CR MANAGEMENT AT THE BOARD LEVELOve

CR MANAGEMENT AT THE BOARD LEVEL

Over time, we’ve moved from viewing corporate responsibility as a necessity for managing risk to seeing it as an opportunity to create value for our business and innovate for a better world. To help achieve our own goals and priorities, NIKE, Inc. uses a robust corporate responsibility reporting process. Reporting pushes us to share information about our sustainability commitments and then measure and make public our progress toward meeting those commitments.

Through reporting, we’ve come to better understand and address our environmental footprint, especially our use of water, our creation and reuse of waste and the toxicity of materials and processes used to make our products. Reporting also requires us to be transparent about the impact we have on our contract factory workforce. In preparing our reports, we are listening and responding to stakeholders to provide a clear picture of our aims and progress in incorporating responsible practices into our operations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการ CR ในระดับคณะช่วงเวลา เราได้ย้ายจากการดูความรับผิดชอบขององค์กรเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการจัดการความเสี่ยงให้เห็นเป็นโอกาสในการสร้างค่าสำหรับธุรกิจของเรา และสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ในโลกดีขึ้น จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายและลำดับความสำคัญของเราเอง NIKE, Inc. ใช้ความแข็งแกร่งขององค์กรรับผิดชอบรายงานกระบวนการ รายงานผลักดันให้เปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับภาระผูกพันของเรายั่งยืนแล้ว วัดแพร่ของเราก้าวหน้าประชุมผูกพันเหล่านั้นผ่านรายงาน เราได้มาเข้าใจ และรอยเท้าของสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเราใช้น้ำ การสร้าง และนำของเสียและความเป็นพิษของวัสดุและกระบวนการที่ใช้ในการทำผลิตภัณฑ์ดีกว่า รายงานยังทำให้เราต้องมีความโปร่งใสเกี่ยวกับผลกระทบที่เรามีบุคลากรโรงงานของเราสัญญา ในการเตรียมรายงานของเรา เราจะฟัง และตอบสนองต่อการมีส่วนได้เสียเพื่อให้ภาพที่ชัดเจนของจุดมุ่งหมายของเราและความคืบหน้าในเพจปฏิบัติรับผิดชอบในการดำเนินงานของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

CR การบริหารจัดการในระดับคณะกรรมการเมื่อเวลาผ่านไปเราได้ย้ายจากการดูความรับผิดชอบขององค์กรเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการจัดการความเสี่ยงที่จะได้เห็นว่ามันเป็นโอกาสที่จะสร้างมูลค่าให้กับธุรกิจของเราและสร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อโลกที่ดีกว่า ที่จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายของเราเองและลำดับความสำคัญของไนกี้อิงค์ใช้ความรับผิดชอบขององค์กรที่แข็งแกร่งรายงานกระบวนการ รายงานผลักดันให้เราที่จะแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับภาระผูกพันที่ยั่งยืนของเราแล้ววัดและทำให้ประชาชนมีความคืบหน้าของเราที่มีต่อการประชุมภาระผูกพันเหล่านั้น. ผ่านการรายงานที่เราได้มาเพื่อทำความเข้าใจและที่อยู่ของผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของเราโดยเฉพาะอย่างยิ่งเราใช้น้ำสร้างของเราและนำมาใช้ในการ ของเสียและความเป็นพิษของวัสดุและกระบวนการที่ใช้ในการทำให้ผลิตภัณฑ์ของเรา รายงานยังต้องการให้เรามีความโปร่งใสเกี่ยวกับผลกระทบที่เรามีพนักงานที่ทำงานในโรงงานของเราสัญญา ในการจัดทำรายงานของเราเราจะฟังและตอบสนองต่อผู้มีส่วนได้เสียที่จะให้ภาพที่ชัดเจนของจุดมุ่งหมายของเราและความคืบหน้าในการใช้มาตรการการปฏิบัติที่มีความรับผิดชอบในการดำเนินงานของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการ CR ที่ระดับบอร์ด

ตลอดเวลา เราได้ย้ายจากการดูความรับผิดชอบเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการจัดการความเสี่ยงที่จะเห็นมันเป็นโอกาสในการสร้างมูลค่าให้กับธุรกิจของเรา และสร้างโลกดีกว่า จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายและลำดับความสำคัญของเราเอง , Nike , Inc ใช้ความรับผิดชอบที่แข็งแกร่งรายงานกระบวนการรายงานผลักดันให้เราเพื่อแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับภาระผูกพันความยั่งยืนของเราแล้ว วัด และให้ประชาชนของเราก้าวหน้าไปประชุมตามข้อผูกพันเหล่านั้น

ผ่านรายงาน เราก็เข้าใจและที่อยู่รอยเท้าด้านสิ่งแวดล้อมของเรา โดยเฉพาะการใช้น้ำ การสร้างของเรา และขยะ และความเป็นพิษของวัสดุและกระบวนการที่ใช้ในการทำผลิตภัณฑ์ของเรา .รายงานยังกำหนดให้มีความโปร่งใสเกี่ยวกับผลกระทบที่เรามีโรงงานของเราในสัญญาแรงงาน ในการเตรียมรายงานของเรา เราฟังและตอบสนองต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อให้ภาพที่ชัดเจนของเป้าหมายและความก้าวหน้าในการปฏิบัติของเราจะรับผิดชอบในการดําเนินงานของเรา