Results. In 2001, the Children’s Ho

Results. In 2001, the Children’s Hospital of Pittsburgh
(CHP) embarked on the process of CPOE design
and implementation. We determined that CPOE is a tool
for improving pediatric care. The CPOE implementation
process is more than a technologic change; it involves an
organizational cultural transformation. Although the
complete transition to CPOE was little more than 1 year
ago, CHP has overcome the typical obstacles of CPOE
implementation to begin to realize its many benefits. The
early success of CHP was achieved by creating a realistic,
positive, work environment, which fostered hospitalwide
participation and integration.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผล. ในปี 2001 โรงพยาบาลเด็กของพิตส์เบิร์ก
(CHP) ลงมือขั้นตอนของการออกแบบ CPOE
และการดำเนินการ เราพิจารณาแล้วว่า CPOE เป็นเครื่องมือ
สำหรับการปรับปรุงการดูแลผู้ป่วยเด็ก การดำเนินการ CPOE
กระบวนการมากกว่าการเปลี่ยนแปลง technologic; มันเกี่ยวข้องกับการ
เปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมขององค์กร แม้ว่า
การเปลี่ยนแปลงที่สมบูรณ์เพื่อ CPOE เป็นน้อยกว่า 1 ปี
ที่ผ่านมา CHP ได้เอาชนะอุปสรรคแบบฉบับของ CPOE
การดำเนินการที่จะเริ่มต้นที่จะตระหนักถึงประโยชน์มาก
สำเร็จในช่วงต้นของ CHP ก็ประสบความสำเร็จด้วยการสร้างเหตุผล,
บวกสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริม hospitalwide
การมีส่วนร่วมและบูรณาการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลลัพธ์ ในปี 2001 , โรงพยาบาลเด็กของพิตส์เบิร์ก( CHP ) เริ่มต้นในกระบวนการของการออกแบบ cpoeและการดําเนินงาน เราตั้งใจว่า cpoe เป็นเครื่องมือสำหรับการดูแลเด็ก การใช้ cpoeกระบวนการที่เป็นมากกว่าการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี ; มันเกี่ยวข้องกับการเป็นการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงที่สมบูรณ์เพื่อ cpoe เป็นเด็กกว่า 1 ปีที่ผ่านมา , CHP ได้เอาชนะอุปสรรค cpoe โดยทั่วไปของการเริ่มตระหนักถึงประโยชน์มากมายของมัน ที่ความสำเร็จแรกของ CHP คือทำได้โดยการสร้างจริงบวก , สภาพแวดล้อมในการทำงาน ซึ่งมีบุญ hospitalwideการบูรณาการการมีส่วนร่วมและ