As mentioned a while back, following the SuperSet Implementation, we w การแปล - As mentioned a while back, following the SuperSet Implementation, we w ไทย วิธีการพูด

As mentioned a while back, followin

As mentioned a while back, following the SuperSet Implementation, we wanted to revisit some of the changes made in CRS and on OTAs in order to ensure maximum use of the CORE pricing and distribution capabilities along with adherence to the standards introduced. This series of audits would include some checks on default pricing, restrictions, coding & mapping with OTAs, etc.

In line with this initiative, Ed has prepared the enclosed results of the default pricing audit for all SuperSet hotels.

He has audited the default pricing settings of more than 20,000 rate codes including ALL TPIs and Public Rates (CORE Pricing Only), and attached you will find more detailed information about the audit, which includes the following for our ASIA hotels;

- Current Default Pricing: This reflects the current default pricing setting for the particular hotel and the rate code
- Correct Default Price: This reflects what should be as the default pricing setting
- Variance: This reflects the difference between what it is today and what should be
- Comments: Though I believe what needs to be done is clear when “Current” and “Correct” pricing settings are different, I took the liberate to make some additional comments. For the purpose of this audit, I went into the level of detail to ensure consistency across all hotels for the same rate. E.g. a rate can be managed either by a season set up or default pricing set up. In the audits previously conducted on the cutover date of each superset hotel, I didn’t always go into this level of detail, as this doesn’t have any impact on whether or not the pricing is correct. However with this audit, I would also like to ensure consistency through one unified way of setting pricing for the same rate code

The main aim of this audit is to ensure that pricing (mainly for OTAs managed via default pricing) were done correctly in CRS to ensure we do not have;

Example 1
- Rate Parity due to incorrect pricing e.g. Agoda Flexible Rate needs to have -15% pricing, but the hotel put -20%, leading to parity




Example 2
- Lack of product availability e.g. hotel has not entered any default pricing at all, leading to “pricing error” and consequently lack of product availability, impacting not only business conversion and revenue opportunity but also hotel ranking on OTAs, resultant from this lack of availability




Attached you will find a file per area, which includes a list of hotels by rate code with issue as well as an additional tab with the Master Pricing List, which can be used as a reference table for all hotels if necessary.

Please ensure you review and update your pricing based on the comments.

