Nearly all industry research seems

Nearly all industry research seems to confirm that when mergers and acquisitions do work, the integration process was holistic and well exe-cuted. We will highlight five critical issues (Figure 1) hindering M&A success and outline a 7-Step Model to deal with these key factors. How the corporate leadership focuses its energy, as well as the timing and vision that drives employee engagement, impacts post-merger effective-ness. The single most important factor for post-merger success and long-term sustainability is the involvement and integration of employees from the start to create a common New Identity around a Shared Vision.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิจัยอุตสาหกรรมเกือบทั้งหมดดูเหมือนว่าจะ ยืนยันว่า เมื่อครอบงำและซื้อที่ทำงาน การรวมกระบวนการแบบองค์รวม และดี exe cuted เราจะเน้น 5 สำคัญปัญหา (รูปที่ 1) ขัดขวางความสำเร็จของ M & A และเค้าร่างแบบ 7 ขั้นตอนในการจัดการกับปัจจัยที่สำคัญเหล่านี้ วิธีนำองค์กรมุ่งเน้น พลังงาน เป็นเวลา และวิสัยทัศน์ที่ไดรฟ์ผูกพัน ผลกระทบหลังควบรวมกิจการมีประสิทธิภาพสบาย ๆ ปัจจัยสำคัญเดียวหลังควบรวมกิจการประสบความสำเร็จและความยั่งยืนระยะยาวจะมีส่วนร่วมและการบูรณาการของพนักงานตั้งแต่เริ่มต้นสร้างตัวใหม่ทั่วรอบวิสัยทัศน์ร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เกือบวิจัยอุตสาหกรรมทั้งหมดดูเหมือนจะยืนยันว่าเมื่อการควบรวมกิจการจะทำงานกระบวนการบูรณาการเป็นองค์รวมและดี exe-cuted เราจะเน้นห้าประเด็นที่สำคัญ (รูปที่ 1) ขัดขวางการ M & ประสบความสำเร็จและร่างรุ่น 7 ขั้นตอนในการจัดการกับปัจจัยที่สำคัญเหล่านี้ วิธีการเป็นผู้นำองค์กรที่มุ่งเน้นพลังงานเช่นเดียวกับการกำหนดเวลาและวิสัยทัศน์ที่ไดรฟ์ความผูกพันของพนักงานผลกระทบหลังการควบรวมกิจการที่มีประสิทธิภาพ-Ness ปัจจัยที่สำคัญที่สุดเพียงอย่างเดียวสำหรับความสำเร็จหลังการควบรวมกิจการและการพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาวคือการมีส่วนร่วมและบูรณาการของพนักงานจากจุดเริ่มต้นในการสร้างตัวตนใหม่ที่พบบ่อยรอบวิสัยทัศน์ร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อุตสาหกรรมการวิจัยเกือบทั้งหมดดูเหมือนจะยืนยันว่า เมื่อควบรวมกิจการทำงาน บูรณาการเป็นองค์รวม และก็ exe cuted . เราจะเน้น 5 ประเด็นวิกฤต ( รูปที่ 1 ) ขัดขวาง M &สำเร็จและเค้าร่างแบบ 7 ขั้นตอนที่จะจัดการกับปัจจัยเหล่านี้ วิธีการเป็นผู้นําองค์กรมุ่งเน้นของพลังงาน รวมทั้งเวลาและวิสัยทัศน์ที่ขับเคลื่อนงานของพนักงานผลกระทบหลังควบรวมกับที่มีประสิทธิภาพ ปัจจัยเดียวที่สําคัญที่สุดสำหรับความสำเร็จของการควบรวมกิจการไปรษณีย์และระยะยาวยั่งยืนคือการมีส่วนร่วมและบูรณาการของพนักงานตั้งแต่เริ่มสร้างบุคลิกใหม่ทั่วไปรอบวิสัยทัศน์ร่วมกัน