Please be sure to distinguish between internal and external sources of funding, and to discuss the trade-off between the uses of external funds in order to maintain high growth rates.
Dell funded its 52% growth in 1996 internally by increasing sales, lowering sales/operating expenses by 1%, which led to an increase in profit margin (net profit/sales) from 4.3% to 5.1%, increasing financing & other income by $42 million, while short term investments increased by 22%, accounts payable increased by 15% (“free” financing from vendors) and Long Term Debt stayed the same. Dell supported this growth externally by issuing an additional $74 million of common stock (the conversion from preferred to common stock is included in this calculation). Using internal sources of funding by becoming more efficient was a preferred route by Dell
โปรดตรวจสอบความแตกต่างระหว่างแหล่งที่มาทั้งภายในและภายนอกของเงินทุนและเพื่อหารือเกี่ยวกับการปิดระหว่างการใช้เงินทุนภายนอกเพื่อรักษาอัตราการเติบโตสูง.
เดลล์ได้รับการสนับสนุนการเจริญเติบโต 52% ในปี 1996 ภายในโดยการเพิ่มยอดขายลดยอดขาย / ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน 1% ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของอัตรากำไรขั้นต้น (กำไรสุทธิ / ยอดขาย) จาก 4.3% เป็น 5.1%,การจัดหาเงินทุนที่เพิ่มขึ้น&รายได้อื่น ๆ โดย $ 42,000,000 ในขณะที่เงินลงทุนระยะสั้นเพิ่มขึ้น 22%, เจ้าหนี้การค้าเพิ่มขึ้น 15% (การจัดหาเงินทุน "ฟรี" จากผู้ขาย) และตราสารหนี้ระยะยาวอยู่เหมือนกัน Dell สนับสนุนการเติบโตนี้ภายนอกโดยการออกเพิ่มเติม $ 74,000,000 หุ้นสามัญ (จากการแปลงหุ้นบุริมสิทธิเป็นหุ้นสามัญรวมอยู่ในการคำนวณนี้)โดยใช้แหล่งที่มาของเงินทุนภายในกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้นเป็นเส้นทางที่ต้องการโดย Dell
การแปล กรุณารอสักครู่..
