Finally, innovation is helping Nike

Finally, innovation is helping Nike to achieve its ultimate destination: “A truly sustainable supply chain”. Jones says her epiphany on sustainable operations came when visiting a Nike contract manufacturer where there was concern about monitoring employees to ensure they wore protective masks. Jones realized monitoring wasn’t the solution; the requirements for a mask needed to be designed out of the manufacturing process. The company introduced water-based solvents which was beneficial for the health of the worker and the environment. In order to achieve Nike’s long-term vision for sustainability, it recognizes that collaboration with other firms and stakeholders is vital. Solitary private efforts are often insufficient for impactful systematic change. This realization reflects the company’s focus on using innovation to proactively “design out” problems in the supply chain in both products and processes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในที่สุด นวัตกรรมช่วยเพื่อให้บรรลุปลายทางที่ดีที่สุดของ Nike: "ห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนอย่างแท้จริง" โจนส์กล่าวว่า epiphany ในการดำเนินงานอย่างยั่งยืนมาเยือน Nike ที่สัญญาผู้ผลิตที่มีความกังวลเกี่ยวกับการตรวจสอบพนักงานเพื่อให้พวกเขาสวมป้องกันหน้ากาก โจนส์ที่รับรู้การตรวจสอบไม่ใช่การแก้ปัญหา ข้อกำหนดสำหรับรูปแบบที่จำเป็นในการออกแบบจากกระบวนการผลิต บริษัทแนะนำตัวทำละลายน้ำซึ่งเป็นประโยชน์ต่อสุขภาพของผู้ปฏิบัติงานและสิ่งแวดล้อม เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ระยะยาวของ Nike เพื่อความยั่งยืน รู้ว่า ร่วมมือกับบริษัทอื่น ๆ และผู้ถือหุ้นเป็นสำคัญ โดดเดี่ยวความพยายามส่วนตัวมักไม่เพียงพอสำหรับการเปลี่ยนแปลงเป็นระบบประสิทธิภาพ สำนึกนี้สะท้อนถึงโฟกัสของบริษัทในการใช้นวัตกรรมเชิงรุก "ออกจาก" ปัญหาในห่วงโซ่อุปทานในผลิตภัณฑ์และกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในที่สุด นวัตกรรมจะช่วยให้ไนกี้เพื่อบรรลุจุดหมายที่ดีที่สุดของมัน : " ที่ยั่งยืนอย่างแท้จริงห่วงโซ่อุปทาน " โจนส์กล่าวว่าพระเยซูของเธอในการดำเนินงานอย่างยั่งยืนมาเมื่อเยี่ยมชมไนกี้ผู้ผลิตสัญญาที่มีความกังวลเกี่ยวกับพนักงานการตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาใส่หน้ากากป้องกัน โจนส์ตระหนักตรวจสอบไม่ได้แก้ปัญหา ; ความต้องการสำหรับหน้ากากต้องออกแบบมาจากกระบวนการผลิต บริษัท แนะนำใช้ตัวทำละลายที่เป็นประโยชน์ต่อสุขภาพของคนงาน และสภาพแวดล้อม เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ของไนกี้ เพื่อความยั่งยืนในระยะยาว มันรับรู้ว่า ความร่วมมือกับ บริษัท อื่น ๆ และผู้ที่เกี่ยวข้องเป็นสำคัญ โดดเดี่ยว ส่วนความพยายามมักจะไม่เพียงพอสำหรับการเปลี่ยนแปลงระบบสุดยอด . การรับรู้นี้สะท้อนให้เห็นถึง บริษัท มุ่งเน้นการใช้นวัตกรรมเชิงรุก " ออกแบบ " ปัญหาในห่วงโซ่อุปทานทั้งในผลิตภัณฑ์และกระบวนการ