Employee recognition is the timely,

Employee recognition is the timely, informal or formal acknowledgement of a person’s or team’s behavior, effort or business result that supports the organization’s goals and values, and which has clearly been beyond normal expectations.

To be really effective in your job, you need to understand the psychology of praising others for their good work, to apply the principles of employee recognition yourself and to encourage others to initiate it in their working relationships.

Appreciation is a fundamental human need. Employees respond to appreciation expressed through recognition of their good work because it confirms their work is valued. When employees and their work are valued, their satisfaction and productivity rises, and they are motivated to maintain or improve their good work.

Praise and recognition are essential to an outstanding workplace. People want to be respected and valued for their contribution. Everyone feels the need to be recognized as an individual or member of a group and to feel a sense of achievement for work well done or even for a valiant effort. Everyone wants a ‘pat on the back’ to make them feel good.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การรับรู้ของพนักงานจะยอมรับรวดเร็ว ไม่เป็นทางการ หรือเป็นผลของบุคคลหรือของกลุ่มคนทำงาน ความพยายาม หรือธุรกิจที่สนับสนุนเป้าหมายขององค์กรและค่า และที่ชัดเจนได้รับเกินความคาดหวังที่ปกติจะมีผลบังคับใช้จริงในงานของคุณ คุณต้องเข้าใจจิตวิทยาของสรรเสริญผู้อื่นทำงานดี การใช้หลักการของการรับรู้ของพนักงานตัวเอง และคนเริ่มต้นในความสัมพันธ์ของพวกเขาทำงานเพิ่มค่าความต้องการพื้นฐานมนุษย์ได้ พนักงานตอบสนองต่อการเพิ่มค่าที่แสดงถึงการรู้งานดีเนื่องจากจะยืนยันทำงานอยู่บริษัท เมื่อพนักงานและการทำงานของบริษัท ความพึงพอใจ และผลผลิตเพิ่มขึ้น และพวกเขามีแรงจูงใจเพื่อรักษา หรือปรับปรุงงานของตนเองดีสรรเสริญและการรับรู้เป็นสิ่งสำคัญในการทำงานโดดเด่น คนต้องยอมรับ และมูลค่าในส่วนของพวกเขา ทุกคนรู้สึกจำเป็นต้องได้รับการรับรองเป็นบุคคลหรือสมาชิกของกลุ่ม และรู้สึกความรู้สึกของความสำเร็จ ในงานที่ทำได้ดี หรือแม้แต่ ในความพยายามที่กล้าหาญ ทุกคนต้องการ "ปฏิพัฒน์หลัง' เพื่อทำให้รู้สึกดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การรับรู้ของพนักงานเป็นเวลาที่เหมาะสมได้รับทราบอย่างไม่เป็นทางการหรืออย่างเป็นทางการของบุคคลหรือพฤติกรรมของทีมความพยายามหรือผลทางธุรกิจที่สนับสนุนเป้าหมายขององค์กรและค่านิยมและที่ได้รับอย่างชัดเจนเกินความคาดหมายได้ตามปกติ. ที่จะมีประสิทธิภาพมากในงานของคุณคุณต้องเข้าใจ จิตวิทยาของคนอื่นยกย่องสำหรับการทำงานที่ดีของพวกเขาที่จะใช้หลักการของการรับรู้ของพนักงานตัวเองและเพื่อส่งเสริมให้คนอื่น ๆ ที่จะเริ่มต้นความสัมพันธ์ในการทำงานของพวกเขา. ชื่นชมความต้องการขั้นพื้นฐานของมนุษย์ พนักงานตอบสนองต่อการแข็งค่าแสดงออกผ่านการรับรู้ของการทำงานที่ดีของพวกเขาเพราะมันยืนยันทำงานของพวกเขามีมูลค่า เมื่อพนักงานและการทำงานของพวกเขามีมูลค่าความพึงพอใจและการผลิตของพวกเขาเพิ่มขึ้นและพวกเขามีแรงจูงใจที่จะรักษาหรือปรับปรุงการทำงานที่ดีของพวกเขา. สรรเสริญและการรับรู้มีความจำเป็นเพื่อการทำงานที่โดดเด่น คนต้องการที่จะได้รับการเคารพและมีมูลค่าสำหรับผลงานของพวกเขา ทุกคนรู้สึกจำเป็นที่จะต้องได้รับการยอมรับในฐานะที่เป็นบุคคลหรือสมาชิกของกลุ่มและให้ความรู้สึกความรู้สึกของความสำเร็จในการทำงานที่ทำได้ดีหรือแม้กระทั่งความพยายามที่กล้าหาญ ทุกคนต้องการ 'ตบหลัง' ที่จะทำให้พวกเขารู้สึกดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรับรู้ของพนักงานเป็นทันเวลา ทางการหรืออย่างเป็นทางการการรับรู้ของบุคคลหรือเป็นทีมพฤติกรรม ความพยายาม หรือธุรกิจ " ที่สนับสนุนเป้าหมายขององค์กรและค่านิยม และที่ได้รับอย่างชัดเจนนอกเหนือความคาดหมายปกติ

ได้ผลจริงๆในงานของคุณ คุณต้อง เข้าใจจิตวิทยาของยกยอคนอื่นทำงานดี ,การใช้หลักการของลูกจ้างยอมรับตัวเองและเพื่อส่งเสริมให้ผู้อื่นที่จะเริ่มต้นในความสัมพันธ์ของพวกเขา .

ชื่นชมคือ พื้นฐานของมนุษย์ต้องการ พนักงานตอบสนองความชื่นชมแสดงออกผ่านการรับรู้ของการทำงานที่ดีของพวกเขาเพราะมันยืนยัน งานของตนเองมูลค่า เมื่อพนักงานและการทำงานของพวกเขามีความพึงพอใจและผลผลิตสูงขึ้นและพวกเขามีแรงจูงใจที่จะรักษาหรือปรับปรุงงานของตนดี สรรเสริญและจดจำ

มีความโดดเด่นในที่ทำงาน คนต้องการที่จะได้รับการเคารพและมูลค่าสำหรับการสนับสนุนของพวกเขา ทุกคนก็ต้องได้รับการยอมรับว่าเป็นบุคคลหรือสมาชิกของกลุ่ม และจะรู้สึกว่ามันดีสำหรับทำงานดีมาก หรือแม้แต่ความพยายามที่กล้าหาญทุกคนต้องการ ' แสดงความยินดี ' เพื่อให้พวกเขารู้สึกดีขึ้น