4.5 Safe Act: A set of behavior exh

4.5 Safe Act: A set of behavior exhibited by employee or contractor that has taken into consideration all at risk conditions and acts that will prevent an incident while performing
activities.
4.6 Unsafe Act: It is a conduct (whether witnessed or not) that unnecessarily increases the likelihood of injury, violates established safety rules, or is contrary to expected conduct. Employees' unsafe acts show poor safety attitudes and indicate a lack of management commitment. An unsafe actะ-
- Offers injury potential to the employee involved and may expose other people to injury.
• Could be a violation of either an established safety rule or procedure, or of an unwritten rule of common sense or good judgment
• May not have been previously recognized as injury potential conduct, and may not violate applicable existing rule or procedure but has potential for injury.
• Need not be limited to a specific job.
• Can be an action or inaction that may lead to an accident or injury if not corrected.
4.7 Unsafe Condition: It is a condition, which may or may not have been directly caused by the action or inaction of one or more employees in an area that may lead to an incident or injury if uncorrected. It may also be caused by faulty design, incorrect fabrication or construction, or inadequate maintenance and subsequent deterioration. The key point that differentiates unsafe conditions from unsafe acts is that unsafe conditions are normally beyond the direct control of employees in the area where the condition is observed.
4.8 Safety Interaction : Safety interaction is a structured and planned pro-active two ways safety conversation process with people at their work place to achieve positive change in people’s behavior towards safety in order to:
• Recognize and reinforce positive safety behavior
• Identify and correct behavior at risk
• Engage in conversation regarding safety concerns or issues
4.9 UCAR : Unsafe conditions Corrective Action Request
5 Standards/ Guideline
5.1 Introduction
Safety Interaction is a structured and planned pro-active two ways safety conversation (interaction) process with people at their work place to achieve positive change in people's behavior towards safety in order to:
• Recognize and reinforce positive safety behavior

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.5 เซฟการกระทำ: ชุดของพฤติกรรมที่จัดแสดง โดยพนักงานหรือผู้รับเหมาที่ได้นำมาพิจารณาในเงื่อนไขความเสี่ยงและทำหน้าที่ที่จะป้องกันไม่ให้ปัญหาในขณะดำเนินการทั้งหมดกิจกรรม4.6 การกระทำที่ไม่ปลอดภัย: เป็นดำเนินการ (ไม่ว่าจะเห็น หรือไม่) ที่โดยไม่จำเป็นเพิ่มโอกาสของการบาดเจ็บ ละเมิดกฎความปลอดภัยที่กำหนด หรือขัดกับจรรยาบรรณที่คาดไว้ กระทำที่ไม่ปลอดภัยของพนักงานแสดงทัศนคติด้านความปลอดภัยที่ดี และระบุว่า การขาดความมุ่งมั่นในการจัดการ ความปลอดภัย actะ--บาดเจ็บให้บริการที่มีศักยภาพให้กับพนักงานที่เกี่ยวข้อง