Strengths• Starbucks has a strong b

Strengths

• Starbucks has a strong brand presence, which is leading as a global organization with more than 16,000 retail stores in 48 countries across the entire world.

• Best known for its high quality and services.

• Strong brand loyalty.

• It provides an atmosphere of sophistication, calmness and style that represents its own functional and emotional benefits to consumers.

• Has the Wi-Fi facility in all of its retail stores.

• Have fewer competitions in the market.

• Starbucks treats employees as partners who hold the urge to provide message to its customers which is significant to the product line.

• Starbucks has the competitive advantage of providing innovative products more quickly in the all of the same retail stores.

Weaknesses

• Starbucks generates 85% of revenues from US, its domestic market. Being known as an international brand, the organization needs to obtain some revenues from outside the US market.

• Starbucks relies more greatly on creating innovation in beverages, at the time of economy slowdown it will be risky for the company as to how long they will be able to sustain.

• Starbucks faces some difficulties internationally, as one of its market expansion failed miserably like Japan so this affects the international growth of the company.

Opportunities

• Starbucks has a strong market share of about 40%, this is beneficial for the company to expand ahead globally specifically as a coffee market.

• Starbucks has gone for market extension in beverage category by introducing Starbucks coffee liquor drink linked with Jim Beams brand.

• Currently, Starbucks is operating 15,000 international and expects to expand further in countries like Russia, China which will further increase its revenue growth.

• Technological advancement can help Starbucks improve its services.

Threats

• The political, economic and weather conditions in some countries outside the domestic market like India can adversely affect the business.

• The rise in dairy prices can be a threat to Starbucks as milk and dairy products usually get 3% or 5% of sales and its consistently increase in prices could affect the company’s operations.

