยาลัยนิวยอร์ก วิธีที่แนะนำไม่ต้องทักษะการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการ: ทั้งหมดที่คุณต้องทำคือสร้าง 3 นาทีคิดเกี่ยวกับรายงานของคุณโดยตรง และพูดกับเขา ทำให้เวลานี้สำหรับพนักงานของคุณจะช่วยให้พวกเขาเติบโตมากกว่าพยายามเคร่งครัดกฎกำหนดไว้ในหนังสือการจัดการที่ซับซ้อนอื่น ๆ โค้ชสามนาทีเน้นหนักในการเรียนรู้ที่จะเล็งเห็นเหตุ และเมื่อรายงานของคุณโดยตรงจะต้องพูดคุยกับคุณ ทั้งนี้เนื่องจากผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะไม่เท่าสติทฤษฎีการจัดการ แต่ยัง รู้วิธีการใช้ความรู้และเมื่อ แต่ละบทยังประกอบด้วยหลาย "สองสามเคล็ดลับ" ซึ่งสรุปประเด็นหลัก ให้อ้างอิงอย่างรวดเร็วเมื่อคุณขาดเวลา วิธีในหนังสือเล่มนี้จะใช้ว่าคุณทำงาน ที่ร้านค้ามีพนักงานเพียงคนเดียว หรือบริษัทข้ามชาติกับพนักงานของพัน วิธีการของอิโตะให้จัดการกับเครียดแก้ไขปัญหาที่ ง่าย สะดวก และมี ประสิทธิภาพ โค้ชสามนาทีจะเปลี่ยนขององค์กรและพนักงาน ช่วยให้พวกเขาตระหนักถึงศักยภาพของพวกเขา หัวข้อรวม: ◆ 3 นาทีสามารถแปลงองค์กร ◆ทำไมไม่ทำงานความคืบหน้าตามที่คาดไว้หรือไม่ ◆ทำเวลาพูดคุยกับพนักงานสมาชิก◆ 'สามนาทีฝึก' สร้างแพลตฟอร์มสำหรับสื่อสาร◆เพิ่มความเร็วขององค์กรของคุณทั้งหมด ◆ปฏิบัติการยึดสถาน◆ขณะเมื่อพนักงานทำต้องมีโค้ชหรือไม่ ◆จัดระเบียบความคิด◆ Generating ใหม่คิด◆ Charting เติบโต◆สร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานสามารถพูดได้อย่างอิสระ◆อาคารเชื่อถือความสัมพันธ์◆◆ 'น่าเป็นสมาชิก' การสร้างวิสัยทัศน์ที่สร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เจ้าพ่อของการฝึกในประเทศญี่ปุ่นจะนำคุณคู่มือที่ง่ายที่สุดในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตามที่นิยมอย่างเหลือเชื่อ 2007 การบรรยาย "การฝึกของ บริษัท ในญี่ปุ่น: ผลการดำเนินงานการปรับปรุงโดยการปรับปรุงความสัมพันธ์" ที่จัดขึ้นที่มหาวิทยาลัยนิวยอร์ก วิธีการที่นำมาใช้ไม่จำเป็นต้องมีทักษะการฝึกใด ๆ อย่างเป็นทางการ: สิ่งที่คุณต้องทำคือการสร้างสามนาทีที่จะคิดเกี่ยวกับรายงานโดยตรงของคุณและพูดคุยกับพวกเขา ทำให้เวลานี้สำหรับพนักงานของคุณจะช่วยให้พวกเขาเติบโตไปไกลกว่าการพยายามที่จะปฏิบัติตามกฎอย่างเคร่งครัดที่กำหนดไว้ในหนังสือการจัดการอื่น ๆ ที่มีความซับซ้อน โค้ชสามนาทีสถานที่เน้นหนักในการเรียนรู้ที่จะคาดหวังว่าเมื่อใดและทำไมรายงานโดยตรงของคุณจะต้องการที่จะพูดคุยกับคุณ นี้เป็นเพราะผู้นำที่มีประสิทธิภาพไม่เพียง แต่รอบรู้ในทฤษฎีการจัดการ แต่ยังไม่ทราบเวลาและวิธีการประยุกต์ใช้ความรู้ของพวกเขา แต่ละบทยังมีหลาย "สามเคล็ดลับที่สอง" ซึ่งสรุปประเด็นหลักที่ให้คุณมีการอ้างอิงอย่างรวดเร็วเมื่อคุณมีเวลาสั้น ๆ วิธีการในหนังสือเล่มนี้มีผลบังคับใช้ไม่ว่าคุณจะทำงานที่ร้านมีเพียงพนักงานคนหนึ่งหรือที่ บริษัท ข้ามชาติที่มีพนักงานหลายพันคน วิธีการ Itoh ของผู้จัดการให้กับการแก้ปัญหาที่ปราศจากความเครียดในการแก้ไขปัญหาที่อยู่ในมือใด ๆ ง่ายสะดวกและมีประสิทธิภาพโค้ชสามนาทีจะเปลี่ยนองค์กรของคุณและพนักงานช่วยให้พวกเขาที่จะตระหนักถึงศักยภาพของพวกเขา หัวข้อรวม: ◆สามนาทีสามารถเปลี่ยนองค์กรของคุณ! ◆ทำไมไม่ทำงานความคืบหน้าตามที่คาดไว้? เวลา◆การพูดคุยกับสมาชิกในทีม◆ 'ฝึกสามนาที' สร้างแพลตฟอร์มสำหรับการสื่อสาร◆เพิ่มความเร็วของทั้งองค์กรของคุณ! ◆◆ยึดช่วงเวลาเมื่อไหร่ที่พนักงานต้องโค้ช? ◆การจัดระเบียบความคิด◆การสร้างความคิดใหม่◆◆แผนภูมิการเจริญเติบโตของการสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานสามารถพูดได้อย่างอิสระ◆อาคารความสัมพันธ์ไว้วางใจ◆การสร้าง 'สถานที่ของการเป็น' ◆การสร้างวิสัยทัศน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เจ้าพ่อของการฝึกในญี่ปุ่นทำให้คุณง่ายคู่มือการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามที่นิยมอย่างเหลือเชื่อ 2550 บรรยาย " องค์กรฝึกสอนในญี่ปุ่น : การปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจโดยการพัฒนาความสัมพันธ์ " ที่จัดขึ้นที่มหาวิทยาลัยนิวยอร์ก วิธีการแนะนำไม่ต้องใช้ทักษะการฝึกอย่างเป็นทางการใด ๆ :ทั้งหมดที่คุณต้องทำคือการสร้างสามนาทีที่จะคิดเกี่ยวกับรายงานของคุณโดยตรงและพูดกับพวกเขา ทำให้เวลาสำหรับพนักงานของคุณจะช่วยให้พวกเขาเติบโต มากกว่าพยายามที่จะปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างเคร่งครัด ตั้งค่า ในหนังสือการจัดการที่ซับซ้อนอื่น ๆ สามนาที โค้ชที่เน้นหนัก เรียนล่วงหน้า และทำไมเมื่อรายงานของคุณโดยตรงจะต้องพูดกับคุณนี้เป็นเพราะผู้นำที่มีประสิทธิภาพไม่เพียง แต่รอบรู้ในทฤษฎีการจัดการ แต่ยังรู้เมื่อและวิธีการที่จะใช้ความรู้ของพวกเขา แต่ละบทก็มีหลาย " สามสองเคล็ดลับ " ซึ่งสรุปประเด็นหลักให้คุณอ้างอิงอย่างรวดเร็วเมื่อคุณมีเวลาสั้น ๆวิธีการในหนังสือเล่มนี้จะสามารถใช้ได้ไม่ว่าคุณจะทำงานที่ร้านมีเพียงพนักงานคนหนึ่ง หรือในบริษัท ข้ามชาติที่มีพนักงานเป็นพันๆ วิธีการอิโต้ก็ให้ผู้จัดการกับความเครียดโซลูชั่นฟรีปัญหาใด ๆในมือ ง่าย , ง่ายและมีประสิทธิภาพ , สามนาทีครูจะเปลี่ยนแปลงองค์กร พนักงาน และช่วยให้พวกเขาตระหนักถึงศักยภาพของพวกเขาเต็ม หัวข้อรวม :◆สามนาทีสามารถเปลี่ยนองค์กรของคุณ ! ◆ทำไมไม่ทำงานความคืบหน้าตามที่คาดไว้ ◆ให้เวลาพูดคุยกับพนักงาน◆ ' สามนาทีโค้ช ' สร้างแพลตฟอร์มสำหรับการสื่อสาร◆เพิ่มความเร็วขององค์กรของคุณทั้งหมด ! ◆ฉกฉวยเอาไว้◆เมื่อพนักงานต้องการโค้ช ?◆จัดระเบียบความคิด◆การสร้างแนวความคิดใหม่◆แผนภูมิการเจริญเติบโต◆สร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานสามารถพูดคุยสร้างความสัมพันธ์ไว้วางใจ◆ได้อย่างอิสระ◆สร้าง ' สถานที่ ' ◆สร้างวิสัยทัศน์ของ