This paper develops inventory model

This paper develops inventory models to help answer strategic questions concerning whether planning for shortages offers financial benefits. A production-inventory system producing a deteriorating product in batches at a finite production rate with partial backordering is considered. Customers pay a deposit when placing a backorder. Backordered items receive a discount on the sales price. As lost sales may lead to customers not returning, the demand rate may depend on the fraction of lost sales. We develop a cash-flow based profit maximising Net Present Value (NPV) model without the inventory cost parameters commonly used in this context: unit holding cost, unit backorder cost, unit deterioration cost, and unit lost sales cost. The model finds the optimal inventory policy just like NPV models that discount the traditional parameters but has the advantage of not needing to estimate the value of the traditional parameters. It is shown that in models based on discounting the traditional parameters, the parameters are not exogenously determinable but are non-trivial functions of non-financial endogenous system parameters such as the production rate, annual demand rate, and backorder rate. Extensive numerical experiments illustrate how cash-flow NPV models provide insights into the value of planning for shortages and strategic choices about the design of the production-inventory system. It also provides insight into the classical problem of how to interpret unit backorder cost and unit lost sales cost. The study indicates that these insights cannot be reliably obtained from NPV models based on discounting unit backorder costs and unit lost sales costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้พัฒนารูปแบบสินค้าคงคลังเพื่อช่วยตอบคำถามเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับว่าการวางแผนการขาดแคลนที่มีประโยชน์ทางการเงิน ระบบสินค้าคงคลังการผลิตการผลิตผลิตภัณฑ์ในชุดอัตราการผลิตที่มีจำกัดกับ backordering บางส่วนเสื่อมถือเป็น ลูกค้าจ่ายเงินมัดจำเมื่อวางเป็นสินค้าค้างส่ง รายการค้างส่งรับส่วนลดจากราคาขาย ขายหายไปอาจนำไปสู่ลูกค้าไม่กลับมา อัตราความต้องการอาจขึ้นอยู่กับสัดส่วนของยอดขายที่หายไป เราพัฒนาตามกระแสเงินสดกำไรเพิ่มมูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV) แบบไม่ มีสินค้าคงคลังพารามิเตอร์ที่ใช้ในบริบทนี้โดยทั่วไปต้นทุน: หน่วยต้นทุน ต้นทุนต่อหน่วยสินค้าค้างส่ง ต้นทุนต่อหน่วยเสื่อมสภาพ และหน่วยสูญเสียต้นทุนขาย แบบจำลองพบว่านโยบายสินค้าคงคลังที่เหมาะสมเช่นเดียวกับรุ่น NPV ที่ส่วนลดพารามิเตอร์แบบดั้งเดิม แต่มีข้อดีคือไม่จำเป็นต้องประมาณค่าพารามิเตอร์แบบดั้งเดิม มันแสดงให้เห็นว่า ในรูปแบบอิงพารามิเตอร์แบบดั้งเดิมที่ให้ส่วนลด พารามิเตอร์ไม่ระบุ exogenously แต่ไม่น่ารำคาญฟังก์ชันของพารามิเตอร์ระบบภายนอกที่ไม่ใช่การเงิน เช่นอัตราการผลิต อัตราความต้องการต่อปี ราคาสินค้าค้างส่ง การทดลองตัวเลขอย่างละเอียดแสดงว่ากระแสเงินสดรูปแบบ NPV ให้เป็นค่าของการวางแผนการขาดแคลนและทางเลือกเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับการออกแบบระบบการผลิตสินค้าคงคลัง มันยังมีความเข้าใจเกี่ยวกับปัญหาคลาสสิกของวิธีการแปลต้นทุนต่อหน่วยสินค้าค้างส่ง และหน่วยสูญเสียต้นทุนขาย การศึกษาบ่งชี้ว่า ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ไม่สามารถรับได้จาก NPV