Dear:K.wanpen Regarding to you mens

Dear:K.wanpen

Regarding to you mension as below after verify data of november'57.please see detail as below.

L4 m/c

m/c plan = 200 hrs
Actual work = 131.1 hrs
acheivement = 65.55 %

LX m/c

m/c plan = 200 hrs
Actual work = 129.9 hrs
acheivement = 64.95%

Cutting m/c

m/c plan = 200 hrs
Actual work = 151.2 hrs
acheivement = 75.6%


Screen m/c

m/c plan = 200 hrs
Actual work = 34 hrs
acheivement = 17%

After meeting with team found some cause of problem such as order to support printing and screen process not enough (not full machine capacity)and ribbon stock not available and not on time for support machine plan.another cause of problem i will find out and inform to you again.

Remark:

Printing process capacity = 36,000 pcs/day/machine
screen process capacity = 12,000 pcs/day/machine
Cutting process capacity = 30,000 pcs/day/machine


For you information

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Dear:K.wanpen เกี่ยวข้องกับคุณ mension เป็นด้านล่างหลังจากตรวจสอบข้อมูลของ november'57.please ดูรายละเอียดดังนี้ L4 m/c m/c แผน = 200 ชั่วโมงทำงานจริง = 131.1 น.acheivement = 65.55% LX m/c m/c แผน = 200 ชั่วโมงทำงานจริง = 129.9 น.acheivement = 64.95% ตัด m/c m/c แผน = 200 ชั่วโมงทำงานจริง = 151.2 น.acheivement = 75.6% หน้าจอ m/c m/c แผน = 200 ชั่วโมงทำงานจริง = 34 ชั่วโมงacheivement = 17% หลังจากประชุมกับทีมพบบางสาเหตุของปัญหาเช่นสั่งพิมพ์สนับสนุนการประมวลผลหน้าจอไม่เพียงพอ (เครื่องไม่เต็มกำลังการผลิต) และริบหุ้นไม่มี และไม่ได้อยู่ในเวลาสำหรับสนับสนุนเครื่อง plan.another สาเหตุของปัญหา ฉันจะค้นหา และแจ้งให้คุณอีกครั้ง หมายเหตุ: พิมพ์กระบวนการผลิต = 36,000 ชิ้น/วัน/เครื่องกระบวนการผลิตหน้าจอ = 12000 ชิ้น/วัน/เครื่องตัดกระบวนการผลิต = 30000 ชิ้น/วัน/เครื่อง สำหรับข้อมูลของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียน K.wanpen ตามที่คุณ Mension ดังต่อไปนี้หลังจากที่ตรวจสอบข้อมูลของ november'57.please ดูรายละเอียดดังต่อไปนี้. L4 m / c เมตร / แผน c = 200 ชั่วโมงการทำงานที่เกิดขึ้นจริง = 131.1 ชั่วโมงAcheivement = 65.55% LX m / c เมตร / แผน c = 200 ชั่วโมงการทำงานที่เกิดขึ้นจริง = 129.9 ชั่วโมงAcheivement = 64.95% ตัด m / c เมตร / แผน c = 200 ชั่วโมงการทำงานที่เกิดขึ้นจริง = 151.2 ชั่วโมงAcheivement = 75.6% หน้าจอ m / c เมตร / แผน c = 200 ชั่วโมงการทำงานที่เกิดขึ้นจริง = 34 นAcheivement = 17% หลังจากการประชุมกับทีมงานพบสาเหตุของปัญหาบางอย่างเช่นเพื่อสนับสนุนกระบวนการพิมพ์และหน้าจอไม่เพียงพอ (ไม่ใช่ความจุเครื่องเต็ม) และสต็อกริบบิ้นไม่สามารถใช้ได้และไม่ได้อยู่ในเวลาสำหรับสาเหตุที่เครื่องสนับสนุน plan.another ของปัญหาผม จะพบและแจ้งให้คุณอีกครั้ง. หมายเหตุ: ความจุกระบวนการพิมพ์ = 36,000 ชิ้น / วัน / เครื่องกำลังการผลิตหน้าจอกระบวนการ = 12,000 ชิ้น / วัน / เครื่องกำลังการผลิตกระบวนการตัด = 30,000 ชิ้น / วัน / เครื่องสำหรับข้อมูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่รัก : k.wanpen

เกี่ยวกับคุณ mension ด้านล่างหลังจากตรวจสอบข้อมูล 57.please พฤศจิกายน ' ดูรายละเอียดดังนี้

L4 M / C

M / C = 200 ชั่วโมงวางแผนงาน 131.1 น.

= ผลสัมฤทธิ์ = 65.55 %

LX M / C

M / C = 200 ชั่วโมงแผน งาน 129.9 น.

= ผลสัมฤทธิ์ = 64.95 %

ตัด M / C

M / C = 200 ชั่วโมงวางแผนงาน 151.2 น.

= ผลสัมฤทธิ์ = 75.6 %


จอ M / C

M / C แผน = 200 ชั่วโมงทำงาน = 34 ชั่วโมง

จริงacheivement = 17%

After meeting with team found some cause of problem such as order to support printing and screen process not enough (not full machine capacity)and ribbon stock not available and not on time for support machine plan.another cause of problem i will find out and inform to you again.

Remark:

Printing process capacity = 36,000 pcs/day/machine
screen process capacity = 12,000 pcs/day/machine
Cutting process capacity = 30,000 pcs/day/machine


For you information