The three pillars of Sustainable De

The three pillars of Sustainable Development can be applied to green logistics (see Figure 1).

As mentioned in the definitions of green logistics before, in the past, companies coordinated their logistics activities comprising freight transport, warehousing, packaging, materials handling and data collection and management to meet customer requirements at minimum cost which just refers to the monetary terms (Nowakowska-Grunt, 2008). Now, the environment has become a concern. It is treated as a factor of the cost. Some companies have already taken external costs of logistics associated especially with the environmental issues such as climate change, pollution and noise into account. Green logistics is therefore defined as efforts to examine ways of reducing these externalities and achieving a more sustainable balance between environmental, economic and social objectives, (see Figure 1). All efforts in the “green” logistics area are therefore focused on contributing towards, and ensuring, sustainability (Hans, 2011).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักของการพัฒนาอย่างยั่งยืนสามารถใช้ได้กับโลจิสติกส์สีเขียว (ดูรูปที่ 1) ดังกล่าวในคำนิยามของโลจิสติกส์สีเขียวก่อน ในอดีต บริษัทประสานงานกิจกรรมของโลจิสติกส์ประกอบด้วยขนส่ง คลังสินค้า บรรจุภัณฑ์ วัสดุอุปกรณ์ และเก็บรวบรวมข้อมูล และการจัดการเพื่อตอบสนองความต้องการลูกค้าต้นทุนต่ำซึ่งก็หมายถึงเงื่อนไขทางการเงิน (Nowakowska-ฮึดฮัด 2008) ตอนนี้ สิ่งแวดล้อมได้กลายเป็น ความกังวล ถือว่าเป็นตัวคูณของต้นทุน บางบริษัทมีแล้วต้นทุนโลจิสติกส์ที่เกี่ยวข้องกับปัญหาสิ่งแวดล้อมเช่นการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ มลพิษ และเสียงรบกวนโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบัญชีภายนอก โลจิสติกส์สีเขียวมีกำหนดดังนั้นจึงเป็นความพยายามในการตรวจสอบวิธีลด externalities เหล่านี้ และบรรลุความสมดุลที่ยั่งยืนมากขึ้นระหว่างวัตถุประสงค์ด้านสิ่งแวดล้อม เศรษฐกิจ และสังคม, (ดูรูปที่ 1) ดังนั้นความพยายามทั้งหมดในพื้นที่ "สีเขียว" โลจิสติกส์จะเน้นสนับสนุนต่อ และมั่น ใจ ความยั่งยืน (Hans, 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สามเสาหลักของการพัฒนาที่ยั่งยืนสามารถนำไปใช้โลจิสติกสีเขียว (ดูรูปที่ 1).

ดังกล่าวในคำจำกัดความของโลจิสติกสีเขียวก่อนในอดีตที่ผ่านมา บริษัท มีการประสานงานโลจิสติกกิจกรรมของพวกเขาประกอบการขนส่งสินค้าคลังสินค้าบรรจุภัณฑ์, การจัดการวัสดุและการเก็บรวบรวมข้อมูล และการจัดการเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่ใช้จ่ายขั้นต่ำที่เพิ่งหมายถึงแง่การเงิน (Nowakowska-Grunt, 2008) ตอนนี้สภาพแวดล้อมได้กลายเป็นความกังวล จะถือว่าเป็นปัจจัยของค่าใช้จ่าย บาง บริษัท ได้ดำเนินการแล้วค่าใช้จ่ายภายนอกของจิสติกส์ที่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับปัญหาสิ่งแวดล้อมเช่นการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศมลภาวะและเสียงรบกวนเข้าบัญชี โลจิสติกสีเขียวที่กำหนดไว้ดังนั้นจึงเป็นความพยายามที่จะตรวจสอบวิธีการในการลดผลกระทบภายนอกเหล่านี้และการบรรลุความสมดุลอย่างยั่งยืนมากขึ้นระหว่างสิ่งแวดล้อมเศรษฐกิจและสังคมวัตถุประสงค์ (ดูรูปที่ 1) ความพยายามทั้งหมดใน "สีเขียว" พื้นที่จิสติกส์จึงมุ่งเน้นที่จะมีผลต่อและสร้างความมั่นใจการพัฒนาอย่างยั่งยืน (ฮันส์ 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สามเสาหลักของการพัฒนาที่ยั่งยืนสามารถใช้กับโลจิสติกส์สีเขียว ( ดูรูปที่ 1 )ตามที่กล่าวถึงในความหมายของโลจิสติกส์สีเขียวมาก่อน ในอดีต บริษัท การประสานงานของกิจกรรมโลจิสติกส์ ประกอบด้วย การขนส่ง , การขนส่งสินค้า , บรรจุภัณฑ์ , วัสดุการจัดการและการเก็บรวบรวมและการจัดการข้อมูลเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่ ค่าใช้จ่าย น้อยที่สุดซึ่งก็หมายถึงเงื่อนไขทางการเงิน ( nowakowska คำราม , 2008 ) ตอนนี้สิ่งแวดล้อมได้กลายเป็นความกังวล ก็ถือว่าเป็นปัจจัยต้นทุน บาง บริษัท ได้นำต้นทุนภายนอกของโลจิสติกส์ที่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับปัญหาสิ่งแวดล้อม เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ มลภาวะ และเสียงลงในบัญชี โลจิสติกส์สีเขียวจึงหมายถึงความพยายามที่จะศึกษาวิธีการลดผลกระทบภายนอกเหล่านี้และบรรลุความสมดุลระหว่างสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืนมากขึ้น วัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจและสังคม ( ดูรูปที่ 1 ) ความพยายามทั้งหมดในพื้นที่ " โลจิสติกส์สีเขียว " จึงเน้นเอื้อต่อ และสร้างความยั่งยืน ( Hans , 2011 )