Three factors that influence McDona

Three factors that influence McDonald’s strategic, tactical, operational and contingency planning:
The legal, ethical and corporate social responsibility effects the company’s strategic, tactical and contingency planning. Company has to keep its ethical and social issues preplanned in theplanning phase as McDonald has done this. They plan all the activities properly so that thesefactors do not effect’s the company negatively. They also solved their legal issues so that their good will never get affected from this. McDonald always keeps their customers on focus and plans their activities according to cultural values and norms. They molded their self according totheir customers values, cultures, atmosphere, believes and norms. Diversity and global expansionare the issues which make McDonald’s to change their policies according to the values andnorms of that community. Now while making policies, rules and other strategies companies always keep in mind business ethics because now this is become important as other business

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สามปัจจัยที่อิทธิพลแมคโดนัลด์กลยุทธ์ ยุทธวิธี การดำเนินงานและแผนฉุกเฉิน:กฎหมาย จริยธรรม และองค์กรสังคมรับผิดชอบผลของบริษัทกลยุทธ์ ยุทธวิธี และฉุกเฉินการวางแผน บริษัทมีปัญหาด้านจริยธรรม และสังคมของ preplanned ในระยะ theplanning เป็น McDonald ได้ดำเนินการนี้ให้ พวกเขาวางแผนกิจกรรมทั้งหมดอย่างถูกต้องเพื่อให้ thesefactors ไม่ได้ลักษณะของบริษัทในเชิงลบ พวกเขายังแก้ไขปัญหาทางกฎหมายของพวกเขาเพื่อที่จะดีไม่ได้รับผลกระทบจากนี้ แมคโดนัลด์ให้ลูกค้าอยู่เสมอ และแผนกิจกรรมของตนตามบรรทัดฐานและค่านิยมทางวัฒนธรรม พวกเขาหล่อของตนเองตามค่าลูกค้า totheir วัฒนธรรม บรรยากาศ ความเชื่อ และบรรทัดฐาน ความหลากหลายและ expansionare โลกในประเด็นที่ทำให้แมคโดนัลด์ของการ เปลี่ยนนโยบายของพวกเขาตาม andnorms ค่าของชุมชน ตอนนี้ ขณะทำนโยบาย กฎและกลยุทธ์บริษัทอื่น ๆ เสมอในจิตใจจริยธรรมเนื่องจากตอน นี้กลายเป็นสิ่งสำคัญเป็นธุรกิจอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สามปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อ McDonald ของยุทธศาสตร์ยุทธวิธีการวางแผนการดำเนินงานและฉุกเฉิน:
กฎหมายจริยธรรมและองค์กรผลกระทบความรับผิดชอบต่อสังคมของ บริษัท ฯ ทางยุทธศาสตร์ยุทธวิธีและการวางแผนฉุกเฉิน บริษัท ฯ มีเพื่อให้ประเด็นด้านจริยธรรมและสังคมของ preplanned ในขั้นตอนการ theplanning เป็นโดนัลด์ได้ดำเนินการนี้ พวกเขาวางแผนกิจกรรมทั้งหมดที่ถูกต้องเพื่อให้ thesefactors ไม่ได้มีผลต่อการเป็น บริษัท ในเชิงลบ พวกเขายังได้รับการแก้ไขปัญหาทางกฎหมายของพวกเขาเพื่อที่ดีของพวกเขาจะไม่ได้รับผลกระทบจากนี้ แมคโดนัเสมอช่วยให้ลูกค้าของพวกเขาในการมุ่งเน้นและวางแผนกิจกรรมของพวกเขาเป็นไปตามค่านิยมทางวัฒนธรรมและบรรทัดฐาน พวกเขาแม่พิมพ์ตนเองตาม totheir ค่าลูกค้าวัฒนธรรมบรรยากาศเชื่อและบรรทัดฐาน ความหลากหลายและ expansionare ทั่วโลกปัญหาที่ทำให้โดนัลด์มีการเปลี่ยนแปลงนโยบายของพวกเขาเป็นไปตามค่า andnorms ของชุมชนที่ ตอนนี้ในขณะที่การจัดทำนโยบายกฎระเบียบและ บริษัท กลยุทธ์อื่น ๆ มักจะเก็บไว้ในใจของจริยธรรมทางธุรกิจเพราะตอนนี้จะกลายเป็นสิ่งสำคัญเป็นธุรกิจอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สามปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อแมคโดนัลด์ ยุทธศาสตร์ ยุทธวิธี วางแผนปฏิบัติการ และสถานการณ์ :ทางกฎหมาย จริยธรรมและความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรผลเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท ยุทธวิธีและการวางแผนฉุกเฉิน บริษัท เพื่อให้มีจริยธรรมและประเด็นทางสังคม preplanned ในแผนระยะที่ แมคโดนัลด์ ได้ทำนี้ พวกเขาวางแผนกิจกรรมทั้งหมดอย่างถูกต้องเพื่อให้ตัวแปรไม่ผลของ บริษัท ในเชิงลบ พวกเขายังแก้ไขปัญหาทางกฎหมายของพวกเขาเพื่อที่พวกเขาจะไม่ได้รับผลกระทบจากเรื่องนี้ แมคโดนัลด์อยู่เสมอช่วยให้ลูกค้าของพวกเขาในการโฟกัส และวางแผนกิจกรรมของพวกเขาตามค่านิยมทางวัฒนธรรมและบรรทัดฐาน พวกเขาแม่พิมพ์ของตนเองตามค่านิยม ลูกค้ามีวัฒนธรรม , บรรยากาศ , เชื่อและบรรทัดฐาน ความหลากหลายและทั่วโลก expansionare ปัญหาซึ่งทำให้ McDonald ของการเปลี่ยนแปลงนโยบายของพวกเขาตามค่า andnorms ของชุมชน ขณะที่นโยบายกฎและกลยุทธ์อื่น ๆ บริษัท เสมอในจริยธรรมทางธุรกิจไว้เพราะตอนนี้กลายเป็นที่สำคัญเป็นธุรกิจอื่น ๆ