Thank you for your usual support and if you have any issues please come back to me in the next week, otherwise I presume you have completed this in full by then.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ดังกล่าวขณะที่กลับมา งานประจำ ต่อไปนี้เราอยากมาทบทวนของการเปลี่ยนแปลงทำ CRS และ OTAs เพื่อให้การใช้หลักการกำหนดราคาและการกระจายความพร้อมต่าง ๆ มาตรฐานที่แนะนำสูงสุด ตรวจสอบชุดนี้จะรวมบางเช็คบนเริ่มต้นที่ ราคา ข้อจำกัด การเขียนโค้ด และแม็ปกับ OTAs ฯลฯโดยความคิดริเริ่มนี้ Ed ได้เตรียมเริ่มต้นที่ราคาตรวจสอบโรงแรมประจำผลควบเขาได้เริ่มต้นที่ราคามากกว่า 20000 อัตรารหัส TPIs และสาธารณะราคา (หลักราคาเท่านั้น) ทั้งหมดที่ตั้งค่าการตรวจสอบ และแนบคุณจะพบรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการตรวจสอบ ซึ่งรวมถึงค่าโรงแรมเอเชียของเรา-ปัจจุบันราคาเริ่มต้น: นี้สะท้อนให้เห็นราคาตั้งโรงแรมและรหัสอัตราเริ่มต้นปัจจุบัน-ถูกต้องราคาเริ่มต้น: นี้สะท้อนถึงสิ่งที่ควรจะเป็นค่าเริ่มต้นการตั้งค่าการกำหนดราคา-ผลต่าง: นี้สะท้อนให้เห็นถึงความแตกต่างระหว่างสิ่งที่มันเป็นวันนี้และอะไรควร- Comments: Though I believe what needs to be done is clear when “Current” and “Correct” pricing settings are different, I took the liberate to make some additional comments. For the purpose of this audit, I went into the level of detail to ensure consistency across all hotels for the same rate. E.g. a rate can be managed either by a season set up or default pricing set up. In the audits previously conducted on the cutover date of each superset hotel, I didn’t always go into this level of detail, as this doesn’t have any impact on whether or not the pricing is correct. However with this audit, I would also like to ensure consistency through one unified way of setting pricing for the same rate codeThe main aim of this audit is to ensure that pricing (mainly for OTAs managed via default pricing) were done correctly in CRS to ensure we do not have;Example 1- Rate Parity due to incorrect pricing e.g. Agoda Flexible Rate needs to have -15% pricing, but the hotel put -20%, leading to parity Example 2- Lack of product availability e.g. hotel has not entered any default pricing at all, leading to “pricing error” and consequently lack of product availability, impacting not only business conversion and revenue opportunity but also hotel ranking on OTAs, resultant from this lack of availability Attached you will find a file per area, which includes a list of hotels by rate code with issue as well as an additional tab with the Master Pricing List, which can be used as a reference table for all hotels if necessary.โปรดให้คุณตรวจทานและปรับปรุงการกำหนดราคาตามข้อคิดเห็นขอบคุณสำหรับการสนับสนุนตามปกติของคุณ และถ้าคุณมีปัญหาใด ๆ โปรดกลับมาฉันในสัปดาห์ถัดไป หรือผมเหมาเอาว่า คุณเสร็จสมบูรณ์นี้เต็มแล้ว
