Lana Lowery, a regional manager for

Lana Lowery, a regional manager for a 100-person inside sales staff, notices that the team’s best performer is struggling. Her sales are down 20 percent from a year ago, and she frequently arrives late for work, looking upset. Lowery needs to find out why her performance is suffering. What advice would you give Lowery for communicating with this employee? Which communication channel should she use? What would be the relative importance of candor, listening, and asking questions?

ผลลัพธ์ (อาหรับ) 1:

إشعارات Lana لوري، مدير إقليمي عن 100 شخص داخل موظفي المبيعات، أن تكافح أداء أفضل للفريق. لها المبيعات انخفضت 20 في المئة عن عام الماضي، وقالت أنها كثيرا ما تصل متأخرة للعمل، تبحث مستاء. لوري يحتاج إلى معرفة لماذا يعاني من أدائها. ما هي النصيحة التي سوف تمنح لوري للتواصل مع هذا الموظف؟ قناة الاتصال التي قالت أنها ينبغي أن تستخدم؟ ماذا سيكون من الأهمية النسبية للصراحة، الاستماع، وطرح الأسئلة؟

ผลลัพธ์ (อาหรับ) 2:

لانا لوري، مدير إقليمي لشخص-100 داخل موظفي المبيعات، ويلاحظ أن أفضل أداء للفريق يكافح. مبيعات لها هي بنسبة 20 في المئة عن العام الماضي، وأنها في كثير من الأحيان يصل متأخرا إلى العمل، وتبحث بالضيق. لوري يحتاج لمعرفة السبب ادائها يعاني. ما النصيحة التي تقدمها لوري للتواصل مع هذا الموظف؟ أي قناة اتصال يجب عليها استخدام؟ ما يمكن أن يكون الأهمية النسبية للالصراحة، والاستماع، وطرح الأسئلة؟

ผลลัพธ์ (อาหรับ) 3:

لانا لوري، المدير الإقليمي ل 100 شخص داخل موظفي المبيعات، يلاحظ أن أفضل أداء الفريق المتعثر.وقالت إن المبيعات انخفضت بنسبة 20 في المئة عن العام الماضي، وهي غالبا ما تصل متأخرة إلى العمل، تبحث مستاء.لوري يحتاج إلى معرفة السبب في ادائها المعاناة.ما هي النصيحة التي يمكن أن تعطيها لوري على التواصل مع هذا الموظف؟قناة الاتصال التي يجب أن تستخدم؟ما هي الأهمية النسبية الصراحة، والاستماع، طرح الأسئلة؟