Schultz's first few days in Milan p

Schultz's first few days in Milan produced a revelation: The Starbucks stores in Seattle completely missed the point. Starbucks, he decided, needed to serve fresh-brewed coffee, espresso, and cappuccino in its stores (in addition to beans and coffee equipment). Going to Starbucks should be an experience, a special treat; the stores should be a place to meet friends and visit. Re-creating the Italian coffee-bar culture in the United States could be Starbucks' differentiating factor. Schultz remained in Milan for a week, exploring coffee bars and learning as much as he could about the Italian passion for coffee drinks. In one bar, he heard a customer order a caffè latte and decided to try one himself—the barista made a shot of espresso, steamed a frothy pitcher of milk, poured the two together in a cup, and put a dollop of foam on the top. Schultz concluded that it was "the perfect drink," and thought to himself, "No one in America knows about this. I've got to take it back with me.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชูลทซ์ของสองสามวันแรกในมิลานผลิตเปิดเผย: ร้านสตาร์บัในซีแอตเติสมบูรณ์พลาดจุด Starbucks, เขาตัดสินใจที่จำเป็นในการให้บริการกาแฟสดชงเอสเพรสโซและคาปูชิโน่ในร้านค้า (นอกเหนือจากถั่วและอุปกรณ์กาแฟ) ไป Starbucks ควรจะประสบการณ์รักษาพิเศษ; ร้านค้าที่ควรจะเป็นสถานที่ที่จะได้พบกับเพื่อนและเยี่ยมชมอีกครั้งการสร้างวัฒนธรรมกาแฟบาร์ italian ในประเทศสหรัฐอเมริกาอาจจะ Starbucks 'ปัจจัยที่แตกต่าง ชูลทซ์ยังคงอยู่ในมิลานเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์การสำรวจบาร์กาแฟและการเรียนรู้ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้เกี่ยวกับความรัก italian สำหรับเครื่องดื่มกาแฟ หนึ่งในบาร์ที่เขาได้ยินลูกค้าสั่งลาเต้caffèและตัดสินใจที่จะลองตัวเองที่ทำบาริสต้ายิงของเอสเพรสโซ,นึ่งเหยือกฟองนมเททั้งสองร่วมกันในถ้วยและใส่ก้อนโฟมอยู่ด้านบน ชูลทซ์ได้ข้อสรุปว่ามันเป็น "เครื่องดื่มที่สมบูรณ์แบบ" และคิดกับตัวเอง "หนึ่งในอเมริกาไม่ทราบเกี่ยวกับเรื่องนี้. ฉันจะเอามันกลับกับฉัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เปิดเผยผลิตของ Schultz แรกไม่กี่วันในมิลาน: ร้านสตาร์บัคส์ที่ในซีแอตเติสมบูรณ์พลาดจุด สตาร์บัคส์ เขาตัดสินใจ ต้องรับการต้มกลั่นสด กาแฟ และกาแฟคาปูชิโน่ในของร้านค้า (นอกจากถั่วและอุปกรณ์กาแฟ) ไปชอบควรมีประสบการณ์ รักษาพิเศษ ร้านค้าควรจะเป็นสถานที่พบปะ และเยี่ยมชม การสร้างวัฒนธรรมบาร์กาแฟอิตาลีในสหรัฐอเมริกาอาจเป็นปัจจัย differentiating ของสตาร์บัคส์ Schultz ยังคงในมิลานสำหรับสัปดาห์ สำรวจบาร์กาแฟ และเรียนรู้มากเท่าที่เขาสามารถเกี่ยวกับความรักภาษาอิตาลีสำหรับการดื่มกาแฟ ในแถบหนึ่ง เขาได้ยินลูกค้าสั่งลาเต้เป็น caffè และตัดสินใจที่จะลองตัวเองหนึ่ง — barista ที่ทำการยิงของเอสเปรสโซ เหยือกน้ำนม poured ทั้งสองเข้าด้วยกันในถ้วย นึ่ง และใส่ช้อนของโฟมด้านบน Schultz สรุปว่า มันคือ "ดื่มโก" และคิดว่า ตนเอง "หนึ่งในอเมริกาทราบเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันได้ใช้มันไปกับฉัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่กี่วันแรกของโชคร้ายใน Milan ผลิตได้เปิดหูเปิดตาที่ร้าน Starbucks ที่อย่างสมบรูณ์แบบใน Seattle จุดที่ไม่ได้รับ Starbucks เขาตัดสินใจที่จำเป็นสำหรับการรองรับกาแฟสด - กลั่นอย่างสดใหม่เอ็กเพรสโซ่และคาปูชิโนในสาขา(รวมถึงอุปกรณ์เครื่องชงกาแฟและเมล็ดถั่ว) กำลังจะ Starbucks ควรจะเป็นประสบการณ์ความเพลิดเพลินใจในแบบพิเศษที่จัดเก็บจะต้องเป็นสถานที่เพื่อการพบปะเพื่อนๆและเที่ยวชมการสร้างวัฒนธรรมกาแฟ - บาร์แบบอิตาเลียนในประเทศสหรัฐอเมริกาที่จะเป็นของร้านกาแฟสตาร์บัคส์ปัจจัยสร้างความแตกต่างเมื่อเข้าพัก โชคร้ายอยู่ในเกณฑ์ดีใน Milan ในช่วงสัปดาห์แห่งการสำรวจบาร์กาแฟและการเรียนรู้มากขึ้นเท่าที่จะเป็นเขาไม่อาจเกี่ยวกับความรักแบบอิตาเลียนที่สำหรับเครื่องดื่มกาแฟ ในบาร์แห่งหนึ่งเขาได้ยินเสียงคำสั่งซื้อของลูกค้าที่ดื่มลาเต้ caffè และมีมติให้ลองหนึ่งตัวที่ Barista ที่เชี่ยวชาญทำให้ยิงประตูได้ของเอสเพรสโซ่นึ่งไหน้ำเป็นฟองนมเททั้งสองแห่งรวมกันในถ้วยและใส่ dollop ของโฟมที่ด้านบน โชคร้ายกล่าวสรุปว่ามันเป็น"เครื่องดื่มสมบรูณ์แบบที่"และคิดว่าเป็นตัวเองว่า"ไม่มีใครในอเมริกาจะรู้เกี่ยวกับเรื่องนี้ ผมก็จะทำไปแล้วกลับมา