Blackberry popularize the smartphon

Blackberry popularize the smartphone, they didn’t get on the consumer phones, but they decide to stick with what they knew best. Blockbuster Video was competing against Netflix, They were in the same market, then they had 3 chances to buy Netflix for $50m, but didn’t do it. Kodak invented the digital camera in 1975, but didn’t monetize it. By the early 90s, they made a website could share pictures of your faces with your friends but they decide people would never use that sort of website, so they got out of it. Smith Corona invented laptop, word processors, spell checks, grammar checks, they were in the computing market for 1 year. But they pulled out. They decided to stick with what they knew best; typewriters. And to this day, they remain the best typewriter company in the world. Encyclopedia Britannica was approached by Bill Gates to digitize, they didn’t want to do it. He bought a competitor and made “Encarta” and although that turned into the most commercially successful encyclopedia of all time. When it came time to digitize that on the internet, he didn’t want to do it. So Wikipedia came along and became the 5th most popular website in the world. The reason why these examples are so important is that, each of these companies didn’t just miss a trend, they invented a new industry. They explored with an opportunity and then they retreated. And they did that because they overly relied on Gut Instinct.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เคส popularize สมาร์ทโฟน ไม่ได้เข้ามาอยู่ในโทรศัพท์มือถือผู้บริโภค แต่พวกเขาจะติดกับสิ่งที่พวกเขารู้ดีที่สุด จากวิดีโอถูกแข่งขันกับ Netflix อยู่ในตลาดเดียวกัน แล้วพวกเขามีโอกาส 3 ซื้อ Netflix สำหรับ $50m แต่ไม่ได้ทำ โกดักคิดค้นกล้องดิจิทัลใน 1975 แต่ไม่ได้สร้างมัน โดย 90s ต้น พวกเขาทำเว็บไซต์สามารถแบ่งปันภาพของใบหน้าของคุณกับเพื่อนของคุณ แต่พวกเขาตัดสินใจว่า คนจะไม่ใช้การเรียงลำดับที่ของเว็บไซต์ เพื่อให้พวกเขาได้ออกจากมัน โคสมิธคิดค้นแล็ปท็อป ตัวประมวลผลคำ ตรวจการสะกดคำ ไวยากรณ์ตรวจ อยู่ในตลาดคอมพิวเตอร์ 1 ปี แต่พวกเขาถูกดึงออกมา พวกเขาตัดสินใจที่จะติดกับสิ่งที่พวกเขารู้ดีที่สุด เครื่องพิมพ์ดีด และจนถึงทุก วันนี้ พวกเขายังคงบริษัทพิมพ์ดีดดีที่สุดในโลก สารานุกรม Britannica ถูกทาบทาม โดยบิลเกตส์การ digitize พวกเขาไม่อยากทำ เขาซื้อคู่แข่ง และทำ "Encarta" และถึงแม้ ว่าที่เปลี่ยนเป็นสารานุกรมประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์มากที่สุดตลอดการ เมื่อมันมาเวลาการ digitize ที่บนอินเทอร์เน็ต เขาไม่อยากทำ ดังนั้นวิกิพีเดียภาษามาตลอด และกลายเป็น เว็บไซต์นิยมมากที่สุด 5 แห่ง เหตุผลที่ทำไมตัวอย่างเหล่านี้มีความสำคัญมากคือ ว่า แต่ละบริษัทเหล่านี้ไม่เฉียดแนวโน้ม พวกเขาคิดค้นอุตสาหกรรมใหม่ ทำสำรวจโอกาสแล้ว ก็ถอยกรูดอย่าง และพวกเขาไม่ว่าเนื่องจากพวกเขาอาศัยในสัญชาตญาณลำไส้มากเกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Blackberry