• Starbucks must be careful of the emerging competition especially in the domestic market, any major competitor can hit the market, therefore Starbucks must be competitive on all levels to retain its position as the world’s leading coffee retailer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดแข็ง•มกราคมมีสถานะแบรนด์แข็งแรง ซึ่งเป็นผู้นำเป็นองค์กรสากลที่ มีร้านค้าปลีก 16000 กว่า 48 ประเทศทั่วโลกทั้งหมด•ของที่นี่มีคุณภาพและบริการ•สมาชิกแบรนด์ที่แข็งแกร่ง•มันมีบรรยากาศของความเงียบ ความซับซ้อน และลักษณะที่แสดงถึงผลประโยชน์ของตนเองทำงาน และอารมณ์ให้กับผู้บริโภค•สิ่งอำนวยความสะดวก Wi-Fi ในทั้งหมดของร้านค้าปลีกได้•มีการแข่งขันน้อยลงในตลาด•ชอบปฏิบัติพนักงานเป็นหุ้นส่วนที่ค้างไว้กระตุ้นให้ข่าวสารแก่ลูกค้าที่มีความสำคัญกับสายผลิตภัณฑ์•มกราคมมีเปรียบให้ผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ได้รวดเร็วขึ้นในทั้งหมดของร้านเดียวกันจุดอ่อน•สตาร์บัคส์สร้าง 85% ของรายได้จากเรา ตลาดภายในประเทศของ ถูกเรียกว่าเป็นแบรนด์นานาชาติ องค์กรต้องรับบางรายได้จากนอกตลาดสหรัฐ•สตาร์บัคส์อาศัยมากขึ้นสร้างนวัตกรรมเครื่องดื่ม เวลาของการชะลอตัวของเศรษฐกิจจะมีความเสี่ยงสำหรับบริษัทเป็นระยะก็จะสามารถรักษา•สตาร์บัคส์เผชิญปัญหาในระดับนานาชาติ เป็นหนึ่งในการขยายตลาดที่ล้มเหลวเป็นท่าเหมือนญี่ปุ่นดังนี้มีผลต่อการเจริญเติบโตระหว่างประเทศของบริษัทโอกาสทางการขาย•มกราคมมีประมาณ 40% ส่วนตลาดที่แข็งแกร่ง นี้จะเป็นประโยชน์สำหรับบริษัทที่จะขยายไปทั่วโลกโดยเฉพาะเป็นตลาดกาแฟ•สตาร์บัคส์ได้หายไปในการขยายตลาดเครื่องดื่มประเภท โดยการแนะนำสตาร์บัคส์ที่ดื่มเหล้ากาแฟที่เชื่อมโยงกับแบรนด์จิมคาน•ปัจจุบัน สตาร์บัคส์ทำงานต่างประเทศ 15000 และคาดว่าจะขยายเพิ่มเติม ในประเทศเช่นรัสเซีย จีนซึ่งจะเพิ่มความเจริญเติบโตของรายได้•ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีสามารถช่วยปรับปรุงการบริการของสตาร์บัคส์คุกคาม•เงื่อนไขทางการเมือง เศรษฐกิจ และสภาพอากาศในบางประเทศนอกในประเทศตลาดเช่นอินเดียสามารถส่งผลต่อธุรกิจ•การเพิ่มขึ้นของราคานมสามารถคุกคามให้สตาร์บัคส์เป็นนม และนมมักรับ 3% หรือ 5% ของยอดขายและอย่างต่อเนื่องในราคาที่เพิ่มขึ้นอาจมีผลต่อการดำเนินงานของบริษัทได้•สตาร์บัคส์ต้องระวังของการแข่งขันเกิดขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศ คู่แข่งสำคัญใด ๆ สามารถตีตลาด ดังนั้น สตาร์บัคส์ต้องแข่งขันในทุกระดับเพื่อรักษาตำแหน่งเป็นตัวแทนจำหน่ายกาแฟชั้นนำของโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดแข็งของสตาร์บั•มีการแสดงตนของแบรนด์ที่แข็งแกร่งซึ่งเป็นผู้นำเป็นองค์กรระดับโลกที่มีมากกว่า 16,000 ร้านค้าปลีกใน 48 ประเทศทั่วโลกทั้งโลก. •ที่รู้จักกันดีที่สุดสำหรับการมีคุณภาพสูงและการบริการ. •ความภักดีแบรนด์ที่แข็งแกร่ง. •มันมีบรรยากาศ ของความซับซ้อนความสงบและสไตล์ที่แสดงถึงประโยชน์การทำงานและอารมณ์ของตัวเองให้กับผู้บริโภค. •มีสิ่งอำนวยความสะดวก Wi-Fi ในทุกร้านค้าปลีกของ. •มีการแข่งขันน้อยลงในตลาด. •สตาร์บัปฏิบัติต่อพนักงานในฐานะหุ้นส่วนที่ถือกระตุ้นให้ ข้อความให้กับลูกค้าที่มีความสำคัญกับสายผลิตภัณฑ์. • Starbucks มีข้อได้เปรียบในการแข่งขันของการให้บริการผลิตภัณฑ์นวัตกรรมมากขึ้นอย่างรวดเร็วในทุกร้านค้าปลีกเดียวกัน. จุดอ่อน•สตาร์บัสร้าง 85% ของรายได้จากสหรัฐตลาดภายในประเทศ เป็นที่รู้จักกันในฐานะที่เป็นแบรนด์ต่างประเทศองค์กรความต้องการที่จะได้รับรายได้จากการนอกตลาดสหรัฐ. •สตาร์บัอาศัยมากขึ้นอย่างมากในการสร้างนวัตกรรมในเครื่องดื่มในช่วงเวลาของการชะลอตัวของเศรษฐกิจก็จะมีความเสี่ยงสำหรับ บริษัท ที่จะนานแค่ไหนที่พวกเขาจะ สามารถรักษา. •สตาร์บัใบหน้าปัญหาบางอย่างในระดับสากลเป็นหนึ่งของการขยายตัวของตลาดล้มเหลวเข็ญใจเช่นญี่ปุ่นดังนั้นนี้ส่งผลกระทบต่อการเจริญเติบโตระหว่างประเทศของ บริษัท . โอกาส• Starbucks มีส่วนแบ่งทางการตลาดที่แข็งแกร่งของประมาณ 40% นี้จะเป็นประโยชน์สำหรับ บริษัท ที่จะขยายไปข้างหน้าทั่วโลกโดยเฉพาะในขณะที่ตลาดกาแฟ. •สตาร์บัได้หายไปสำหรับการขยายตลาดเครื่องดื่มในหมวดหมู่โดยการแนะนำเครื่องดื่มกาแฟสตาร์บัสุราเชื่อมโยงกับแบรนด์จิมคาน. •ปัจจุบัน Starbucks มีการดำเนินงาน 15,000 ระหว่างประเทศและคาดว่าจะขยายตัวต่อไปในประเทศเช่นรัสเซีย จีนซึ่งต่อไปจะเพิ่มการเจริญเติบโตของรายได้. •ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีสามารถช่วยสตาร์บัปรับปรุงบริการของตน. ภัยคุกคาม•การเมืองภาวะเศรษฐกิจและสภาพอากาศในบางประเทศที่อยู่นอกตลาดในประเทศเช่นอินเดียอาจมีผลกระทบต่อธุรกิจ. •เพิ่มขึ้นของราคานม สามารถเป็นภัยคุกคามต่อ Starbucks เป็นนมและผลิตภัณฑ์นมมักจะได้รับ 3% หรือ 5% ของยอดขายอย่างต่อเนื่องและเพิ่มขึ้นในราคาที่อาจมีผลต่อการดำเนินงานของ บริษัท ฯ . •สตาร์บัต้องระวังของการแข่งขันที่เกิดขึ้นใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดในประเทศใด ๆ ที่คู่แข่งสำคัญ สามารถตีตลาดสตาร์บัจึงต้องมีการแข่งขันในทุกระดับเพื่อรักษาตำแหน่งของการเป็นร้านค้าปลีกกาแฟชั้นนำของโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดแข็ง