รุ่นอิงให้ส่วนลดหน่วยสูญเสียต้นทุนขายและต้นทุนต่อหน่วยสินค้าค้างส่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษนี้จะพัฒนารูปแบบสินค้าคงคลังจะช่วยตอบคำถามเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับการไม่ว่าจะเป็นการวางแผนสำหรับการขาดแคลนมีผลประโยชน์ทางการเงิน ระบบการผลิตสินค้าคงคลังการผลิตสินค้าที่ทวีความรุนแรงขึ้นใน batches ที่อัตราการผลิต จำกัด กับ backordering บางส่วนได้รับการพิจารณา ลูกค้าจ่ายเงินมัดจำเมื่อวาง backorder รายการสินค้าหมดจะได้รับส่วนลดจากราคาขาย ขณะที่ยอดขายหายไปอาจนำไปสู่​​ลูกค้าไม่กลับอัตราความต้องการอาจขึ้นอยู่กับส่วนของยอดขายที่หายไป เราพัฒนากำไรกระแสเงินสดตามการเพิ่มมูลค่าปัจจุบัน (NPV) รุ่นสุทธิโดยไม่มีพารามิเตอร์ต้นทุนสินค้าคงคลังที่ใช้กันทั่วไปในบริบทนี้: ต้นทุนต่อหน่วยถือต้นทุนต่อหน่วย backorder ค่าใช้จ่ายการเสื่อมสภาพของเครื่องและหน่วยสูญเสียค่าใช้จ่ายในการขาย รูปแบบพบว่านโยบายสินค้าคงคลังที่ดีที่สุดเช่นเดียวกับรุ่น NPV ว่าส่วนลดพารามิเตอร์แบบดั้งเดิม แต่มีข้อได้เปรียบของการไม่จำเป็นต้องประเมินค่าของพารามิเตอร์แบบดั้งเดิมที่ มันแสดงให้เห็นว่าในรูปแบบขึ้นอยู่กับการลดค่าพารามิเตอร์แบบดั้งเดิมพารามิเตอร์ที่ไม่ได้กําหนดจากภายนอก แต่จะมีฟังก์ชั่นที่ไม่น่ารำคาญของพารามิเตอร์ของระบบภายนอกที่ไม่ใช่สถาบันการเงินเช่นอัตราการผลิตอัตราความต้องการประจำปีและอัตรา backorder การทดลองที่กว้างขวางตัวเลขแสดงให้เห็นว่ากระแสเงินสดรุ่น NPV ให้ข้อมูลเชิงลึกในด้านความคุ้มค่าของการวางแผนสำหรับการขาดแคลนและทางเลือกเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับการออกแบบระบบการผลิตสินค้าคงคลังที่ นอกจากนี้ยังมีความเข้าใจในปัญหาคลาสสิกของวิธีการตีความค่าใช้จ่ายค้างส่งหน่วยและการขายหน่วยสูญเสียค่าใช้จ่าย การศึกษาแสดงให้เห็นว่าข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ไม่สามารถจะได้รับความน่าเชื่อถือจากรุ่น NPV ขึ้นอยู่กับการลดต้นทุนต่อหน่วย backorder และหน่วยสูญเสียค่าใช้จ่ายในการขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระดาษนี้พัฒนาตัวแบบสินค้าคงคลังเพื่อช่วยตอบ คำถามเกี่ยวกับว่า การวางแผนเชิงกลยุทธ์โดยให้สิทธิประโยชน์ทางการเงิน การผลิตระบบสินค้าคงคลังการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เสื่อมสภาพใน batches ในอัตราการผลิตจำกัดกับ backordering บางส่วนถือว่า ลูกค้าจ่ายมัดจำเมื่อวาง backorder . backordered รายการรับส่วนลดราคาขาย เป็นยอดขายหายไปอาจทำให้ลูกค้าไม่คืน อัตราความต้องการอาจขึ้นอยู่กับสัดส่วนของยอดขายหายไป เราสร้างกระแสเงินสดกำไรสูงสุด มูลค่าปัจจุบันสุทธิ ( NPV ) ตามรูปแบบ โดยไม่มีต้นทุนสินค้าคงคลังพารามิเตอร์ที่ใช้บ่อยในบริบทนี้ : หน่วยถือต้นทุน backorder หน่วยต้นทุนการเสื่อมสภาพหน่วย และหน่วยเสียค่าใช้จ่ายการขาย แบบหาที่เหมาะสมนโยบายสินค้าคงคลังเหมือน NPV รุ่นที่ลดพารามิเตอร์แบบดั้งเดิม แต่ได้ประโยชน์ไม่ต้องการประมาณค่าพารามิเตอร์แบบดั้งเดิม เป็นในรูปแบบตามสัดส่วนพารามิเตอร์แบบค่าไม่ exogenously ที่เลิกได้แต่ไม่น่าเบื่อการทำงานของกลไกในระบบพารามิเตอร์เช่นอัตราการผลิตอัตราความต้องการประจำปี และ backorder อัตรา การทดลองเชิงตัวเลขแสดงให้เห็นว่ากระแสเงินสดสุทธิกว้างขวางแบบให้ข้อมูลเชิงลึกในคุณค่าของการวางแผนขาดแคลนและทางเลือกเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับการออกแบบระบบสินค้าคงคลังการผลิต . นอกจากนี้ยังให้ข้อมูลเชิงลึกในปัญหาคลาสสิกของวิธีการตีความต้นทุน backorder หน่วยและหน่วยเสียค่าใช้จ่ายการขาย จากการศึกษาพบว่า ข้อมูลเหล่านี้ไม่สามารถเชื่อถือได้จากแบบจำลองส่วนลด backorder NPV ตามหน่วยต้นทุนและหน่วยเสียค่าใช้จ่ายการขาย