In the U.S., P&G’s structure evolve

In the U.S., P&G’s structure evolved, first, into a divisionalized corporation where each product division had its own manufacturing, marketing and sales functions, then into a matrix organization, where the product divisions formed the primary structure but functional heads within each division had “dotted-line” relationships with corporate-level functional heads.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสหรัฐอเมริกา โครงสร้างของ P&G พัฒนา first เป็นบริษัท divisionalized ซึ่งแต่ละส่วนของผลิตภัณฑ์ได้เองผลิต การตลาด และการขายงาน แล้วเป็นองค์กรเมตริกซ์ แผนกผลิตภัณฑ์รูปแบบโครงสร้างหลัก แต่หัวทำงานภายในแต่ละส่วนมีความสัมพันธ์ "เส้นจุด" กับหัวหน้างานระดับองค์กรที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในสหรัฐอเมริกาของพีแอนด์จีโครงสร้างการพัฒนาครั้งแรกใน บริษัท divisionalized ที่แบ่งแต่ละผลิตภัณฑ์มีการผลิตการตลาดและการขายฟังก์ชั่นของตัวเองแล้วเป็นองค์กรเมทริกซ์ที่หน่วยงานของผลิตภัณฑ์ที่เกิดขึ้นโครงสร้างหลัก แต่หัวการทำงานในแต่ละส่วนได้ " เส้นประ "ความสัมพันธ์กับการทำงานของหัวขององค์กรระดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในสหรัฐอเมริกา , P & G โครงสร้างการพัฒนา จึงตัดสินใจเดินทางไปเป็น divisionalized Corporation ที่สินค้าแต่ละแผนกมีการผลิตของตัวเอง ฟังก์ชั่น การตลาดและการขาย ก็เป็นองค์กรแบบเมทริกซ์ที่ผลิตภัณฑ์แบ่งรูปแบบโครงสร้างหลัก แต่หัวการทำงานภายในแต่ละกองมี " ความสัมพันธ์กับเส้นประ " ระดับองค์กรการทำงานหัว