และอาจทำให้ผู้อื่นบาดเจ็บ•อาจเป็นการละเมิดกฎความปลอดภัยที่กำหนดขึ้นหรือกระบวนงาน หรือ ของกฎ unwritten สามัญสำนึกหรือวิจารณญาณที่ดี•อาจไม่ได้เคยรับเป็นบาดเจ็บอาจประพฤติ และอาจละเมิดกฎที่มีอยู่ใช้หรือขั้นตอน แต่มีโอกาสบาดเจ็บ•ต้องไม่จำกัดเฉพาะงาน•สามารถดำเนินการ inaction ที่อาจนำไปสู่อุบัติเหตุการบาดเจ็บถ้า ไม่แก้ไข4.7 สภาพไม่ปลอดภัย: มันเป็นเงื่อนไข ซึ่งอาจ หรืออาจไม่ตรงเกิดจากการกระทำหรือ inaction ของพนักงานที่อาจก่อให้เกิดปัญหาการบาดเจ็บถ้า uncorrected มันอาจเกิดขึ้น โดยการออกแบบผิดพลาด ไม่ถูกต้องผลิต หรือก่อ สร้าง หรือบำรุงรักษาไม่เพียงพอ และเสื่อมสภาพตามมา จุดสำคัญที่แตกต่างเงื่อนไขไม่ปลอดภัยจากการกระทำที่ไม่ปลอดภัยเป็นสภาพที่ไม่ปลอดภัยปกตินอกเหนือจากการควบคุมโดยตรงของพนักงานในบริเวณที่สังเกตสภาพ4.8 โต้ตอบความปลอดภัย: โต้ตอบความปลอดภัยจะมีโครงสร้าง และแผนการอยู่สองวิธีกระบวนการสนทนาความปลอดภัยกับคนที่ทำงานเพื่อปรับเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของประชาชนต่อความปลอดภัยเพื่อ:•รู้จัก และเสริมสร้างพฤติกรรมความปลอดภัยบวก•ระบุ และแก้ไขพฤติกรรมเสี่ยง•มีส่วนร่วมในการสนทนาเกี่ยวกับปัญหาหรือข้อสงสัยด้านความปลอดภัย4.9 UCAR: สภาพไม่ปลอดภัยขอให้ดำเนินการแก้ไขมาตรฐาน 5 / ผลงาน5.1 บทนำโต้ตอบความปลอดภัยโครงสร้าง และแผนอยู่สองวิธีปลอดภัยการสนทนา (โต้ตอบ) กระบวนการกับคนที่ทำงานเพื่อให้บรรลุการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมของประชาชนต่อความปลอดภัยเพื่อ:•รู้จัก และเสริมสร้างพฤติกรรมความปลอดภัยบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.5 พระราชบัญญัติปลอดภัย: ชุดของพฤติกรรมที่แสดงโดยพนักงานหรือผู้รับเหมาที่ได้นำมาพิจารณาทั้งหมดที่สภาวะความเสี่ยงและการกระทำที่จะป้องกันไม่ให้เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในขณะที่ประสิทธิภาพ
. กิจกรรม
4.6 พระราชบัญญัติที่ไม่ปลอดภัย: มันเป็นความประพฤติ (ไม่ว่าจะเป็นพยานหรือไม่) ที่ไม่จำเป็นเพิ่ม ความน่าจะเป็นของการบาดเจ็บที่ละเมิดกฎความปลอดภัยที่จัดตั้งขึ้นหรือขัดกับการดำเนินการคาดว่า พนักงานการกระทำที่ไม่ปลอดภัยแสดงทัศนคติด้านความปลอดภัยที่ไม่ดีและแสดงให้เห็นถึงการขาดความมุ่งมั่นของการจัดการ การกระทำที่ไม่ปลอดภัยะ -
- โปรโมชั่นที่มีศักยภาพได้รับบาดเจ็บให้กับพนักงานที่เกี่ยวข้องและอาจทำให้คนอื่นได้รับบาดเจ็บ.
•อาจจะละเมิดทั้งกฎความปลอดภัยที่จัดตั้งขึ้นหรือขั้นตอนหรือกฎกติกาของสามัญสำนึกหรือการตัดสินใจที่ดี
•ไม่สามารถมี รับการยอมรับก่อนหน้านี้เป็นอาการบาดเจ็บที่ประพฤติที่อาจเกิดขึ้นและอาจจะไม่ละเมิดกฎที่มีอยู่บังคับหรือขั้นตอน แต่มีศักยภาพในการได้รับบาดเจ็บ.
•ไม่จำเป็นต้องถูก จำกัด ให้ใช้งานที่เฉพาะเจาะจง.
•สามารถดำเนินการหรือเฉยที่อาจนำไปสู่การเกิดอุบัติเหตุหรือการบาดเจ็บหากไม่ได้ . การแก้ไข
4.7 สภาพที่ไม่ปลอดภัย: มันเป็นภาวะที่อาจจะหรืออาจไม่ได้มีสาเหตุโดยตรงจากการกระทำหรือความเกียจคร้านของพนักงานหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งในพื้นที่ที่อาจนำไปสู่การเกิดอุบัติเหตุหรือการบาดเจ็บถ้าไม่ได้แก้ไข นอกจากนี้ยังอาจเกิดจากความผิดพลาดของการออกแบบ, การผลิตที่ไม่ถูกต้องหรือการก่อสร้างหรือการบำรุงรักษาไม่เพียงพอและการเสื่อมสภาพตามมา จุดสำคัญที่แตกต่างภาวะที่ไม่ปลอดภัยจากการกระทำที่ไม่ปลอดภัยคือภาวะที่ไม่ปลอดภัยเป็นปกตินอกเหนือการควบคุมโดยตรงของพนักงานในพื้นที่ที่สภาพเป็นที่สังเกต.