ติดตลาดมาร์ทโฟนที่พวกเขาไม่ได้รับบนโทรศัพท์ของผู้บริโภค แต่พวกเขาตัดสินใจที่จะยึดติดอยู่กับสิ่งที่พวกเขารู้ดีที่สุด บัสเตอร์วิดีโอการแข่งขันกับ Netflix, พวกเขาอยู่ในตลาดเดียวกันแล้วพวกเขาก็มีโอกาสที่ 3 ที่จะซื้อ Netflix ราคา $ 50 แต่ไม่ได้ทำมัน Kodak คิดค้นกล้องดิจิตอลในปี 1975 แต่ไม่ได้สร้างรายได้จากมัน โดยช่วงต้นยุค 90 ที่พวกเขาทำเว็บไซต์สามารถแบ่งปันภาพของใบหน้าของคุณกับเพื่อนของคุณ แต่พวกเขาตัดสินใจที่ผู้คนจะไม่ใช้การจัดเรียงของเว็บไซต์ที่ดังนั้นพวกเขาจึงได้ออกจากมัน สมิ ธ มาลาคิดค้นแล็ปท็อป, ประมวลผลคำสะกดตรวจสอบตรวจสอบไวยากรณ์พวกเขาอยู่ในตลาดคอมพิวเตอร์เป็นเวลา 1 ปี แต่พวกเขาดึงออกมา พวกเขาตัดสินใจที่จะยึดติดอยู่กับสิ่งที่พวกเขารู้ดีที่สุด เครื่องพิมพ์ดีด และวันนี้พวกเขายังคงเป็น บริษัท เครื่องพิมพ์ดีดที่ดีที่สุดในโลก สารานุกรมบริได้รับการติดต่อจากบิลเกตส์ในรูปแบบดิจิทัลพวกเขาไม่ได้ต้องการที่จะทำ เขาซื้อคู่แข่งและทำให้ "Encarta" และถึงแม้ว่ามันจะกลายเป็นสารานุกรมที่ประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์มากที่สุดของเวลาทั้งหมด เมื่อมันถึงเวลาที่จะรูปแบบดิจิทัลที่บนอินเทอร์เน็ตเขาไม่ได้ต้องการที่จะทำ ดังนั้นวิกิพีเดียมาพร้อมและกลายเป็นเว็บไซต์ที่นิยมมากที่สุด 5 ในโลก เหตุผลที่ว่าทำไมตัวอย่างเหล่านี้มีความสำคัญดังนั้นก็คือว่าแต่ละ บริษัท เหล่านี้ไม่ได้เพียงแค่คิดถึงแนวโน้มที่พวกเขาคิดค้นอุตสาหกรรมใหม่ พวกเขาสำรวจที่มีโอกาสและพวกเขาก็ถอย และพวกเขาทำอย่างนั้นเพราะพวกเขามากเกินไปพึ่งพาสัญชาตญาณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มาร์ทโฟน BlackBerry ให้เป็นที่นิยม พวกเขาไม่ได้รับเกี่ยวกับผู้บริโภคโทรศัพท์ แต่พวกเขาตัดสินใจที่จะติดกับสิ่งที่พวกเขารู้ดีที่สุด บล็อกบัสเตอร์วิดีโอแข่งกับ Netflix , พวกเขาอยู่ในตลาดเดียวกัน ก็มี 3 โอกาสที่จะซื้อ Netflix สำหรับ $ 50 ล้าน แต่ไม่ได้ทำ กล้องดิจิตอล Kodak คิดค้นในปี 1975 แต่ไม่ได้สร้างรายได้จากมัน โดย 90s ต้น ,พวกเขาทำให้เว็บไซต์สามารถแบ่งปันรูปภาพของใบหน้าของคุณกับเพื่อนของคุณ แต่พวกเขาตัดสินใจจะไม่ใช้ประเภทของเว็บไซต์เพื่อให้พวกเขาได้รับออกมาจากมัน สมิธ โคโรน่า คิดค้นคำโปรเซสเซอร์ แล็ปท็อป , สะกด , ตรวจสอบ , การตรวจสอบไวยากรณ์ , พวกเขาอยู่ในตลาดคอมพิวเตอร์ เป็นเวลา 1 ปี แต่เขาดึงออกมา พวกเขาตัดสินใจที่จะติดกับสิ่งที่พวกเขารู้ว่าดีที่สุด ใช้เครื่องพิมพ์ดีด และวันนี้พวกเขายังคงพิมพ์ดีดบริษัทที่ดีที่สุดในโลก สารานุกรม Britannica ถูกทาบทามโดย บิล เกตส์ไมล์ พวกเขาไม่ต้องการที่จะทำมัน เขาซื้อคู่แข่ง และทำให้ " ไทยบางแก้ว " และนั่นกลายเป็นสารานุกรมที่ประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์มากที่สุดของเวลาทั้งหมด เมื่อมันถึงเวลาที่จะลอกลายบนอินเทอร์เน็ต เขาไม่ต้องการทำมันดังนั้นวิกิพีเดียมาเป็นเว็บไซต์ที่นิยมมากที่สุด 5 ในโลก ทำไมตัวอย่างเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญที่แต่ละ บริษัท เหล่านี้ไม่เพียงพลาดเทรนด์ พวกเขาสร้างอุตสาหกรรมใหม่ พวกเขาสำรวจโอกาสและพวกเขาก็หายไป และพวกเขาทำเพราะพวกเขามากเกินไปพึ่งพาสัญชาตญาณลำไส้