A unique situation that can occur i

A unique situation that can occur is the value stream with no control point at all. When you map a value stream with such a condition, it can become very difficult to show exactly what is happening. The customer may or may not also be the supplier; it really does not matter. It is a challenge to accurately show such a situation without confusing the educated value-stream audience. If your audience has seen Current State Maps before, they will begin to ask questions about the
missing control point. If you place the customer or supplier icon too close to the middle, it may be misinterpreted as the control point. Therefore, these maps, like the one shown in Figure 14.6, require a great deal of explanation from the mapper. When value streams like this exist, the natural inclination of the employees working in the process will almost always be an absolute certainty that there is.
nothing controlling the process. They believe that the value stream just operates
on its own with no one in control.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สถานการณ์เฉพาะที่เกิดขึ้นเป็นกระแสค่ากับจุดควบคุมไม่ทั้งหมด เมื่อคุณแมปกระแสค่า ด้วยเงื่อนไขดังกล่าว จะกลายเป็นเรื่องยากมากที่จะแสดงว่าสิ่งที่เกิดขึ้น ลูกค้าอาจเป็น หรือไม่ยังเป็นผู้ผลิต มันจริง ๆ ไม่ได้เรื่อง มันเป็นความท้าทายอย่างแม่นยำแสดงสถานการณ์ดังกล่าวโดยไม่สับสนผู้ชมกระแสค่าศึกษา หากผู้ชมได้เห็นแผนที่สถานะปัจจุบันก่อน พวกเขาจะเริ่มถามคำถามเกี่ยวกับการจุดควบคุมหายไป ถ้าคุณทำลูกค้าหรือซัพพลายเออร์คอนใกล้ตรงกลาง มันอาจจะชัดเจนเป็นจุดควบคุม ดังนั้น แผนที่เหล่านี้ เช่นหนึ่งแสดงในรูปที่ 14.6 ต้องจัดการดีของคำอธิบายจากการแมปเปอร์ เมื่อค่ากระแสชอบนี้ exist เอียงธรรมชาติของพนักงานที่ทำงานในกระบวนการจะเกือบเสมออย่างแน่นอนว่ามีไม่มีการควบคุมกระบวนการ พวกเขาเชื่อว่า กระแสค่าเพียงดำเนินในตนเองกับไม่มีใครควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถานการณ์ที่ไม่ซ้ำกันที่อาจเกิดขึ้นเป็นสายธารคุณค่าที่มีจุดควบคุมที่ไม่ทั้งหมด เมื่อคุณแมธารคุณค่าที่มีสภาพดังกล่าวก็จะเป็นเรื่องยากมากที่จะแสดงให้เห็นว่าสิ่งที่เกิดขึ้น ลูกค้าอาจจะหรืออาจจะไม่ได้นอกจากนี้ยังเป็นผู้จัดจำหน่าย; จริงๆมันไม่สำคัญ มันเป็นความท้าทายที่จะต้องแสดงให้เห็นสถานการณ์ดังกล่าวโดยไม่ต้องสับสนของผู้ชมที่มีมูลค่ากระแสการศึกษา หากผู้ชมของคุณได้เห็นในปัจจุบันรัฐแผนที่ก่อนที่พวกเขาจะเริ่มต้นที่จะถามคำถามเกี่ยวกับการ
ควบคุมจุดที่ขาดหายไป ถ้าคุณวางลูกค้าหรือผู้จัดจำหน่ายไอคอนใกล้เกินไปตรงกลางก็อาจจะตีความเป็นจุดควบคุม ดังนั้นแผนที่เหล่านี้เช่นเดียวกับที่แสดงในรูปที่ 14.6 ต้องมีการจัดการที่ดีของคำอธิบายจาก Mapper เมื่อค่าลำธารเช่นมีอยู่นี้โน้มเอียงตามธรรมชาติของพนักงานที่ทำงานในกระบวนการที่จะมักจะเป็นความเชื่อมั่นแน่นอนว่ามี.
ไม่มีอะไรควบคุมกระบวนการ พวกเขาเชื่อว่าสายธารคุณค่าเพียงแค่ดำเนินการ
ได้ด้วยตัวเองโดยไม่มีใครอยู่ในการควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สถานการณ์ที่เป็นเอกลักษณ์ที่สามารถเกิดขึ้นได้คือ สายธารแห่งคุณค่ากับจุดการควบคุมที่ไม่ทั้งหมด เมื่อคุณแผนที่สายธารแห่งคุณค่ากับเงื่อนไขดังกล่าว ก็สามารถกลายเป็นเรื่องยากมากที่จะแสดงสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้น ลูกค้าอาจจะหรืออาจจะไม่เป็นผู้ผลิต มันก็ไม่สำคัญ มันเป็นความท้าทายที่จะต้องแสดงสถานการณ์ดังกล่าว โดยไม่ศึกษามูลค่ากระแสผู้ชมสับสน ถ้าผู้ชมได้เห็นสถานะปัจจุบันแผนที่ ก่อนที่พวกเขาจะเริ่มถามคำถามเกี่ยวกับขาดการควบคุมจุด ถ้าคุณลูกค้าหรือซัพพลายเออร์ไอคอนปิดอยู่ตรงกลางเกินไปก็อาจจะตีความผิดเป็นจุดควบคุม ดังนั้นเหล่านี้แผนที่เหมือนที่แสดงในรูปที่ใช้ ต้องจัดการที่ดีของคำอธิบายจากผู้ทำแผนที่ . เมื่อค่ากระแสแบบนี้มีอยู่ ธรรมชาติความเอียงของพนักงานในกระบวนการมักจะเป็นความเชื่อมั่นแน่นอนว่ามีไม่มีการควบคุมกระบวนการ พวกเขาเชื่อว่ามูลค่ากระแสแค่ดําเนินงานของตนเอง โดยไม่มีใครควบคุม