To be short and precise, he follows

To be short and precise, he follows a ”walk around” methodology when it comes to management. Fernandes always put his employees at the top of his priority list. His vision is that if his employees are doing good and are happy, his customers will be well-served.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จะสั้น และแม่นยำ เขาตามวิธีการ "เดิน" เมื่อมันมาถึงการจัดการ ทำไมวางพนักงานของเขาที่ด้านบนสุดของรายการลำดับความสำคัญของเขาเสมอ วิสัยทัศน์ของเขาคือ ว่า ถ้าเขาจะทำความดี และมีความสุข ลูกค้าของเขาจะเป็นอย่างดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จะสั้นและแม่นยำเขาต่อไป "เดินไปรอบ ๆ " วิธีการเมื่อมันมาถึงการจัดการ เฟอร์นันเดมักจะใส่พนักงานของเขาที่ด้านบนของรายการลำดับความสำคัญของเขา วิสัยทัศน์ของเขาคือว่าถ้าพนักงานของเขากำลังทำสิ่งที่ดีและมีความสุขลูกค้าของเขาจะทำหน้าที่อย่างดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้สั้นและชัดเจน เขาคือ " เดิน " และเมื่อมันมาเพื่อการจัดการ บริษัทมักจะให้พนักงานของเขาที่ด้านบนของรายการลำดับความสำคัญของเขา วิสัยทัศน์ของเขาคือ ถ้าลูกน้องทำงานดี และมีความสุข ลูกค้าของเขาจะดีบริการ