Conclusion Global Information Techn

Conclusion Global Information Technology spending is expected to grow rapidly during the next five years. Because of the magnitude of this investment in the world market, many organizations will be forced to evolve into global corporations all over the world. The managers that will view these rapid changes in the global mar- ket as an opportunity rather than a burden will have considerable payoffs. Strategically placed invest- ments in global information technology will provide an opportunity to increase control and enhance coor- dination to their organization while opening access to the new global market. The size, scope, and complexity of the Global Information Technology market will present managers with problems they never imagined before. Managers will be forced to re-evaluate their Global Information Technology Management and to develop Global Information Strategy, which will help them to survive in the fast changing technology oriented global market. To be successful in this environment, the author rec- ommend that the managers should use "The key issues for Global Information Technology Management" as suggested by Edburg, as a guide and "The Global Manager Evaluation Wheel" as recommended by Solomon should also be used for the appraisal of managers, subordinates, peer managers, on-site supervi- sor and clients working in the global environment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทคโนโลยีสารสนเทศส่วนกลางสรุปการใช้จ่ายคาดว่าจะเติบโตอย่างรวดเร็วในช่วง 5 ปีถัดไป เนื่องจากขนาดของการลงทุนในตลาดโลก จะบังคับหลายองค์กรจะพัฒนาขึ้นเป็นองค์กรสากลทั่วโลก ผู้จัดการที่จะดูการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเหล่านี้ในโลกมาร์เขตเป็นโอกาสแทนที่เป็นภาระ จะ payoffs มาก วางกลยุทธ์ลงทุน-ments ในเทคโนโลยีสารสนเทศทั่วโลกจะให้โอกาสในการเพิ่มตัวควบคุม และเพิ่ม dination coor องค์กรของพวกเขาในขณะที่เปิดการเข้าถึงตลาดโลกใหม่ ขนาด ขอบเขต และความซับซ้อนของตลาดเทคโนโลยีสารสนเทศทั่วโลกจะนำเสนอผู้จัดการกับปัญหาที่พวกเขาไม่เคยจินตนาการก่อน ผู้จัดการจะบังคับ เพื่อประเมินการบริหารจัดการเทคโนโลยีข้อมูลโลกใหม่ และ การพัฒนาโลกข้อมูลกลยุทธ์ ซึ่งจะช่วยให้อยู่รอดในอย่างรวดเร็วเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีที่มุ่งเน้นตลาดโลก จะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมนี้ นอกจากนี้ยังควรใช้ rec-ommend ผู้เขียนที่ว่า ผู้จัดการควรใช้ "ประเด็นสำคัญสำหรับการจัดการเทคโนโลยีข้อมูลสากล" แนะนำโดย Edburg คู่มือและ "เดอะสากลจัดการประเมินล้อ" แนะนำ โดยโซโลมอนสำหรับประเมินผู้จัดการ ผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้จัดการเพียร์ สอ supervi กาย และลูกค้าทำงานในสิ่งแวดล้อมโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปการใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีสารสนเทศทั่วโลกคาดว่าจะเติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงห้าปีข้างหน้า เพราะความสำคัญของการลงทุนในตลาดโลกนี้หลายองค์กรจะถูกบังคับให้พัฒนากลายเป็น บริษัท ระดับโลกที่ทั่วโลก ผู้จัดการที่จะดูการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเหล่านี้ในตลาดจะหนุนระดับโลกเป็นโอกาสที่มากกว่าภาระจะต้องเหนื่อยมาก วางกลยุทธ์ ments ลงทุนในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศทั่วโลกจะให้โอกาสในการเพิ่มการควบคุมและเพิ่ม dination งานดังที่ให้กับองค์กรของพวกเขาในขณะที่เปิดการเข้าถึงตลาดโลกใหม่ ขนาดขอบเขตและความซับซ้อนของตลาดเทคโนโลยีสารสนเทศทั่วโลกจะนำเสนอผู้บริหารที่มีปัญหาพวกเขาไม่เคยคาดคิดมาก่อน ผู้จัดการจะถูกบังคับให้ประเมินอีกครั้งสารสนเทศเพื่อการจัดการเทคโนโลยีระดับโลกของพวกเขาและการพัฒนากลยุทธ์ข้อมูลทั่วโลกซึ่งจะช่วยให้พวกเขาเพื่อความอยู่รอดในเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วมุ่งเน้นการตลาดทั่วโลก จะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมที่นี้ผู้เขียนแนะนำการว่าผู้บริหารควรใช้ "ประเด็นสำคัญสำหรับข้อมูลทั่วโลกการจัดการเทคโนโลยี" แนะนำโดย Edburg เป็นคู่มือและ "โลกผู้จัดการประเมินล้อ" ตามคำแนะนำของซาโลมอนก็ควรจะมี ที่ใช้สำหรับการประเมินของผู้บริหารผู้ใต้บังคับบัญชาผู้จัดการเพียร์บนเว็บไซต์ส supervi- และลูกค้าที่ทำงานในสภาพแวดล้อมของโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปข้อมูลทั่วโลกใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีที่คาดว่าจะเติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงห้าปีถัดไป เพราะขนาดของการลงทุนนี้ในตลาดโลก หลายองค์กรจะถูกบังคับให้พัฒนาขึ้นเป็นองค์กรสากลทั่วโลกผู้จัดการที่จะดูการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเหล่านี้ในระดับโลก มี.ค. - เกตุเป็นโอกาสมากกว่าจะมีภาระมากจ่ายสินบน วางกลยุทธ์ลงทุน - ments ในเทคโนโลยีสารสนเทศระดับโลกจะให้โอกาสในการเพิ่มการควบคุมและเพิ่ม coor - dination ขององค์กรในขณะที่การเข้าถึงตลาดใหม่ทั่วโลก . ขนาด , ขอบเขตและความซับซ้อนของตลาดเทคโนโลยีสารสนเทศทั่วโลกจะนำเสนอผู้จัดการกับปัญหาที่พวกเขาไม่เคยคิดมาก่อน ผู้จัดการจะต้องเป็นประเมินการบริหารจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศของโลกและพัฒนากลยุทธ์ข้อมูลทั่วโลก ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาเพื่อความอยู่รอดในการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี ที่มุ่งเน้น โดยตลาด จะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมนี้ผู้เขียนบันทึก - ommend ว่าผู้บริหารควรใช้ " ปัญหาสำคัญสำหรับการจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศระดับโลก " ในฐานะที่แนะนำโดย edburg เป็นคู่มือและ " ล้อ " การประเมินผู้จัดการทั่วโลกเป็นที่แนะนำโดยซาโลมอนก็ควรจะใช้สำหรับการประเมินผลของผู้จัดการ ลูกน้อง ผู้จัดการโครงการ , สถานที่ supervi - ส. และลูกค้าในการทำงาน สภาพแวดล้อมของโลก