Before proceeding to investigate th

Before proceeding to investigate the organizational health of the companies described in the subsequent exploratory case study, it is important to provide a rationalization of the extent to which a partnership relationship exists between the buyer and supplier organizations. McIvor et al. (1997) identified a number of key factors that influence buyer-supplier relations where partnership sourcing exists. These are outlined in Table I with supporting evidence relating to the relationship with the powerful buyer, referred to as Company X. This table also outlines linkages between buyer-supplier collaboration and elements of organizational health.

Taking into consideration the factors that influence buyer-supplier relations as outlined by McIvor et al. (1997), the above discussion aims to illustrate that the relationship that existed between the supplier organization and Company X was a partnership. Further support for this argument is offered by Boyle (1994), who provided detailed case study evidence outlining the extent of the partnering relationship between Company X and the supplier.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อนที่จะดำเนินการตรวจสอบสุขภาพองค์กรของบริษัทในกรณีศึกษาเชิงบุกเบิกต่อมา มันเป็นสิ่งสำคัญให้ rationalization ของขอบเขตที่ความสัมพันธ์หุ้นส่วนอยู่ระหว่างองค์กรผู้ซื้อและผู้จัดจำหน่าย McIvor et al. (1997) ระบุปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสัมพันธ์ของผู้ซื้อผู้จัดหาหุ้นส่วนอยู่ที่ เหล่านี้จะถูกระบุไว้ในตารางที่ผมกับสนับสนุนหลักฐานเกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์กับผู้ซื้อมีประสิทธิภาพ เรียกว่าบริษัท X ตารางนี้ยังแสดงความเชื่อมโยงระหว่างผู้ผลิตผู้ซื้อร่วมและองค์ประกอบขององค์กรสุขภาพโดยคำนึงถึงปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความสัมพันธ์ของผู้ซื้อผู้จัดจำหน่ายตามที่ระบุไว้โดย McIvor et al. (1997), การสนทนาข้างต้นที่มีวัตถุประสงค์เพื่อแสดงว่า ความสัมพันธ์ที่อยู่ระหว่างองค์กรซัพพลายเออร์และบริษัท X ถูกจับคู่ สนับสนุนเพิ่มเติมสำหรับอาร์กิวเมนต์นี้ถูกเสนอ โดยบอยล์ (1994), ที่มีหลักฐานรายละเอียดกรณีศึกษาเค้าร่างขอบเขตของความสัมพันธ์ partnering ระหว่างบริษัท X และซัพพลายเออร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ก่อนที่จะดำเนินการตรวจสอบสุขภาพขององค์กรของ บริษัท ที่อธิบายไว้ในกรณีศึกษาสำรวจที่ตามมาก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะให้เหตุผลเข้าข้างตนเองของขอบเขตที่มีอยู่ความสัมพันธ์เป็นหุ้นส่วนระหว่างผู้ซื้อและซัพพลายเออร์องค์กร McIvor และคณะ (1997) ระบุว่าจำนวนของปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อความสัมพันธ์ระหว่างผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ที่จัดหาความร่วมมือที่มีอยู่ เหล่านี้จะถูกระบุไว้ในตารางที่ฉันกับหลักฐานที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์กับผู้ซื้อที่มีประสิทธิภาพเรียกว่า บริษัท เอ็กซ์ตารางนี้ยังแสดงความเชื่อมโยงการทำงานร่วมกันระหว่างผู้ซื้อและซัพพลายเออร์และองค์ประกอบของสุขภาพองค์การ. คำนึงถึงปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อผู้ซื้อผู้จัดจำหน่าย ความสัมพันธ์ดังที่ระบุไว้โดย McIvor และคณะ (1997), การสนทนาข้างต้นมีวัตถุประสงค์เพื่อแสดงให้เห็นว่ามีความสัมพันธ์ที่มีอยู่ระหว่างองค์กรผู้จัดจำหน่ายและ บริษัท X เป็นหุ้นส่วน การสนับสนุนเพิ่มเติมสำหรับเรื่องนี้ถูกนำเสนอโดยบอยล์ (1994) ที่ให้รายละเอียดกรณีหลักฐานการศึกษาสรุปขอบเขตของความสัมพันธ์ร่วมมือระหว่าง บริษัท X และผู้จัดจำหน่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ก่อนดำเนินการศึกษาสุขภาพองค์การของ บริษัท ที่อธิบายไว้ใน ภายหลังการศึกษาเชิงสำรวจ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะให้โครงการของขอบเขตที่เป็นหุ้นส่วนความสัมพันธ์ที่มีอยู่ระหว่างองค์กรผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ เมิ่กคีเวอร์ et al .( 1997 ) ที่ระบุหมายเลขของปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความสัมพันธ์หุ้นส่วนจัดหาผู้ซื้อ ซัพพลายเออร์ที่มีอยู่นั้น เหล่านี้จะถูกระบุไว้ในโต๊ะผม มีหลักฐานสนับสนุนที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์กับผู้ซื้อที่มีประสิทธิภาพ เรียกว่า บริษัท เอ็กซ์ ตารางนี้ยังแสดงความเชื่อมโยงระหว่างความร่วมมือผู้ผลิตผู้ซื้อและองค์ประกอบของสุขภาพองค์กร .

การพิจารณาปัจจัยต่างๆ ที่มีอิทธิพลต่อผู้ซื้อจัดหาความสัมพันธ์ตามที่ระบุโดยเมิ่กคีเวอร์ et al . ( 1997 ) , การสนทนาข้างต้นมีวัตถุประสงค์เพื่อแสดงให้เห็นว่าความสัมพันธ์ที่มีอยู่ระหว่างองค์กรและ บริษัท ผู้ผลิต X เป็นหุ้นส่วน การสนับสนุนเพิ่มเติมสำหรับอาร์กิวเมนต์นี้ถูกเสนอโดย บอยล์ ( 1994 )ที่ให้หลักฐานการศึกษารายละเอียดการกำหนดขอบเขตของ บริษัท และความสัมพันธ์ระหว่าง X และซัพพลายเออร์