- Starbucks แข็งแรงการแสดงตนของแบรนด์ ซึ่งกำลังนำเป็นองค์กรระดับโลกที่มีมากกว่า 16 , 000 ร้านค้าปลีกใน 48 ประเทศทั่วโลก ทั้ง

- ที่รู้จักกันดีที่สุดสำหรับการมีคุณภาพสูงและบริการ

-

- แข็งแรงแบรนด์ภักดี มันให้บรรยากาศของความซับซ้อน , ความสงบและสไตล์ ที่แสดงถึงหน้าที่และผลประโยชน์ของตัวเอง

อารมณ์ผู้บริโภค- มีสิ่งอำนวยความสะดวก Wi - Fi ในทั้งหมดของร้านค้าปลีกของ

บริการมีน้อย การแข่งขันในตลาด

- สตาร์บัคส์ ถือว่าพนักงานเป็นหุ้นส่วนที่ถืออยากให้ข้อความของลูกค้าที่สำคัญในบรรทัดผลิตภัณฑ์

- สตาร์บัคส์ได้เปรียบในการแข่งขันของการให้บริการผลิตภัณฑ์นวัตกรรมมากขึ้นอย่างรวดเร็ว ทั้งหมดของเดียวกันร้านค้าปลีก


จุดอ่อน- สตาร์บัคส์สร้าง 85% ของรายได้จากตลาดภายในประเทศ เป็นที่รู้จักกันเป็นแบรนด์ต่างชาติ องค์กรต้องการที่จะได้รับรายได้บางอย่างจากนอกตลาดเรา

- สตาร์บัคส์อาศัยมากขึ้นอย่างมากในการสร้างนวัตกรรมในเครื่องดื่มในเวลาที่เศรษฐกิจชะลอตัว ก็จะเสี่ยงกับบริษัทเป็นเวลานานพวกเขาจะสามารถที่จะรักษา .

- สตาร์บัคส์ใบหน้าความยากลำบากในระดับสากลเป็นหนึ่งในการขยายตัวของตลาดล้มเหลวไม่เป็นท่าเหมือนญี่ปุ่น ดังนั้น นี้มีผลต่อการเจริญเติบโตของ บริษัท ต่างประเทศ

โอกาส

- Starbucks แข็งแรงส่วนแบ่งการตลาดประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์ นี้จะเป็นประโยชน์สำหรับ บริษัท ที่จะขยายไปข้างหน้าทั่วโลกโดยเฉพาะที่ตลาดกาแฟ

- Starbucks ไปขยายตลาดในประเภทเครื่องดื่ม เหล้า ดื่มกาแฟสตาร์บัคส์ โดยการโยงกับ จิม คานแบรนด์

- ปัจจุบัน สตาร์บัคส์เป็นปฏิบัติการ 15000 นานาชาติ และคาดว่าจะขยายต่อไปในประเทศ เช่น รัสเซีย จีน ซึ่งต่อไปจะเพิ่มการเติบโตของรายได้ .

- ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีช่วยสตาร์บัคส์ปรับปรุงบริการ .



ภัยคุกคาม