nowledge management comprises infor

nowledge management comprises information, communication, human resources, intellectual capital, brands etc. It involves facing a number of challenges such as its usefulness, its transfer to others and its quantity. It is necessary to develop an organizational capability which may be costly. It does not mean managing all that is known. It does mean formulatin g and implementing strategies, improving business processes and monitoring and evaluating what knowledge exists, and its effective management. It is important yet difficult to scope, define and understand the processes, but to do so is necessary if organizations are going to be able to cope

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการ nowledge ประกอบด้วยข้อมูล สื่อสาร ทรัพยากรบุคคล ทุนทางปัญญา แบรนด์อื่น ๆ มันเกี่ยวข้องกับเผชิญความท้าทายเช่นเป็นประโยชน์ การโอนย้ายไปที่อื่น ๆ และปริมาณของจำนวน จำเป็นต้องพัฒนาความสามารถในองค์กรซึ่งอาจเป็นค่าใช้จ่าย ก็ไม่หมายถึง การจัดการที่เป็นที่รู้จักกัน มันหมายถึง formulatin g และดำเนินกลยุทธ์ การพัฒนากระบวนการทางธุรกิจ และการตรวจสอบ และประเมินความรู้ใดมีอยู่ และการจัดการที่มีประสิทธิภาพ มันก็ ยังยาก จะขอบเขต กำหนด และเข้าใจกระบวนการ แต่ จะทำให้จำเป็นถ้าองค์กรจะสามารถรับมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการ nowledge ประกอบด้วยข้อมูลการสื่อสารทรัพยากรมนุษย์ทุนทางปัญญาแบรนด์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการหันหน้าไปทางมันจำนวนของความท้าทายเช่นประโยชน์ของการถ่ายโอนไปยังผู้อื่นและปริมาณ มันเป็นสิ่งจำเป็นในการพัฒนาความสามารถขององค์กรซึ่งอาจจะเป็นค่าใช้จ่าย มันไม่ได้หมายความว่าการจัดการทุกสิ่งที่เป็นที่รู้จักกัน มันไม่ได้หมายความว่า formulatin กรัมและการใช้กลยุทธ์ในการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจและการตรวจสอบและประเมินผลความรู้ในสิ่งที่มีอยู่และการจัดการที่มีประสิทธิภาพ มันเป็นสิ่งสำคัญยังยากที่จะขอบเขตกำหนดและเข้าใจกระบวนการ แต่จะทำเช่นนั้นเป็นสิ่งจำเป็นหากองค์กรจะสามารถที่จะรับมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารจัดการความรู้ประกอบด้วยข้อมูล การสื่อสาร ทรัพยากรมนุษย์ ทุนทางปัญญา ยี่ห้อ ฯลฯ มันเกี่ยวข้องกับการเผชิญกับจำนวนของความท้าทาย เช่น ประโยชน์ของมัน การโอนเงินให้กับผู้อื่นและปริมาณของ มันเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อพัฒนาความสามารถขององค์การ ซึ่งอาจเป็นบทเรียนราคาแพง มันไม่ได้หมายถึงการจัดการทั้งหมดที่เป็นที่รู้จัก มันไม่ได้หมายความว่า formulatin กรัมและการใช้กลยุทธ์การปรับปรุงกระบวนการธุรกิจและการติดตาม และประเมินผลว่า ความรู้ที่มีอยู่ และการจัดการที่มีประสิทธิภาพของ มันเป็นสิ่งสำคัญที่ยังยากต่อขอบเขตนิยามและเข้าใจกระบวนการ แต่การทำเช่นนั้นเป็นสิ่งที่จำเป็นหากองค์กรจะสามารถรับมือ