Techniques of effective coordinatio

Techniques of effective coordination
The basic objectives of all managerial functions is to get things done by coordinated efforts of other. Thus, every function leads to coordination. However, following are the specific techniques for achieving coordination. (1) Coordination by Effective Communication. In an organization, the chain of command is the most important method of coordination. Superior because of his organizational position, has the authority to issue orders and instructions to his subordinates. Weber has indicated that in a controlled administration, coordination is achieved. (2) Coordination by Leadership. Leadership brings individual motivation and persuades the group to have identity of interests and outlook in group efforts. Ordway Tead has stated that top management should practise leadership because without it, no coordination can be achieved. (3) Coordination by Effective Communication. Communication helps to developing understanding between individuals and groups among whom coordination is to be achieved. Through communication, every person understands his scope and limits of functioning, authority and responsi bility recently and relations. Thus effective communication provided horizontal as well as as vertical coordination if there is a free and adequate flow of communications in all directions – horizontal, vertical, upward and downward...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทคนิคการประสานงานมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์พื้นฐานของฟังก์ชันจัดการทั้งหมดจะได้รับสิ่งที่ทำได้ โดยการประสานความพยายามของอื่น ๆ ดังนั้น ทุกฟังก์ชันนำไปประสานงาน อย่างไรก็ตาม ต่อไปนี้เป็นเทคนิคเฉพาะในการประสานงานให้บรรลุ (1) ประสานงาน โดยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ในองค์กร บัญชาเป็นวิธีการประสานงานสำคัญที่สุด ห้องซูพีเรียเนื่องจากตำแหน่งของเขาองค์กร มีการออกใบสั่งและคำแนะนำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา แบ่งแยกได้ระบุว่า ในการควบคุมการจัดการ ประสานงานทำ (2) ประสานงาน โดยนำ ผู้นำแรงจูงใจแต่ละ และ persuades การข้อมูลประจำตัวของสถานที่และ outlook ในความพยายามของกลุ่ม Ordway Tead มีระบุว่า ผู้บริหารระดับสูงควรฝึกฝนความเป็นผู้นำเนื่องจากไม่ มีมัน ประสานงานไม่สามารถทำได้ (3) ประสานงาน โดยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ สื่อสารช่วยในการพัฒนาความเข้าใจระหว่างบุคคลและกลุ่มในหมู่ผู้ประสานงานจะต้องได้รับ ผ่านการสื่อสาร ทุกคนเข้าใจขอบเขตและขีดจำกัดของการทำงาน ของเขา หน่วยงานและ responsi bility ล่าสุดและความสัมพันธ์ ดังนั้น สารที่มีประสิทธิภาพให้แนวนอนตลอดจนเป็นการประสานงานแนวตั้งถ้ามีการสื่อสารในทุกทิศทางแนวนอน แนวตั้ง ขึ้น และลงไหลฟรี และเพียงพอ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทคนิคของการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์พื้นฐานของฟังก์ชั่นการบริหารทั้งหมดที่จะได้รับสิ่งที่ทำด้วยความพยายามประสานงานของคนอื่น ๆ ดังนั้นทุกฟังก์ชั่นที่นำไปสู่การประสานงาน แต่ต่อไปนี้เป็นเทคนิคที่เฉพาะเจาะจงเพื่อให้บรรลุการประสานงาน (1) การประสานงานโดยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ในองค์กรของห่วงโซ่ของคำสั่งเป็นวิธีที่สำคัญที่สุดของการประสานงาน สุพีเรียเพราะตำแหน่งขององค์กรของเขามีอำนาจในการออกคำสั่งและคำแนะนำในการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา เวเบอร์ได้ชี้ให้เห็นว่าในการบริหารควบคุมการประสานงานจะประสบความสำเร็จ (2) การประสานงานโดยความเป็นผู้นำ ความเป็นผู้นำที่นำแรงจูงใจของบุคคลและสเนลล์กลุ่มที่มีตัวตนของความสนใจและมุมมองในความพยายามของกลุ่ม Ordway Tead ได้ระบุไว้ว่าผู้บริหารระดับสูงควรปฏิบัติเป็นผู้นำเพราะโดยไม่ได้ประสานงานไม่สามารถทำได้ (3) ประสานงานโดยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การสื่อสารจะช่วยให้การพัฒนาความเข้าใจระหว่างบุคคลและกลุ่มในหมู่ผู้ประสานงานที่จะประสบความสำเร็จ ผ่านการสื่อสารทุกคนเข้าใจขอบเขตและข้อ จำกัด ในการทำงานของผู้มีอำนาจและรับผิดชอบ responsi เมื่อเร็ว ๆ นี้และความสัมพันธ์ของเขา สื่อสารที่มีประสิทธิภาพจึงให้แนวนอนเป็นแนวตั้งการประสานงานหากมีการไหลเวียนอย่างเสรีและเพียงพอของการสื่อสารในทุกทิศทาง - แนวนอนแนวตั้งขึ้นและลง ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทคนิคของการประสานงานที่มีประสิทธิภาพวัตถุประสงค์พื้นฐานของฟังก์ชันการจัดการทั้งหมดที่จะได้รับสิ่งที่ทำ โดยการประสานงานความพยายามของอื่น ๆ ดังนั้น ทุกฟังก์ชัน นำไปสู่การประสานงาน อย่างไรก็ตาม ต่อไปนี้เป็นเทคนิคที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการประสานงาน ( 1 ) ประสานงานโดยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ในองค์กร , บัญชา เป็นวิธีที่สำคัญที่สุดของการประสานงานที่เหนือกว่า เพราะตำแหน่งในองค์กรของเขามีอำนาจที่จะออกคำสั่งและคำแนะนำกับผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา เวเบอร์ได้ระบุว่า ในการควบคุมการบริหาร ประสานงานได้ ( 2 ) การประสานงานโดยผู้นำ แรงจูงใจและภาวะผู้นำ นำแต่ละกลุ่มมีเอกลักษณ์ชวนให้ความสนใจ และจากความพยายามของกลุ่มร์ดเว ทีด ได้ระบุไว้ว่า ผู้บริหารควรฝึกความเป็นผู้นำ เพราะถ้าไม่มีมัน ไม่มีการประสานงานได้ ( 3 ) การประสานงานโดยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การสื่อสารช่วยพัฒนาความเข้าใจระหว่างบุคคลและกลุ่มของผู้ที่ประสานงานให้สำเร็จ ผ่านการสื่อสารทุกคนเข้าใจขอบเขตและข้อจำกัดของการทำงานของเขา ,อำนาจและ responsi bility เมื่อเร็วๆ นี้ และความสัมพันธ์ สื่อสารที่มีประสิทธิภาพจึงให้แนวนอนเป็นแนวตั้ง รวมทั้งการประสานงานหากมีฟรีและเพียงพอการไหลของการสื่อสารในทิศทางทั้งแนวนอน , แนวตั้ง , ขึ้นและลง . . . . . . .