This study seeks to examine the imp

This study seeks to examine the impact of knowledge management strategy on strategic performance in Chinese High Technology firms drawing on the theory of resource-based view. The results from moderated regression analysis show that the knowledge management strategy—performance connection is contingent on both performance-driven strategies, (including reward system and process innovation) and knowledge management-based competencies, such as R&D from past projects, market intelligence, and intra organizational knowledge sharing. The findings suggest that both performance-driven strategies and knowledge management-based competencies should be considered in the implementation of knowledge management strategy in Chinese High Technology firms. These results have important implications for researchers investigating the effectiveness of high technology firms’ adoption of knowledge management strategies in transitional economies as well as practitioners seeking to improve corporate strategic performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้มุ่งที่จะตรวจสอบผลกระทบของกลยุทธ์การบริหารความรู้ประสิทธิภาพเชิงกลยุทธ์ในบริษัทเทคโนโลยีระดับสูงจีนวาดในทฤษฎีของมุมมองทรัพยากร ผลลัพธ์จากการวิเคราะห์การถดถอยมีการควบคุมแสดงว่ากลยุทธ์การบริหารความรู้ — เชื่อมต่อประสิทธิภาพจะผูกพันกับบนกลยุทธ์ทั้งขับเคลื่อนประสิทธิภาพ (รวมทั้งรางวัลนวัตกรรมระบบและกระบวนการ) และตลาดความรู้การจัดการความสามารถ เช่น R&D จากโครงการ ข่าวกรอง และภายในองค์กรความรู้ร่วมกัน ผลการศึกษาแนะนำว่า กลยุทธ์ขับเคลื่อนประสิทธิภาพและความสามารถในการการจัดการความรู้ควรพิจารณาในการดำเนินกลยุทธ์การจัดการความรู้ในเทคโนโลยีระดับสูงจีนบริษัท ผลลัพธ์เหล่านี้มีนัยสำคัญสำหรับนักวิจัยตรวจสอบประสิทธิภาพของการยอมรับของบริษัทเทคโนโลยีชั้นสูงของกลยุทธ์การจัดการความรู้ในเศรษฐกิจอีกรายการเป็นผู้แสวงหาการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานเชิงกลยุทธ์ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษานี้พยายามที่จะตรวจสอบผลกระทบของกลยุทธ์การจัดการความรู้เกี่ยวกับผลการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ใน บริษัท เทคโนโลยีชั้นสูงของจีนวาดภาพเกี่ยวกับทฤษฎีในมุมมองของทรัพยากรที่ใช้ ผลที่ได้จากการวิเคราะห์การถดถอยการตรวจสอบแสดงให้เห็นว่าการเชื่อมต่อการจัดการความรู้กลยุทธ์ประสิทธิภาพการทำงานจะขึ้นอยู่กับทั้งสองกลยุทธ์การดำเนินงานที่ขับเคลื่อนด้วย (รวมถึงระบบการให้รางวัลและนวัตกรรมกระบวนการ) และความสามารถในการจัดการที่ใช้ความรู้เช่น R & D จากโครงการที่ผ่านมาทางการตลาดและ การแบ่งปันความรู้ภายในองค์กร ผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าทั้งสองกลยุทธ์การขับเคลื่อนประสิทธิภาพและความสามารถในการจัดการที่ใช้ความรู้ที่ควรได้รับการพิจารณาในการดำเนินการของกลยุทธ์การจัดการความรู้ใน บริษัท เทคโนโลยีชั้นสูงของจีน ผลลัพธ์เหล่านี้มีผลกระทบที่สำคัญสำหรับนักวิจัยตรวจสอบประสิทธิภาพของการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม บริษัท เทคโนโลยีชั้นสูงของกลยุทธ์การจัดการความรู้ในระบบเศรษฐกิจในช่วงการเปลี่ยนแปลงเช่นเดียวกับการปฏิบัติงานพยายามที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานเชิงกลยุทธ์ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานวิจัยนี้มุ่งศึกษาผลกระทบของกลยุทธ์การจัดการความรู้ในการปฏิบัติเชิงกลยุทธ์ในจีน บริษัท เทคโนโลยีสูงการวาดภาพในทฤษฎีแนวคิด . ผลจากการวิเคราะห์การถดถอยพบว่ามีความรู้ กลยุทธ์การจัดการประสิทธิภาพการเชื่อมต่อ โดยทั้งสมรรถนะขับเคลื่อนกลยุทธ์( รวมถึงระบบรางวัลและกระบวนการนวัตกรรมและการจัดการตามความรู้ความสามารถ เช่น R & D จากโครงการที่ผ่านมา ตลาดที่ชาญฉลาด และการแบ่งปันความรู้ภายในองค์กร .ข้อมูลแนะนำให้ทั้งสมรรถนะขับเคลื่อนกลยุทธ์และการจัดการตามความรู้ความสามารถที่ต้องพิจารณาในการใช้กลยุทธ์การจัดการความรู้ในจีนสูงเทคโนโลยีบริษัทผลลัพธ์เหล่านี้มีนัยสําคัญสําหรับนักวิจัยตรวจสอบประสิทธิภาพของ บริษัท เทคโนโลยีสูง การใช้กลยุทธ์การจัดการความรู้ในระบบเศรษฐกิจที่กำลังเปลี่ยนผ่าน ตลอดจนผู้ปฏิบัติงานแสวงหาการปรับปรุงประสิทธิภาพเชิงกลยุทธ์ขององค์กร