We’re still missing one key ingredi

We’re still missing one key ingredient: the results of whatever you did.

Sometimes you just don’t have results: you don’t know what happened, or you left the company before anything took place.

If that’s the case and you really don’t know, it’s fine to leave them out.

But I would suggest “stretching” here and trying to come up with something to write about, even if it’s not 100% concrete or did not save or earn the company millions of dollars.

Here’s how we might add a result to the example of acquisition target research above:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรายังขาดส่วนประกอบที่สำคัญหนึ่ง: ผลลัพธ์ของสิ่งที่คุณทำบางครั้งคุณก็ไม่ได้มีผล: ไม่ทราบเกิดอะไรขึ้น หรือคุณออกจากบริษัทก่อนอะไรเกิดขึ้นถ้าเป็นกรณีนี้ และคุณไม่ทราบว่า ก็จะปล่อยพวกเขาออกแต่ผมจะแนะนำ "การยืด" นี่ และพยายามที่จะเกิดขึ้นกับสิ่งที่เขียนเกี่ยวกับ แม้ไม่ 100% คอนกรีต หรือไม่บันทึก หรือรับบริษัทล้านดอลลาร์นี่คือวิธีที่เราอาจเพิ่มผลกับตัวอย่างงานวิจัยซื้อเป้าหมายข้างต้น:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรายังคงหายไปหนึ่งส่วนประกอบสำคัญ: ผลของสิ่งที่คุณทำ. บางครั้งคุณก็ไม่ได้มีผล: คุณไม่ทราบว่าสิ่งที่เกิดขึ้นหรือคุณออกจาก บริษัท ก่อนสิ่งที่เกิดขึ้น. ถ้าเป็นกรณีนี้และคุณจริงๆ ไม่ทราบว่ามันเป็นเรื่องดีที่จะปล่อยให้พวกเขาออก. แต่ฉันขอแนะนำให้ "ยืด" ที่นี่และพยายามที่จะมากับสิ่งที่จะเขียนเกี่ยวกับถึงแม้ว่ามันจะไม่ได้เป็นคอนกรีต 100% หรือไม่ได้บันทึกหรือได้รับ บริษัท ล้านดอลลาร์นี่คือวิธีการที่เราอาจจะเพิ่มผลกับตัวอย่างของการวิจัยเป้าหมายการเข้าซื้อกิจการดังกล่าวข้างต้น:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรายังขาดอีกหนึ่งส่วนผสมสำคัญ : ผลลัพธ์ของสิ่งที่คุณทำบางครั้งคุณก็ไม่ได้ผล คุณไม่รู้ว่าเกิดอะไรขึ้น หรือเธอออกจากบริษัทก่อน อะไรเกิดขึ้นถ้าเป็นอย่างนั้น คุณไม่รู้ ไม่เป็นไรปล่อยเขาออกมาแต่ผมแนะนำ " ยืด " ที่นี่และพยายามที่จะมากับสิ่งที่จะเขียนเกี่ยวกับ แม้ว่าจะไม่ 100% คอนกรีต หรือ ไม่ได้บันทึกหรือสร้างรายได้นับล้าน บริษัท ดอลลาร์นี่เป็นวิธีที่เราอาจจะเพิ่มผลให้ตัวอย่างของเป้าหมายการพัฒนาทักษะการวิจัยข้างต้น :