Workplace ScenarioBefore you move o

Workplace Scenario

Before you move on to the rest of the course, view the following illustration of a motivational problem in a workplace.

Joan is a store manager of a large department store. Employees in the furniture department of Joan's store weren't selling an expensive, complex line of furniture because they didn't take the time to learn the complicated pricing structure. So Alan Kimbrough, the district manager, decided to motivate them by increasing the commission for selling these items (and some high-end sofas with extra options, too).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สถานการณ์ทำงาน

ก่อนคุณย้ายของหลักสูตร ดูภาพต่อไปนี้ปัญหาหัดในทำงาน

โจนเป็นผู้จัดการร้านค้าของร้านสรรพสินค้าขนาดใหญ่ พนักงานในแผนกเฟอร์นิเจอร์ของร้านค้าของโจนไม่ขายสายแพง ซับซ้อนเฟอร์นิเจอร์เนื่องจากพวกเขาไม่ได้ใช้เวลาในการเรียนรู้โครงสร้างราคาที่ซับซ้อน เพื่อ Alan Kimbrough ผู้จัดการเขต การตัดสินใจที่จะจูงใจพวกเขา โดยการเพิ่มค่าคอมมิชชั่นในการขายสินค้าเหล่านี้ (โซฟาบางสูง ด้วยตัวเลือกพิเศษ เกินไป)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรณีที่สถานที่ทำงานก่อนที่คุณจะย้ายไปยังส่วนที่เหลือของการเรียนการสอนให้ดูภาพต่อไปนี้ของปัญหาการสร้างแรงจูงใจในการทำงานโจแอนนาเป็นผู้จัดการร้านขายของห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ พนักงานในแผนกเฟอร์นิเจอร์ของร้านโจแอนนาก็ไม่ได้ขายแพง, สายที่ซับซ้อนของเฟอร์นิเจอร์เพราะพวกเขาไม่ได้ใช้เวลาในการเรียนรู้โครงสร้างราคาที่มีความซับซ้อน ดังนั้นอลัน Kimbrough ผู้จัดการอำเภอตัดสินใจที่จะกระตุ้นให้พวกเขาโดยการเพิ่มค่าคอมมิชชั่นสำหรับการขายสินค้าเหล่านี้ (และบางโซฟาระดับไฮเอนด์ที่มีตัวเลือกพิเศษด้วย)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สถานที่ทำงานสถานการณ์

ก่อนที่คุณย้ายไปยังส่วนที่เหลือของหลักสูตร ดูภาพประกอบของแรงจูงใจในการทำงาน ปัญหาต่อไปนี้

โจนเป็นผู้จัดการของร้านขนาดใหญ่ ห้างสรรพสินค้า พนักงานในแผนกเฟอร์นิเจอร์ของ โจน ที่ร้านไม่ได้ขายแพง เส้นที่ซับซ้อนของเฟอร์นิเจอร์เพราะพวกเขาไม่ได้ใช้เวลาเรียนรู้โครงสร้างราคาที่ซับซ้อนดังนั้น อลัน คิมโบรว ผู้จัดการเขต ตัดสินใจที่จะกระตุ้นให้พวกเขาโดยการเพิ่มค่าคอมมิชชั่นการขายสินค้าเหล่านี้ ( และบาง high - end โซฟาที่มีตัวเลือกเพิ่มด้วย

)