The adoption of ‘high-performance w

The adoption of ‘high-performance work practices’ – also known as,
‘high-commitment’ or ‘high-involvement’ work practices’ – which are
intended to achieve better individual, team and organisational performance
by increasing employee commitment and involvement. These are typically
thought of as comprising ‘bundles’ of sophisticated HR practices in the areas
of employee involvement, resourcing (eg in recruitment), and rewards and
commitment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยอมรับ 'ประสิทธิภาพสูงปฏิบัติงาน' –'มั่นสูง' หรือ 'สูงมีส่วนร่วม' งานปฏิบัติ – ซึ่งเป็นวัตถุประสงค์เพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพ organisational ทีม และแต่ละดีกว่าด้วยความมุ่งมั่นของพนักงานเพิ่มขึ้นและมีส่วนร่วม นี่คือโดยทั่วไปคิดว่า เป็น 'รวมกลุ่ม' แนวทางปฏิบัติ HR ที่ทันสมัยในพื้นที่ประกอบด้วยมีส่วนร่วมของพนักงาน จัด (เช่นในการสรรหาบุคลากร), และรางวัล และมั่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การยอมรับของ 'ที่มีประสิทธิภาพสูงการทำงาน' - ที่รู้จักกันเป็น
'ความมุ่งมั่นสูง' หรือ 'การมีส่วนร่วมสูง' การทำงาน '- ซึ่งมีจุดมุ่งหมายที่จะประสบความสำเร็จของแต่ละบุคคลที่ดีขึ้นของทีมงานและประสิทธิภาพขององค์กรโดยการเพิ่มความมุ่งมั่นของพนักงานและการมีส่วนร่วม เหล่านี้มักจะคิดว่าเป็นที่ประกอบไปด้วย'การรวมกลุ่มของการปฏิบัติที่มีความซับซ้อนทรัพยากรบุคคลในพื้นที่มีส่วนร่วมของพนักงานresourcing (เช่นในการรับสมัคร) และผลตอบแทนและความมุ่งมั่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การยอมรับการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสูงและยังเป็นที่รู้จักกัน
'high-commitment ' หรือ ' สูง ' ' ซึ่งเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อให้บรรลุดีกว่า

แต่ละทีมและประสิทธิภาพขององค์กรโดยการเพิ่มความผูกพันของพนักงานและการมีส่วนร่วม . เหล่านี้มักจะ
คิดเป็นจำนวน ' มัด ' ทันสมัย HR การปฏิบัติในพื้นที่
การมีส่วนร่วมของพนักงานการจัดสรรทรัพยากร ( เช่นในการสรรหาบุคลากร ) , และรางวัล

และความมุ่งมั่น