• Information: In any organizations

• Information: In any organizations where the employees are fully empowered, no information about the company is held secret for employee. That's why employees must receive every information about the performance of the company.
• Knowledge: Before and after empowering employees every company need to give training for increasing knowledge and skills of employee. Which build up their problem solving decision-making capability. As by having power of knowledge and skills, an employee can be able to contribute to the goals of the company.
• Power: To make substantial decisions, employees must have the power by giving up some of the power traditionally held by management, which means managers also must take on new roles, knowledge and responsibilities.
• Rewarding: The employees need to get bonus on the basis their performances and company's performance. The employees can be more committed towards the company by having good appreciation ,engagement with growth, recognition and trust

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•ข้อมูล: ในองค์กรใดที่พนักงานมีอำนาจ ไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทจะจัดลับสำหรับพนักงาน ที่ว่าทำไมพนักงานต้องได้รับข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพของบริษัท• Knowledge: ก่อน และ หลังการเสริมสร้างศักยภาพพนักงานบริษัททุกต้องการให้การฝึกอบรมเพิ่มความรู้และทักษะของพนักงาน ซึ่งสร้างความสามารถในการตัดสินใจในการแก้ปัญหาของพวกเขา มีพลังของความรู้และทักษะ พนักงานสามารถสามารถจะนำไปสู่เป้าหมายของบริษัทฯกำลังไฟ: การตัดสินพบ พนักงานต้องมีอำนาจ โดยให้ค่าของพลังงานซึ่งจัดขึ้น โดยการจัดการ ซึ่งหมายความว่า ผู้จัดการยังต้องใช้เวลาในบทบาทใหม่ ความรู้ และความรับผิดชอบ•รางวัล: พนักงานต้องรับโบนัสตามผลงานและประสิทธิภาพของบริษัท พนักงานสามารถถูกกำหนดให้ขึ้นต่อบริษัท โดยมีความชื่นชมดี มีส่วนร่วมกับการเจริญเติบโต การรับรู้ และเชื่อถือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ข้อมูล: ในองค์กรใด ๆ ที่พนักงานที่มีการเพิ่มขีดความสามารถอย่างเต็มที่ข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท ไม่มีความลับที่จะจัดขึ้นสำหรับพนักงาน นั่นเป็นเหตุผลที่พนักงานจะต้องได้รับข้อมูลเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของ บริษัท ฯ ทุก.
•ความรู้: ก่อนและหลังการเสริมสร้างศักยภาพของพนักงาน บริษัท ทุกคนต้องให้การฝึกอบรมเพื่อเพิ่มความรู้และทักษะของพนักงาน ซึ่งสร้างขึ้นในการแก้ปัญหาความสามารถในการตัดสินใจปัญหาของพวกเขา โดยมีอำนาจของความรู้และทักษะที่พนักงานจะสามารถนำไปสู่เป้าหมายของ บริษัท ฯ .
•กำลังไฟ: เพื่อให้การตัดสินใจที่สำคัญพนักงานจะต้องมีอำนาจโดยให้ขึ้นบางส่วนของพลังงานที่จัดขึ้นตามธรรมเนียมการจัดการซึ่งหมายความว่า ผู้จัดการยังต้องใช้เวลาในบทบาทใหม่ความรู้และความรับผิดชอบ.
•รางวัล: พนักงานต้องได้รับโบนัสบนพื้นฐานการแสดงและการดำเนินงานของ บริษัท ของพวกเขา พนักงานสามารถมุ่งมั่นมากขึ้นต่อ บริษัท โดยมีการแข็งค่าของดีมีความผูกพันกับการเจริญเติบโตได้รับการยอมรับและความไว้วางใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริการข้อมูล : ในองค์กรใด ๆ ที่พนักงานมีอำนาจอย่างเต็มที่ ไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท ที่จัดขึ้นที่เป็นความลับสำหรับพนักงาน นั่นคือเหตุผลที่พนักงานต้องได้รับทุกข้อมูลเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของบริษัทฯ- ความรู้ ก่อนและหลังการเสริมสร้างศักยภาพของพนักงานทุก บริษัท ต้องการที่จะให้การฝึกอบรมเพื่อเพิ่มความรู้และทักษะของพนักงาน ซึ่งสร้างขึ้นในความสามารถในการตัดสินใจแก้ไขปัญหาของพวกเขา . โดยมีอำนาจของความรู้และทักษะ พนักงานสามารถนำไปสู่เป้าหมายของบริษัท- พลังงาน : การตัดสินใจอย่างมาก พนักงานจะต้องมีอำนาจโดยให้ขึ้นบางส่วนของพลังงานซึ่งจัดขึ้นโดยการจัดการซึ่งหมายความว่าผู้จัดการยังต้องใช้เวลาในบทบาทใหม่ ความรู้และความรับผิดชอบ- รางวัล : พนักงานต้องได้รับโบนัสบนพื้นฐานการแสดงและการแสดงตนของบริษัท พนักงานสามารถยอมรับต่อบริษัท โดยมี ที่ดีเลิศ หมั้นกับการเจริญเติบโต การยอมรับและเชื่อถือ