Brainstorm about strategy.Because b

Brainstorm about strategy.
Because brainstorming about strategy must focus on addressing the driving forces, it is helpful first to rank them in order of their importance. Team members should begin with the most important force, brainstorming about what the company might do to protect itself against—or take advantage of—each driving force. The ideas generated here are not meant to be high-level, abstract strategic concepts. Rather, they should be specific and action oriented. Each idea should be written on a Post-it note and stuck on the map to which it relates. Creative groups can often generate 20 or 30 specific, useful ideas for addressing each of the driving forces

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระดมความคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์เนื่องจากการระดมความคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์ต้องเน้นที่จัดการกับแรงผลักดัน เป็นครั้งแรกให้เรียงลำดับตามความสำคัญของตน ทีมงานควรเริ่มต้น ด้วยแรงที่สำคัญที่สุด ระดมความคิดเกี่ยวกับสิ่งที่บริษัทอาจทำการปกป้องตัวเองกับ — หรือ — ผลักดันแต่ละ ความคิดที่สร้างขึ้นนี่ไม่ได้จะหมายถึงเป็น แนวคิดเชิงกลยุทธ์ระดับสูง นามธรรม แต่ พวกเขาควรจะเฉพาะและการกระทำที่มุ่งเน้น แต่ละความคิดควรเขียนหมายเหตุไว้ และติดอยู่บนแผนที่ที่เกี่ยวข้อง กลุ่มสร้างสรรค์มักจะสามารถสร้าง 20 หรือ 30 เฉพาะ ประโยชน์แนวคิดสำหรับการจัดการกับแรงผลักดันแต่ละ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระดมความคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์.
เพราะการระดมความคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์จะต้องมุ่งเน้นที่อยู่กองกำลังขับรถจะเป็นประโยชน์ในการจัดอันดับครั้งแรกของพวกเขาในลำดับความสำคัญของพวกเขา สมาชิกในทีมควรเริ่มต้นด้วยแรงที่สำคัญที่สุดการระดมความคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ บริษัท อาจจะทำเพื่อปกป้องตัวเองกับหรือใช้ประโยชน์จากแต่ละแรงผลักดัน ความคิดที่เกิดขึ้นที่นี่ไม่ได้หมายความว่าจะเป็นระดับสูงแนวคิดเชิงกลยุทธ์ที่เป็นนามธรรม แต่พวกเขาควรจะเฉพาะเจาะจงและการกระทำที่มุ่งเน้น ความคิดแต่ละคนควรจะเขียนในบันทึก Post-it และติดอยู่บนแผนที่เพื่อที่เกี่ยวข้อง กลุ่มความคิดสร้างสรรค์มักจะสามารถสร้าง 20 หรือ 30 เฉพาะความคิดที่มีประโยชน์สำหรับการแก้ไขแต่ละกองกำลังขับรถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระดมความคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์เพราะการระดมความคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์จะมุ่งเน้นการบังคับขับขี่ มันเป็นประโยชน์แรกที่จัดอันดับในลำดับความสำคัญของพวกเขา สมาชิกทีม ควรเริ่มต้น ด้วยแรงที่สำคัญ ระดมความคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ บริษัท จะทำเพื่อปกป้องตัวเองกับหรือใช้ประโยชน์จากแต่ละขับรถแรง ความคิดที่เกิดขึ้นที่นี่ไม่ได้หมายถึงการพื้นฐาน แนวคิดเชิงนามธรรม แต่พวกเขาควรจะเฉพาะเจาะจงและการกระทำที่มุ่งเน้น แต่ละความคิดควรจะเขียนในการโพสต์มันหมายเหตุและติดบนแผนที่ที่เกี่ยวข้อง กลุ่มสร้างสรรค์มักจะสามารถสร้าง 20 หรือ 30 ที่เฉพาะเจาะจง , ความคิดที่เป็นประโยชน์ให้กับแต่ละของแรงขับเคลื่อน