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เป็นที่กล่าวถึงในขณะที่กลับต่อไปนี้การดำเนิน SuperSet ที่เราอยากจะทบทวนบางส่วนของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นใน CRS และ OTAs ในการสั่งซื้อเพื่อให้แน่ใจว่าการใช้งานสูงสุดของการกำหนดราคา CORE และความสามารถในการจัดจำหน่ายพร้อมกับการยึดมั่นในมาตรฐานที่นำมาใช้ ชุดของการตรวจสอบนี้จะรวมถึงการตรวจสอบบางอย่างเกี่ยวกับการกำหนดราคาเริ่มต้นข้อ จำกัด การเข้ารหัสและการทำแผนที่กับ OTAs ฯลฯในบรรทัดที่มีความคิดริเริ่มนี้เอ็ดได้จัดทำผลการปิดล้อมของการตรวจสอบการกำหนดราคาเริ่มต้นสำหรับโรงแรม SuperSet ทั้งหมด. เขาได้ผ่านการตรวจสอบการกำหนดราคาเริ่มต้น ตั้งค่ามากกว่า 20,000 รหัสอัตรารวมทั้งหมด TPis และอัตราสาธารณะ (ราคา CORE เท่านั้น) และแนบมาคุณจะพบข้อมูลรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการตรวจสอบซึ่งรวมถึงต่อไปนี้โรงแรมเอเชียของเรา- การกำหนดราคาเริ่มต้นปัจจุบัน: นี้สะท้อนให้เห็นถึงเริ่มต้นปัจจุบัน การตั้งค่าการกำหนดราคาสำหรับโรงแรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งและรหัสอัตรา- ที่ถูกต้องเริ่มต้นราคา: นี้สะท้อนให้เห็นถึงสิ่งที่ควรจะเป็นที่ตั้งการกำหนดราคาเริ่มต้น- แปรปรวนนี้สะท้อนให้เห็นถึงความแตกต่างระหว่างสิ่งที่เป็นอยู่ในวันนี้และสิ่งที่ควรจะเป็น- ความคิดเห็น: แม้ว่าผมเชื่อว่าสิ่งที่จำเป็น จะทำคือชัดเจนเมื่อ "ปัจจุบัน" และ "ถูกต้อง" การตั้งค่าการกำหนดราคาจะแตกต่างกันผมเอาปลดปล่อยจะทำให้บางความคิดเห็นเพิ่มเติม เพื่อประโยชน์ในการตรวจสอบนี้ผมเดินเข้าไปในระดับของรายละเอียดเพื่อให้สอดคล้องข้ามโรงแรมทั้งหมดอัตราเดียวกัน เช่นอัตราที่สามารถจัดการได้อย่างใดอย่างหนึ่งตามฤดูกาลตั้งหรือการกำหนดราคาเริ่มต้นการตั้งค่า ในการตรวจสอบการดำเนินการก่อนหน้านี้ในวันที่ cutover ของแต่ละโรงแรมซูเปอร์ผมไม่เคยไปลงในรายละเอียดในระดับนี้ในขณะนี้ไม่ได้มีผลกระทบใด ๆ หรือไม่ว่าการกำหนดราคาที่ถูกต้อง แต่มีการตรวจสอบนี้ผมยังต้องการที่จะให้สอดคล้องผ่านทางแบบครบวงจรของการตั้งค่าการกำหนดราคาสำหรับรหัสอัตราเดียวกันจุดมุ่งหมายหลักของการตรวจสอบนี้เพื่อให้แน่ใจว่าการกำหนดราคา (ส่วนใหญ่สำหรับ OTAs จัดการผ่านการกำหนดราคาเริ่มต้น) ได้ทำอย่างถูกต้องใน CRS ไป ให้แน่ใจว่าเราไม่ได้มี; ตัวอย่างที่ 1 - อัตราความเท่าเทียมกันเนื่องจากการกำหนดราคาที่ไม่ถูกต้องเช่นอโกด้ามีความยืดหยุ่นอัตราความต้องการที่จะมีการกำหนดราคา -15% แต่ทางโรงแรมนำ -20% ที่นำไปสู่ความเท่าเทียมกันตัวอย่างที่ 2 - ขาดความพร้อมของผลิตภัณฑ์เช่นโรงแรมยังไม่ได้เข้ามา การกำหนดราคาเริ่มต้นใด ๆ ที่นำไปสู่ ​​"การกำหนดราคาข้อผิดพลาด" และจึงขาดความพร้อมสินค้าที่ส่งผลกระทบต่อไม่เพียง แต่การแปลงทางธุรกิจและโอกาสรายได้ แต่ยังจัดอันดับโรงแรมใน OTAs, ผลจากการขาดความพร้อมนี้ที่แนบมาคุณจะพบไฟล์ต่อพื้นที่ซึ่งรวมถึงรายชื่อโรงแรมด้วยรหัสอัตราที่มีปัญหาเช่นเดียวกับแท็บเพิ่มเติมกับรายการราคาโทซึ่งสามารถนำมาใช้เป็นตารางการอ้างอิงสำหรับโรงแรมทั้งหมดในกรณีที่จำเป็น. กรุณาให้แน่ใจว่าคุณตรวจสอบและปรับปรุงการกำหนดราคาของคุณขึ้นอยู่กับความเห็น. ขอบคุณ สำหรับการสนับสนุนตามปกติของคุณและถ้าคุณมีปัญหาใด ๆ โปรดกลับมาให้ฉันในสัปดาห์ถัดไปมิฉะนั้นฉันเข้าใจคุณได้เสร็จสิ้นในเต็มรูปแบบแล้ว





























การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ตามที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ ต่อไปนี้ขึ้นการใช้งาน เราต้องการทบทวนบางส่วนของการเปลี่ยนแปลงที่ทำในการจำ และเพื่อให้แน่ใจว่าใช้สูงสุดของหลักราคาและการกระจายความสามารถพร้อมกับการยึดมั่นในมาตรฐานที่แนะนำ ชุดนี้ของการตรวจสอบจะรวมบาง เช็คราคา เริ่มต้นด้วยการข้อ จำกัด , การเข้ารหัสแผนที่& ฯลฯ

ในบรรทัดนี้ริเริ่ม เอ็ดได้เตรียมแนบผลการตรวจสอบโรงแรมราคาเริ่มต้นขึ้นทั้งหมด

เขามีการตรวจสอบเริ่มต้นการตั้งค่ารหัสราคากว่า 20 , 000 อัตรา รวมราคาทั้งหมดสามารถและสาธารณะ ( core ราคาเท่านั้น ) และที่แนบมา คุณจะพบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ ตรวจสอบ ซึ่งรวมถึง โรงแรมต่อไปนี้สำหรับเอเชียของเรา

;- ราคาเริ่มต้นปัจจุบันถึงปัจจุบันราคาเริ่มต้นการตั้งค่าสำหรับโรงแรมโดยเฉพาะ และรหัสอัตรา
- ที่ถูกต้องเริ่มต้นราคานี้สะท้อนให้เห็นถึงสิ่งที่ควรเป็นค่าเริ่มต้นการตั้งค่าราคา
- ความแปรปรวน : นี้สะท้อนให้เห็นถึงความแตกต่างระหว่างความคิดเห็น วันนี้มันคืออะไร และอะไรที่ควร
-แต่ผมเชื่อว่า สิ่งที่ต้องทำคือล้างเมื่อ " ปัจจุบัน " และ " ถูกต้อง " การตั้งค่าราคาที่แตกต่างกัน ฉันได้ปลดปล่อยให้ข้อคิดเห็นบางอย่างเพิ่มเติม สำหรับวัตถุประสงค์ของการตรวจสอบนี้ ผมได้เข้าไปในระดับของรายละเอียดเพื่อให้สอดคล้องในทุกโรงแรมในอัตราเดียวกัน เช่นอัตราที่สามารถจัดการได้ โดยฤดูกาลตั้งหรือราคาเริ่มต้นตั้งขึ้นในการตรวจสอบก่อนหน้านี้การดำเนินการใน cutover วันที่ของแต่ละคนขึ้นที่โรงแรม ผมไม่เคยไปในระดับของรายละเอียดนี้ นี้ไม่ได้มีผลกระทบใด ๆหรือไม่ว่าราคาที่ถูกต้อง อย่างไรก็ตามการตรวจสอบนี้ ผมอยากให้สอดคล้องผ่านทางของการตั้งค่ารวมราคาเท่ากัน

รหัสจุดมุ่งหมายหลักของการตรวจสอบนี้เพื่อให้แน่ใจว่าราคาที่ ( ส่วนใหญ่สำหรับการจัดการผ่านทาง OTA ราคาเริ่มต้น ) ถูกทำอย่างถูกต้องใน CRS เพื่อให้แน่ใจว่าเราไม่ได้มี ;

ตัวอย่าง 1
- อัตราความเท่าเทียมกันเนื่องจากผิดราคา ท่านต้องมีความยืดหยุ่น เช่น อัตรา 15 % ราคา แต่โรงแรมใส่ - 20 % เพื่อความเท่า




ตัวอย่าง 2
- ขาดของผลิตภัณฑ์พร้อมใช้งาน เช่น โรงแรมยังไม่เข้า ราคาเริ่มต้นที่ทั้งหมดที่นำไปสู่ข้อผิดพลาด " ราคา " และดังนั้น การขาดความพร้อมของผลิตภัณฑ์ที่มีผลกระทบไม่เพียง แต่ธุรกิจการแปลงโอกาสและรายได้ แต่ยังเกี่ยวกับการโรงแรมอันดับผลลัพธ์จากการขาดความพร้อม




ที่แนบมา คุณจะพบไฟล์ต่อพื้นที่ ซึ่งรวมถึงรายการของโรงแรม โดยรหัสคะแนนที่มีปัญหาเช่นเดียวกับแท็บ เพิ่มเติมกับอาจารย์ราคารายการซึ่งสามารถใช้เป็นตารางอ้างอิงสำหรับโรงแรมถ้าจำเป็น .

กรุณาตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณตรวจสอบและอัพเดทราคาของคุณขึ้นอยู่กับความคิดเห็น

ขอบคุณสำหรับการสนับสนุนปกติของคุณและถ้าคุณมีปัญหาใด ๆกลับมาในสัปดาห์หน้า ไม่อย่างนั้นเธอคงจะเสร็จนี้เต็มแล้ว .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: