School reform is big business in the world. In the past quarter-century, policymakers
have rolled out comprehensive school reform in the United Kingdom, Spain,
France, Chile, Colombia, Australia, New Zealand, Israel, and the United States.
Although national contexts account for particular differences that have
emerged among countries committed to reforming their educational systems,
these differences should not obscure their common features. In this chapter, I will
concentrate on those features that turn up again and again in these international
reforms: a market-inspired definition of the educational problem, a common
theory of change driving the solution to the market-inspired problem, and school
and classroom outcomes (both anticipated and unanticipated) of these ambitious
efforts.
I concentrate on these common features by drawing primarily from the U.S.
การปฏิรูปโรงเรียนที่เป็นธุรกิจขนาดใหญ่ในโลก ในไตรมาสที่ศตวรรษที่ผ่านมากำหนดนโยบาย
ได้รีดออกจากการปฏิรูปครอบคลุมโรงเรียนในสหราชอาณาจักร, สเปน,
ฝรั่งเศส, ชิลี, โคลอมเบีย, ออสเตรเลีย, นิวซีแลนด์, อิสราเอลและสหรัฐอเมริกา.
แม้ว่าบริบทแห่งชาติบัญชีสำหรับความแตกต่างโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ได้
โผล่ออกมาในหมู่ ประเทศมุ่งมั่นที่จะปฏิรูประบบการศึกษาของพวกเขา
แตกต่างเหล่านี้ไม่ควรปิดบังคุณสมบัติทั่วไปของพวกเขา ในบทนี้ผมจะ
มีสมาธิอยู่กับคุณสมบัติเหล่านั้นที่เปิดขึ้นมาอีกครั้งและอีกครั้งในต่างประเทศเหล่านี้
การปฏิรูป: นิยามตลาดได้แรงบันดาลใจของปัญหาการศึกษาที่พบ
ทฤษฎีการขับรถของการเปลี่ยนแปลงวิธีการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นในตลาดได้แรงบันดาลใจและโรงเรียน
และห้องเรียน ผล (ทั้งที่คาดการณ์ไว้และไม่คาดคิด) ของเหล่านี้มีความทะเยอทะยาน
ความพยายาม.
ฉันมีสมาธิในการคุณสมบัติทั่วไปเหล่านี้โดยการวาดส่วนใหญ่มาจากสหรัฐอเมริกา
การแปล กรุณารอสักครู่..
