2.3 Porter's 5 ForcesThreats of New

2.3 Porter's 5 Forces
Threats of New Entrants
The new entrants in any industry face some threats from existing companies because new company offer more attractive product with low cost etc. In airline industry threats are low as comparatively barriers are high. Some challenges under below due to new entrants..
Capital Requirements. We need huge capital for this industry for purchasing new crafts and also for starting new projects and also need for attractive to customers.
Brand name & Customer loyalty: Airlines companies with excellent goodwill and strong image in market will easily compete with new threats at the time of entry. #


Bargaining Power of Supplier's
Suppliers can easily change market trend through their high demand and control on prices and quality of their products & services. Boeing and Airbus are globally suppliers of the airline industry.
Bargaining Power of Buyers
Buyers are also can change the industry trend due to their demands for high quality ,demand for low prices and also have skill I reduction of the cost. Buyers are more powerful due to huge amount of passengers in market and approximately 1.8 billion yearly. (ITAT).

Threat of a Substitute Products or Services
Another big threat of substitute product due to availability of substitute in the market for any product. For example people use theirs cars and use trains and buses within the same area or country.

Rivalry amongst existing firms
He trend of rivalry in airline industry is very famous and high due to availability of large numbers of airlines in the market which also offering best services, best cost etc. For example a lot companies want to increase their share price and want to increase their image want to gain best goodwill among the customers only due to offer best services, cost and also others lot of promotions to attract and attain the customers. (Thompson & Strickland, 1995)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.3 กอง 5 กระเป๋าภัยคุกคามของ Entrants ใหม่Entrants ใหม่ในอุตสาหกรรมใด ๆ เผชิญภัยคุกคามบางอย่างจากบริษัทที่มีอยู่เนื่องจากบริษัทใหม่มีสินค้าน่าสนใจมากขึ้น ด้วยต้นทุนต่ำเป็นต้น ในอุตสาหกรรมสายการบิน ภัยจะต่ำสุดเป็นดีอย่างหนึ่งอุปสรรคสูง บางความท้าทายภายใต้ด้านล่างเนื่องจาก entrants ใหม่...ต้องมีทุน เราต้องการทุนมากสำหรับอุตสาหกรรมนี้ สำหรับการซื้องานฝีมือใหม่ และ สำหรับการเริ่มโครงการใหม่ และต้องการดึงดูดใจลูกค้าชื่อแบรนด์และลูกค้าสมาชิก: บริษัทสายการบินที่ มีค่าแห่งความนิยมและภาพลักษณ์ที่แข็งแกร่งในตลาดจะได้แข่งขันกับภัยคุกคามใหม่เวลาของรายการ #อำนาจต่อรองของผู้ซัพพลายเออร์สามารถเปลี่ยนแนวโน้มตลาดของความต้องการสูงและควบคุมราคาและคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการของพวกเขาได้อย่างง่ายดาย โบอิงและแอร์บัสได้ทั่วโลกของอุตสาหกรรมสายการบินอำนาจต่อรองของผู้ซื้อผู้ซื้อจะสามารถเปลี่ยนแนวโน้มอุตสาหกรรมเนื่องจากความต้องการของพวกเขาในคุณภาพ ความต้องการในราคาที่ต่ำ และยัง มีทักษะผมลดต้นทุนได้ ผู้ซื้อจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นเนื่องจากจำนวนผู้โดยสารประมาณ 1.8 พันล้านปีและตลาดขนาดใหญ่ (ITAT)ภัยคุกคามของการทดแทนสินค้าหรือบริการภัยคุกคามใหญ่อื่นของผลิตภัณฑ์ทดแทนเนื่องจากความพร้อมของทดแทนในตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ใด ๆ ตัวอย่างคนใช้รถยนต์ของตน และใช้รถไฟและรถประจำทางภายในพื้นที่หรือประเทศเดียวกันแข่งขันในบรรดาบริษัทที่มีอยู่แนวโน้มการแข่งขันในอุตสาหกรรมสายการบินเขาจะสูงเนื่องจากความพร้อมของสายการบินในตลาดจำนวนมาก และมีชื่อเสียงมากที่ยังเสนอบริการสุด ต้นทุนที่ดีที่สุดเป็นต้น เช่นบริษัทจำนวนมากต้องการเพิ่มขึ้นของราคาหุ้น และต้องการเพิ่มต้องรูปพวกเขาได้รับค่าความนิยมที่สุดในหมู่ลูกค้าเท่านั้นเนื่องจากข้อเสนอดีที่สุดบริการ ต้นทุน และอื่น ๆ มากมายของ การดึงดูดลูกค้าบรรลุ (ทอมป์สันและ Strickland, 1995)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.3 พนักงาน 5
กองกำลังภัยคุกคามของผู้เข้าประกวดใหม่ผู้เข้าใหม่ในการเผชิญกับภัยคุกคามอุตสาหกรรมใด
ๆ จาก บริษัท ที่มีอยู่เนื่องจาก บริษัท นำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ที่น่าสนใจมากขึ้นด้วยต้นทุนที่ต่ำ ฯลฯ ในภัยคุกคามอุตสาหกรรมการบินอยู่ในระดับต่ำเป็นปัญหาและอุปสรรคที่ค่อนข้างสูง ความท้าทายบางอย่างภายใต้ด้านล่างเนื่องจากการเข้าใหม่ ..
ทุนที่ต้องการ เราต้องใช้เงินทุนขนาดใหญ่สำหรับอุตสาหกรรมนี้สำหรับการซื้องานฝีมือใหม่และยังสำหรับการเริ่มต้นโครงการใหม่และยังมีความจำเป็นในการที่น่าสนใจให้กับลูกค้า.
ยี่ห้อและความจงรักภักดีของลูกค้า: บริษัท สายการบินที่มีค่าความนิยมที่ดีเยี่ยมและภาพที่แข็งแกร่งในตลาดได้อย่างง่ายดายจะแข่งขันกับภัยคุกคามใหม่ ๆ ได้ตลอดเวลา ของรายการ # อำนาจการต่อรองของผู้ผลิตซัพพลายเออร์สามารถเปลี่ยนแนวโน้มตลาดผ่านความต้องการสูงและการควบคุมของพวกเขาในราคาและคุณภาพของสินค้าและบริการของพวกเขา โบอิ้งและแอร์บัสเป็นซัพพลายเออร์ทั่วโลกของอุตสาหกรรมสายการบิน. อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อผู้ซื้อจะยังสามารถเปลี่ยนแนวโน้มอุตสาหกรรมเนื่องจากความต้องการของพวกเขาที่มีคุณภาพสูงความต้องการสำหรับราคาที่ต่ำและยังมีทักษะฉันลดลงของค่าใช้จ่าย ผู้ซื้อที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นเนื่องจากการจำนวนมากของผู้โดยสารในตลาดและประมาณ 1800000000 เป็นประจำทุกปี (ITAT). ภัยคุกคามของผลิตภัณฑ์หรือบริการทดแทนอีกภัยคุกคามใหญ่ของผลิตภัณฑ์แทนเนื่องจากความพร้อมของตัวแทนในตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ใด ๆ สำหรับคนตัวอย่างเช่นใช้รถของพวกเขาและรถไฟการใช้งานและรถโดยสารในพื้นที่เดียวกันหรือประเทศ. การแข่งขันในหมู่ บริษัท ที่มีอยู่เขาแนวโน้มของการแข่งขันในอุตสาหกรรมสายการบินที่มีชื่อเสียงมากและสูงเนื่องจากความพร้อมของจำนวนมากของสายการบินในตลาดที่ยังเสนอบริการที่ดีที่สุดค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่ดีที่สุดตัวอย่างเช่น บริษัท จำนวนมากต้องการที่จะเพิ่มราคาหุ้นของพวกเขาและต้องการที่จะเพิ่มรูปของพวกเขาต้องการได้รับค่าความนิยมที่ดีที่สุดในหมู่ลูกค้าเท่านั้นเนื่องจากจะนำเสนอบริการที่ดีที่สุด, ค่าใช้จ่ายและยังมีจำนวนมากที่คนอื่น ๆ ของโปรโมชั่นเพื่อดึงดูดและบรรลุลูกค้า . (ธ อมป์สันและ Strickland, 1995)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.3 พอร์เตอร์ 5 กําลังคุกคามของเข้าใหม่

