Many companies are simply not ready

Many companies are simply not ready to deal with or anticipate identity obsolescence in the same way they anticipate the obsolescence of products or business models. Despite the best efforts of management teams, many can not adapt to shifts in the competitive environment because the required brand driven adaptive response is inconsistent with the company core identity. Any brand exercise will only widen the gap between the brand and the corporate core indentity

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลายบริษัทได้เพียงแค่ไม่พร้อมที่จะจัดการกับ หรือมีเอกลักษณ์ obsolescence แบบเดียวกับที่พวกเขาคาด obsolescence ของผลิตภัณฑ์หรือแบบจำลองทางธุรกิจ แม้ มีความพยายามที่ดีที่สุดของทีมบริหาร หลายสามารถไม่คล้อยกะในสภาพแวดล้อมการแข่งขันเนื่องจากแบรนด์ต้องขับเคลื่อนตอบสนองที่เหมาะสมสอดคล้องกับรูปลักษณ์หลักของบริษัท ออกกำลังกายยี่ห้อใด ๆ จะขยายช่องว่างระหว่างแบรนด์และ indentity ขององค์กรหลักเท่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลาย บริษัท ก็ไม่พร้อมที่จะจัดการกับความคาดหวังหรือล้าสมัยตัวตนในลักษณะเดียวกับที่พวกเขาคาดว่าจะมีการเสื่อมสภาพของผลิตภัณฑ์หรือรูปแบบธุรกิจ แม้จะมีความพยายามที่ดีที่สุดของทีมงานการจัดการจำนวนมากไม่สามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการแข่งขันเพราะแบรนด์ที่ต้องการขับเคลื่อนการตอบสนองต่อการปรับตัวไม่สอดคล้องกับอัตลักษณ์หลักของ บริษัท การออกกำลังกายแบรนด์ใด ๆ เพียง แต่จะขยายช่องว่างระหว่างแบรนด์และ indentity หลักขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลาย บริษัท ไม่เพียงแค่พร้อมที่จะจัดการกับหรือคาดว่าจะมีเอกลักษณ์ล้าสมัยไปในทางเดียวกัน พวกเขาจะล้าสมัยของผลิตภัณฑ์หรือธุรกิจรุ่น แม้จะมีความพยายามที่ดีที่สุดของทีมบริหาร หลายคนไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เปลี่ยนเพราะต้องการยี่ห้อขับเคลื่อนตอบสนองการปรับตัวสอดคล้องกับ บริษัท หลักของตัวตนยี่ห้อใด ๆการออกกำลังกายจะขยายช่องว่างระหว่างแบรนด์และการบริหารองค์กรหลัก