When we look at complex systems we

When we look at complex systems we don’t immediately view the underlying patterns of organization, or indeed self-organization. In much the same way as comparing a maple tree to a fir tree, we only see the surface of what we call a tree, not the patterns and underlying structures and relationships that give rise to what a particular tree is in comparison with other trees, the forest and the surrounding ecology. Using an everyday human analogy we might enter a health club and immediately observe a variety of complex and interconnected activities; people doing step routines, others doing circuits, still others on cardio-machines. Our initial perception might suggest that people are generally doing things that are focused on improving their health through exercise. As we look deeper, we begin to explore and expose the underlying nature of these activities. We observe that some of the exercises have routines that bring people repeatedly back to some point in a circuit, displaying an iterative pattern as people work on different aspects of their physical bodies. Some may be doing exercise for the purpose of body building while others need to maintain cardio-vascular health. We discover the structural aspects (e.g., patterns of organization) that lie beneath the outward appearance of healthy exercise.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อเรามองไปที่ระบบที่ซับซ้อน เราไม่ดูรูปแบบพื้นฐานขององค์กร หรือการจัดการตนเองทันที มากเหมือนกันเป็นการเปรียบเทียบต้นเมเปิ้ลกับต้นสน เราเพียงเห็นพื้นผิวของสิ่งที่เราเรียกต้นไม้ ไม่รูปแบบ และโครงสร้างพื้นฐาน และความสัมพันธ์ที่ก่อให้เกิดการมีต้นไม้โดยเฉพาะเมื่อเปรียบเทียบกับต้นไม้อื่น ๆ ป่า และระบบนิเวศโดยรอบ ใช้การเปรียบเทียบมนุษย์ในชีวิตประจำวันเราอาจใส่เฮลท์คลับ และสังเกตเห็นความซับซ้อน และเชื่อมต่อกิจกรรม ทันที คนที่ทำงานประจำขั้นตอน อื่น ๆ ทำวงจร ยังคงอื่น ๆ บนคาร์ รับรู้เริ่มแรกเราอาจแนะนำว่า คนทั่วไปทำสิ่งที่มีความสำคัญในการปรับปรุงสุขภาพของพวกเขาผ่านการออกกำลังกาย เมื่อเรามองลึก เราเริ่มสำรวจ และเปิดเผยความกิจกรรมเหล่านี้ เราสังเกตว่า บางส่วนของการออกกำลังกายมีงานประจำที่นำคนซ้ำ ๆ กลับไปบางจุดในวงจร แสดงรูปแบบซ้ำเป็นคนทำงานในด้านต่าง ๆ ของร่างกายของพวกเขา บางคนอาจจะทำออกกำลังกายเพื่อร่างกายที่สร้างในขณะที่คนอื่น ๆ ต้องรักษาสุขภาพหัวใจและหลอดเลือด เราค้นพบลักษณะโครงสร้าง (เช่น รูปแบบขององค์กร) ที่อยู่ภายใต้ลักษณะภายนอกของการออกกำลังกายเพื่อสุขภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อเรามองไปที่ระบบที่ซับซ้อนเราไม่ได้ทันทีดูรูปแบบพื้นฐานขององค์กรหรือแท้จริงขององค์กรตนเอง ในลักษณะเดียวกับการเปรียบเทียบต้นเมเปิลให้ต้นสนเราจะเห็นเพียงพื้นผิวของสิ่งที่เราเรียกว่าต้นไม้ที่ไม่ได้รูปแบบและโครงสร้างพื้นฐานและความสัมพันธ์ที่ก่อให้เกิดสิ่งที่เป็นต้นไม้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการเปรียบเทียบกับต้นไม้อื่น ๆ ป่าและระบบนิเวศโดยรอบ โดยใช้การเปรียบเทียบของมนุษย์ในชีวิตประจำวันเราอาจจะใส่เฮลท์คลับและทันทีที่สังเกตเห็นความหลากหลายของกิจกรรมที่ซับซ้อนและเชื่อมต่อกัน; คนทำกิจวัตรประจำวันขั้นตอนที่คนอื่น ๆ ทำวงจรอื่น ๆ ยังคงอยู่บนเครื่องคาร์ดิโอ การรับรู้ของเราเริ่มต้นอาจจะชี้ให้เห็นว่าผู้คนมักจะทำสิ่งที่มีความสำคัญในการปรับปรุงสุขภาพของพวกเขาผ่านการออกกำลังกาย ขณะที่เรามองลึกลงไปเราจะเริ่มต้นในการสำรวจและเปิดเผยธรรมชาติพื้นฐานของกิจกรรมเหล่านี้ เราสังเกตว่าบางส่วนของการออกกำลังกายที่มีการปฏิบัติที่นำคนกลับไปซ้ำ ๆ บางจุดในวงจรการแสดงรูปแบบซ้ำแล้วซ้ำอีกเป็นคนที่ทำงานในด้านต่างๆของร่างกายของพวกเขา บางคนอาจจะทำออกกำลังกายเพื่อวัตถุประสงค์ในการสร้างร่างกายในขณะที่คนอื่น ๆ ต้องรักษาสุขภาพหัวใจและหลอดเลือด เราค้นพบด้านโครงสร้าง (เช่นรูปแบบขององค์กร) ที่อยู่ภายใต้รูปลักษณ์ภายนอกของการออกกำลังกายเพื่อสุขภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อเราดูที่ซับซ้อนระบบเราไม่ทันดู เป็นต้นรูปแบบขององค์กร หรือแน่นอนการจัดการตนเอง . ในลักษณะเดียวกับการเปรียบเทียบต้นเมเปิ้ลกับต้นสนต้นไม้ เราจะเห็นพื้นผิวของสิ่งที่เราเรียกต้นไม้ ไม่ใช่รูปแบบและโครงสร้างต้นแบบและความสัมพันธ์ที่ก่อให้เกิดสิ่งที่ต้นไม้โดยเฉพาะเป็นในการเปรียบเทียบกับต้นไม้อื่น ๆป่าและระบบนิเวศโดยรอบ ใช้ทุกวันมนุษย์คล้ายคลึงเราอาจระบุสโมสรสุขภาพและทันทีที่สังเกตความหลากหลายของกิจกรรมที่ซับซ้อนและเชื่อมโยงกัน คนที่ทำขั้นตอนตามปกติ คนอื่นทำวงจร ยังคนอื่น ๆในเครื่องคาร์ดิโอ การรับรู้ของเราเริ่มต้นอาจบอกว่า คนมักจะทำสิ่งที่มุ่งเน้นในการปรับปรุงสุขภาพของพวกเขาผ่านการออกกําลังกาย เมื่อเรามองลึกลงไป เราเริ่มสำรวจ และเปิดเผยถึงธรรมชาติของกิจกรรมเหล่านี้ เราสังเกตเห็นว่าบางส่วนของการออกกำลังกายเป็นประจำทำให้คนซ้ำกลับไปที่บางจุดในวงจรแสดงรูปแบบของงานบุคคลในด้านต่าง ๆของร่างกายของพวกเขา บางคนอาจจะออกกำลังกายสำหรับวัตถุประสงค์ของตัวอาคารขณะที่คนอื่นต้องการที่จะรักษาหลอดเลือดหัวใจสุขภาพ เราพบด้านโครงสร้าง ( เช่น รูปแบบขององค์กร ) ที่อยู่ภายใต้ลักษณะภายนอกของการออกกำลังเพื่อสุขภาพ