Human Resource Management (HRM) is

Human Resource Management (HRM) is critically important in that it ensures that human capital is well managed and that all issues relating to this resource are effectively dealt with. Human Resource Management is a planned approach to managing people effectively for performance. It aims to establish a more open, flexible and caring management style so that staff will be motivated, developed and managed in a way that they can and will give of their best to support departments' missions. Human resource management is a new area for Iranian small enterprises. There are a few of studies on HRM practice and its impact on enterprise performance in Iranian small enterprises. This article attempts to provide a pilot study of examining the status quo of HRM practice in Iranian small enterprises, and searching for possible correlation between HRM and enterprise performance.The result of the study is based on analysis of intensive interviews with 37 small enterprises in various cities in Iran. The paper concludes with 4 hybrids of feasible interrelationships between HRM practice and enterprise performance within Iranian enterprises, as a result of distorted indicators in such a transition economy as the one in Iran.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) ก็เหลือที่มั่นใจว่า บุคลากรมีจัดการดี และว่า ปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรนี้จะมีประสิทธิภาพจัดการกับ การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นวิธีการวางแผนการจัดการคนมีประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน มุ่งหวังที่จะสร้างเปิดเพิ่มมากขึ้น มีความยืดหยุ่น และลักษณะจัดการมุ่งให้พนักงานจะเป็นแรงจูงใจ พัฒนา และจัดการในแบบที่พวกเขาสามารถ และจะทำให้ดีที่สุดของพวกเขาเพื่อสนับสนุนภารกิจของหน่วยงาน การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นพื้นที่ใหม่สำหรับองค์กรขนาดเล็กที่อิหร่าน มีกี่ศึกษา HRM ปฏิบัติและผลกระทบขององค์กรประสิทธิภาพในองค์กรขนาดเล็กที่อิหร่าน บทความนี้พยายามให้การศึกษานำร่องการตรวจสอบสภาพของ HRM ปฏิบัติในองค์กรขนาดเล็กที่อิหร่าน และค้นหาความสัมพันธ์ได้ระหว่างประสิทธิภาพของ HRM และองค์กร ผลของการศึกษาขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์สัมภาษณ์แบบเร่งรัดกับ 37 วิสาหกิจขนาดเล็กในเมืองต่าง ๆ ในอิหร่าน กระดาษสรุป มี 4 ลูกผสมของ interrelationships เป็นไปได้ระหว่าง HRM ปฏิบัติและองค์กรประสิทธิภาพภายในองค์กรที่อิหร่าน จากตัวบ่งชี้ที่เพี้ยนในเช่นการเปลี่ยนแปลงเศรษฐกิจเป็นหนึ่งในอิหร่าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการที่จะทำให้มั่นใจได้ว่าทุนมนุษย์ที่มีการจัดการที่ดีและว่าปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรนี้จะจัดการอย่างมีประสิทธิภาพด้วย การบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นวิธีการวางแผนการจัดการคนได้อย่างมีประสิทธิภาพสำหรับการทำงาน โดยมีจุดมุ่งหมายที่จะสร้างการเปิดกว้างมากขึ้นและมีความยืดหยุ่นและการดูแลรูปแบบการจัดการเพื่อให้พนักงานที่จะได้รับการกระตุ้นการพัฒนาและการบริหารจัดการในลักษณะที่พวกเขาสามารถและจะให้ของที่ดีที่สุดของพวกเขาในการสนับสนุนภารกิจของหน่วยงาน ' การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นพื้นที่ใหม่สำหรับองค์กรขนาดเล็กอิหร่าน มีเพียงไม่กี่ของการศึกษาเกี่ยวกับการปฏิบัติการบริหารทรัพยากรมนุษย์และผลกระทบต่อประสิทธิภาพขององค์กรในสถานประกอบการขนาดเล็กอิหร่าน บทความนี้พยายามที่จะให้การศึกษานำร่องของเดิมตรวจสอบสถานะของการปฏิบัติการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรขนาดเล็กอิหร่านและค้นหาความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร performance.The ผลของการศึกษาจะขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ของการสัมภาษณ์อย่างเข้มข้นกับ 37 ผู้ประกอบการขนาดเล็กในที่ต่างๆ เมืองในอิหร่าน กระดาษสรุปมี 4 ลูกผสมของความสัมพันธ์ที่เป็นไปได้ระหว่างการปฏิบัติการบริหารทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรภายในองค์กรของอิหร่านเป็นผลของตัวชี้วัดที่บิดเบี้ยวในทางเศรษฐกิจการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นหนึ่งในอิหร่าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( HRM ) เป็นคุณสมบัติที่สำคัญในการที่จะยืนยันว่า ทุนมนุษย์ คือ การจัดการที่ดี และปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพจะได้รับการ การบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นวิธีการวางแผนที่จะบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพ โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างเปิดมากขึ้น มีความยืดหยุ่น และดูแลรูปแบบการจัดการเพื่อให้พนักงานจะมีแรงจูงใจการพัฒนาและการจัดการในทางที่พวกเขาสามารถและจะให้ของที่ดีที่สุดของพวกเขาที่จะสนับสนุนหน่วยงาน ' ภารกิจ การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นพื้นที่ใหม่สำหรับองค์กรขนาดเล็กของอิหร่าน มีเพียงไม่กี่ของการศึกษาหรือการปฏิบัติและผลกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กรในองค์กรขนาดเล็กของอิหร่านบทความนี้พยายามที่จะให้มีการศึกษานำร่องของการตรวจสอบสถานภาพของการปฏิบัติการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรขนาดเล็กของอิหร่าน และค้นหาความสัมพันธ์ที่เป็นไปได้ระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพขององค์กร ผลการศึกษาจากการวิเคราะห์ของการสัมภาษณ์แบบเข้มข้นกับ 37 วิสาหกิจขนาดเล็กในเมืองต่าง ๆในอิหร่านกระดาษสรุปมี 4 พันธุ์มีความสัมพันธ์ระหว่างการปฏิบัติงานภายในองค์กรและการบริหารองค์กรของอิหร่าน ผลของตัวชี้วัดในการบิดเบือน เช่น เศรษฐกิจเป็นหนึ่งในอิหร่าน