Having identified a low rate of BSC

Having identified a low rate of BSC usage in New Zealand LGOs consistent with
international public sector studies (e.g. Jackson and Lapsley, 2003; Chan, 2004), the
remaining research questions were directed at the broader issue of understanding
public sector managers’ perceptions of potential BSC benefits and the factors that
support or impede BSC implementation in a public sector context.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีอัตราต่ำสุดของการใช้บีเอสซี identified ในนิวซีแลนด์ LGOs สอดคล้องกับการศึกษาภาครัฐต่างประเทศ (เช่น Jackson และ Lapsley, 2003 จันทร์ 2004), การคำถามวิจัยที่เหลือได้โดยตรงในประเด็นกว้างขึ้นความเข้าใจเข้าใจของผู้จัดการภาครัฐของ benefits บีเอสซีมีศักยภาพและปัจจัยที่สนับสนุน หรือเป็นอุปสรรคขัดขวางการใช้บีเอสซีในบริบทภาครัฐ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีสายการระบุ ed อัตราที่ต่ำของการใช้งาน BSC ในนิวซีแลนด์ LGOs สอดคล้องกับ
การศึกษาระหว่างภาครัฐ (เช่นแจ็คสันและ Lapsley 2003; Chan, 2004)
คำถามการวิจัยที่เหลือถูกผู้กำกับที่เป็นปัญหาในวงกว้างของความเข้าใจ
การรับรู้ของผู้บริหารภาครัฐที่มีศักยภาพ BSC Bene Fi TS และปัจจัยที่
สนับสนุนหรือเป็นอุปสรรคต่อการดำเนินงาน BSC ในบริบทของภาครัฐ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มี identi จึงเอ็ดอัตราต่ำการใช้ BSC ในนิวซีแลนด์ lgos สอดคล้องกับการศึกษาภาคประชาชนระหว่างประเทศ
( เช่นแจ็คสันและแล็ปสลีย์ , 2003 ; ชาน , 2004 ) ,
เหลือคำถามการวิจัยถูกกำกับที่กว้างขึ้น ปัญหาความเข้าใจ
ผู้จัดการภาครัฐรับรู้ศักยภาพของ bsc ดีจึง TS และปัจจัยที่
สนับสนุน หรือขัดขวางการใช้ BSC ในภาครัฐ บริบท