While pure project and functional o

While pure project and functional organizations represent extremes of the organization spectrum, matrix organization cover a wide range in between. When the PM of a matrix –organized project has considerable command authority over the project, it is said to be a strong matrix. If the PM is subject to extensive control by functional manager, the matrix is said to be weak. There is, therefore, a great deal of flexibility in precisely how the project is organized – all within the basic matrix structure – so that it can be adapted to a wide variety of projects, some of which might require strong support from functional heads and some of which might have PMs more or less ready to assume full control.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่โครงการที่บริสุทธิ์และองค์กรทำงานเป็นตัวแทนสุดขั้วของสเปกตรัมองค์กร เมทริกซ์องค์กรครอบคลุมในระหว่าง เมื่อ PM ของเมทริกซ์ – จัดโครงการมีอำนาจมากสั่งผ่านโครงการ กล่าวเป็น เมทริกซ์แข็งแรง ถ้า PM อยู่ภายใต้การควบคุมอย่างละเอียดโดยตัวจัดการการทำงาน เมตริกซ์กล่าวจะอ่อนแอ ไม่มี ดังนั้น อย่างมากของความยืดหยุ่นในแม่นยำโครงการมีการจัดระเบียบ – ภายในโครงสร้างพื้นฐานเมทริกซ์ – เพื่อให้สามารถปรับให้เข้ากับความหลากหลายของโครงการ บางซึ่งอาจต้องใช้แรงงานหัว และอาจมีเพิ่มเติม PMs หรือน้อยพร้อมควบคุมเต็ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่โครงการและการทำงานองค์กรบริสุทธิ์แทนสุดขั้วของสเปกตรัมองค์กรองค์กรเมทริกซ์ครอบคลุมหลากหลายในระหว่าง เมื่อส่วนตัวของโครงการ -organized เมทริกซ์มีอำนาจออกคำสั่งเป็นจำนวนมากโครงการก็จะกล่าวว่าเป็นเมทริกซ์ที่แข็งแกร่ง หากเป็นส่วนตัวภายใต้การควบคุมอย่างกว้างขวางโดยผู้จัดการการทำงานเมทริกซ์กล่าวจะอ่อนแอ นอกจากนี้ดังนั้นการจัดการที่ดีของความยืดหยุ่นในวิธีการที่โครงการมีการจัดระเบียบ - ทั้งหมดภายในโครงสร้างเมทริกซ์ขั้นพื้นฐาน - เพื่อที่จะสามารถนำไปปรับใช้ที่หลากหลายของโครงการบางส่วนที่อาจจะต้องมีการสนับสนุนที่แข็งแกร่งจากหัวทำงานและบาง ซึ่งอาจจะต้องมีข้อความมากหรือน้อยพร้อมที่จะถือว่าควบคุมเต็มรูปแบบ