4.8 ความปลอดภัยในการทำงานร่วมกัน: การทำงานร่วมกันความปลอดภัยเป็นโครงสร้างและการวางแผนเชิงรุกกระบวนการสนทนาความปลอดภัยสองวิธี กับคนที่สถานที่ทำงานของพวกเขาเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในพฤติกรรมของผู้คนที่มีต่อความปลอดภัยในการสั่งซื้อไปที่:
•รับรู้และเสริมสร้างพฤติกรรมความปลอดภัยในเชิงบวก
•ระบุและพฤติกรรมที่ถูกต้องที่มีความเสี่ยง
•มีส่วนร่วมในการสนทนาเกี่ยวกับความปลอดภัยหรือปัญหา
4.9 UCAR: สภาพที่ไม่ปลอดภัยขอดำเนินการแก้ไข
5 มาตรฐาน / แนวทาง
5.1 บทนำ
ปฏิสัมพันธ์ความปลอดภัยเป็นโครงสร้างและการวางแผนเชิงรุกสองวิธีการสนทนาความปลอดภัย (ปฏิสัมพันธ์) กระบวนการที่มีคนที่อยู่ในสถานที่ทำงานของพวกเขาเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในพฤติกรรมของผู้คนที่มีต่อความปลอดภัยในการสั่งซื้อไปที่:
•รับรู้และเสริมสร้างพฤติกรรมความปลอดภัยในเชิงบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4.5 ปลอดภัยพระราชบัญญัติ : ชุดของพฤติกรรมที่แสดงโดยพนักงานหรือผู้รับเหมาที่มีการพิจารณาทุกเงื่อนไขความเสี่ยง และการกระทำที่จะป้องกันไม่ให้เกิดอุบัติเหตุขณะปฏิบัติกิจกรรม
.
4.6 ไม่ปลอดภัยแสดง : มันเป็นเนิน ( ไม่ว่าจะเป็นหรือไม่ ) ที่จะเพิ่มโอกาสของการบาดเจ็บ ละเมิด สร้างกฎความปลอดภัย หรือขัดต่อคาดว่าการดําเนินการกระทำที่ไม่ปลอดภัยของพนักงานแสดงทัศนคติความปลอดภัยที่ดีและบ่งบอกถึงการขาดความมุ่งมั่นจัดการ การกระทำที่ไม่ปลอดภัยะ -
- มีการบาดเจ็บเกิดขึ้น พนักงานที่เกี่ยวข้อง และอาจทำให้คนอื่นบาดเจ็บ .
- อาจจะเป็นการละเมิดความปลอดภัยทั้งสร้างกฎหรือขั้นตอน หรือกฎที่ไม่ได้เขียนไว้ของสามัญสำนึกหรือวิจารณญาณ
- อาจได้รับก่อนหน้านี้ได้รับการยอมรับว่าเป็นพฤติกรรมที่อาจเกิดขึ้นได้รับบาดเจ็บและอาจจะไม่ละเมิดกฎที่มีอยู่ หรือใช้ ขั้นตอน แต่ที่มีศักยภาพสำหรับการบาดเจ็บ .
- ไม่ต้องถูก จำกัด ให้ใช้งานเฉพาะ .
- สามารถกระทำหรือพบว่าอาจเกิดอุบัติเหตุหรือบาดเจ็บ ถ้าไม่แก้ไข .
4.7 เงื่อนไข : มันไม่ปลอดภัย เป็นเงื่อนไขซึ่งอาจจะหรืออาจไม่ได้รับโดยตรงจากการกระทำหรือพบหนึ่งหรือมากกว่าพนักงานในพื้นที่ที่อาจนำไปสู่การเกิดอุบัติเหตุหรือการบาดเจ็บถ้า uncorrected . มันอาจจะเกิดจากการออกแบบผิดพลาด ประกอบไม่ถูกต้อง หรือก่อสร้าง หรือขาดการบำรุงรักษาและการเสื่อมคุณภาพจุดสําคัญที่ทำให้เงื่อนไขที่ไม่ปลอดภัยจากการกระทำที่ไม่ปลอดภัย คือ เงื่อนไขที่ไม่ปลอดภัยเป็นปกติ ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมโดยตรงของพนักงานในพื้นที่ที่สภาพเป็นที่สังเกต
4.8 ปฏิสัมพันธ์ความปลอดภัย :ปฏิสัมพันธ์ของความปลอดภัยเป็นโครงสร้างและแผน Pro ใช้งานสองวิธีสนทนาความปลอดภัยกระบวนการกับคนในที่ทำงานของพวกเขาเพื่อให้บรรลุการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในพฤติกรรมของผู้คนที่มีต่อความปลอดภัยในการสั่งซื้อ :
- รู้จัก และเสริมสร้างพฤติกรรมทางบวก เพื่อความปลอดภัย
- ระบุ และแก้ไขพฤติกรรมที่เสี่ยง
- พูดคุยสนทนาเกี่ยวกับความกังวลด้านความปลอดภัยหรือปัญหา
4.9 ucar :เงื่อนไขที่ไม่ปลอดภัยการแก้ไข ขอแนวทางมาตรฐาน /
5

5.1 แนะนำความปลอดภัยปฏิสัมพันธ์เป็นโครงสร้างและแผน Pro ใช้งานได้สองวิธีการสนทนาความปลอดภัย ( ปฏิสัมพันธ์ ) ระหว่างผู้คนในที่ทำงานของพวกเขาเพื่อให้บรรลุการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในพฤติกรรมของผู้คนที่มีต่อความปลอดภัยในการสั่งซื้อ :
- รู้จัก และเสริมสร้างพฤติกรรมความปลอดภัย


บวก