ผู้เข้าใหม่ในอุตสาหกรรมใด ๆใบหน้าภัยคุกคามบางอย่างจาก บริษัท ที่มีอยู่ เพราะบริษัทใหม่ เสนอผลิตภัณฑ์ที่น่าสนใจมากขึ้น ด้วยต้นทุนต่ำ ฯลฯ ในการคุกคามอุตสาหกรรมการบินต่ำเป็นเปรียบเทียบอุปสรรคจะสูง ความท้าทายบางอย่างภายใต้ด้านล่าง เนื่องจากเข้าใหม่ . . . . . . .
ทุนความต้องการเราต้องการเงินทุนมากสำหรับอุตสาหกรรมนี้ซื้องานฝีมือใหม่และยังสำหรับการเริ่มต้นโครงการใหม่ และยังต้องดึงดูดลูกค้า &
แบรนด์ความภักดีของลูกค้า : สายการบิน บริษัท ไมตรีที่ดีและแข็งแกร่งในตลาดจะสามารถแข่งขันกับภาพภัยคุกคามใหม่ในเวลาของรายการ #



อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ซัพพลายเออร์สามารถเปลี่ยนแนวโน้มตลาดผ่านความต้องการสูงของพวกเขาและการควบคุมในราคาและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของตน &บริการ โบอิ้งและแอร์บัสเป็นผู้ผลิตทั่วโลกของอุตสาหกรรมสายการบิน อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อ ผู้ซื้อ

ยังสามารถเปลี่ยนอุตสาหกรรมแนวโน้มเนื่องจากความต้องการของพวกเขาที่มีคุณภาพสูง , ความต้องการสำหรับราคาที่ต่ำและยังมีทักษะการลดต้นทุนผู้ซื้อมีอำนาจมากขึ้น เนื่องจากปริมาณขนาดใหญ่ของผู้โดยสารในตลาดและรายปีประมาณ 1.8 พันล้าน ( itat ) .

การคุกคามของแทนสินค้าหรือบริการ การคุกคามของผลิตภัณฑ์ทดแทน
ใหญ่อื่น เนื่องจากความพร้อมของแทนในตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างผู้ที่ใช้รถยนต์และรถไฟและพวกเขาใช้รถโดยสารภายในพื้นที่เดียวกันหรือประเทศ


การแข่งขันในหมู่ บริษัท ที่มีอยู่เขาแนวโน้มของการแข่งขันในอุตสาหกรรมการบินที่มีชื่อเสียงมากและสูง เนื่องจากความพร้อมของตัวเลขขนาดใหญ่ของสายการบินในตลาดซึ่งยังเสนอการบริการที่ดีที่สุด ค่าใช้จ่าย ฯลฯ ตัวอย่างเช่นหลายบริษัทต้องการเพิ่มราคาหุ้นของพวกเขาและต้องการที่จะเพิ่มภาพพจน์ของพวกเขาต้องการที่จะได้รับที่ดีที่สุดของความนิยมในหมู่ลูกค้าเท่านั้น เนื่องจากต้องการให้บริการที่ดีที่สุดค่าใช้จ่ายและยังคนอื่น ๆจำนวนมากและบรรลุโปรโมชั่นเพื่อดึงดูดลูกค้า ( ทอมป์สัน& Strickland , 1995 )