Organizational change ought not be

Organizational change ought not be so overwhelming that everyone is exhausted by the process and outcome such that they will not attempt another change in the foreseeable future. Instead, change efforts should be instinctual. An ambitious organization in the 21st century needs to have an innovative culture. Insofar as the external environment is undergoing rapid technological, economic, and structural changes, so must postsecondary organizations be able to adapt and reform in a thoughtful, systematic and reflective manner.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่ควรจะเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อครอบงำที่ทุกคนจะหมดตามกระบวนการและผลลัพธ์เช่นที่พวกเขาจะไม่พยายามเปลี่ยนแปลงอื่นในอนาคตคาด แทน ความพยายามเปลี่ยนแปลงควร instinctual องค์กรที่ทะเยอทะยานในศตวรรษที่ 21 ต้องมีวัฒนธรรมเป็นนวัตกรรม Insofar ตามสภาพแวดล้อมภายนอกที่อยู่ในระหว่างการอย่างรวดเร็วเทคโนโลยี เศรษฐกิจ และเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง ดังนั้น postsecondary องค์กรต้องสามารถปรับเปลี่ยน และปฏิรูปในลักษณะเด่น ระบบ และสะท้อนแสง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงองค์กรไม่ควรครอบงำเพื่อให้ทุกคนจะหมดโดยกระบวนการและผลเช่นที่พวกเขาจะไม่พยายามเปลี่ยนแปลงในอนาคตอันใกล้อีก แต่ความพยายามในการเปลี่ยนแปลงที่ควรจะเป็นสัญชาตญาณ องค์กรที่มีความทะเยอทะยานในศตวรรษที่ 21 ต้องมีวัฒนธรรมนวัตกรรม ตราบเท่าที่สภาพแวดล้อมภายนอกจะดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีเศรษฐกิจและโครงสร้างอย่างรวดเร็วดังนั้นต้อง postsecondary องค์กรจะสามารถปรับตัวและการปฏิรูปในลักษณะคิดเป็นระบบและสะท้อนแสง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เปลี่ยนแปลงองค์กรควรจะไม่ถูกตื้นตันใจที่ทุกคนหมดโดยกระบวนการและผลลัพธ์เช่นที่พวกเขาจะไม่พยายามเปลี่ยนแปลงอีกใน อนาคต แทน ความพยายามเปลี่ยนแปลงควร instinctual . องค์กรทะเยอทะยานในศตวรรษที่ 21 ต้องมีวัฒนธรรมนวัตกรรม ตราบเท่าที่สภาพแวดล้อมภายนอกอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยี เศรษฐกิจและการเปลี่ยนแปลงของโครงสร้าง ดังนั้นต้อง Postsecondary องค์กรสามารถปรับตัวและการปฏิรูปในการคิดอย่างเป็นระบบ และลักษณะสะท้อนแสง