Systems in the vulnerability quadra

Systems in the vulnerability quadrant achieve stakeholder satisfaction, but only under specific conditions, which make them vulnerable to change. These conditions may be external, internal, or a combination of both. While their situational dependence is concealed, such systems can temporarily disguise their vulnerability. Situational dependence can be caused by underinvestment in exploration. A related concept in organizational theory is that of resource rigidity, which materializes due to resource dependency and incumbent reinvestment incentives. In such cases, external resource providers and market forces shape and constrain the systems strategic choices, resulting in the observed unwillingness to invest. According to Gilbert, in the face of threat to the existing business model, organizations experiencing resource rigidity tend to exit inertia and unlock resources.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบควอดร้อนท์โหว่ให้ทรรศนะความพึงพอใจ ได้เฉพาะภายใต้เงื่อนไขบาง ซึ่งทำให้เสี่ยงต่อการเปลี่ยนแปลง เงื่อนไขเหล่านี้อาจจะภายนอก ภายใน หรือใช้ทั้งสองอย่าง ในขณะที่พึ่งพาของเมืองไทยคือปกปิด ระบบดังกล่าวสามารถปลอมตัวของช่องโหว่ชั่วคราว พึ่งพาในสถานการณ์อาจเกิดจาก underinvestment ในการสำรวจ แนวคิดที่เกี่ยวข้องในองค์กรทฤษฎีเป็นที่ของทรัพยากรความแข็งแกร่ง ที่ materializes พึ่งพาทรัพยากรและแรงจูงใจในการลงทุนใหม่ incumbent ในกรณี ผู้ให้บริการทรัพยากรภายนอกและตลาดบังคับรูปร่าง และบังคับเลือกกลยุทธ์ระบบ ผล unwillingness สังเกตการลงทุน ตามกิลเบิร์ต หน้าภัยคุกคามรูปแบบธุรกิจที่มีอยู่ องค์กรที่ประสบความแข็งแกร่งของทรัพยากรมักจะ ออกจากความเฉื่อย และปลดล็อคทรัพยากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบในด้านความเสี่ยงของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียบรรลุความพึงพอใจ แต่ภายใต้เงื่อนไขที่เฉพาะเจาะจงซึ่งทำให้พวกเขามีความเสี่ยงที่จะเปลี่ยน เงื่อนไขเหล่านี้อาจจะเป็นภายนอกภายในหรือการรวมกันของทั้งสอง ในขณะที่สถานการณ์การพึ่งพาอาศัยกันของพวกเขาจะปกปิดระบบดังกล่าวเป็นการชั่วคราวสามารถปลอมช่องโหว่ของพวกเขา การพึ่งพาอาศัยสถานการณ์อาจเกิดจากการลงทุนไม่พอในการสำรวจ แนวคิดที่เกี่ยวข้องในทฤษฎีขององค์กรเป็นที่ของความแข็งแกร่งทรัพยากรซึ่ง materializes เนื่องจากการพึ่งพาทรัพยากรและแรงจูงใจการลงทุนใหม่หน้าที่ ในกรณีเช่นนี้ผู้ให้บริการทรัพยากรภายนอกและตลาดรูปร่างกองกำลังและระบบการ จำกัด ทางเลือกเชิงกลยุทธ์ส่งผลให้ไม่เต็มใจที่จะลงทุนตั้งข้อสังเกต ตามที่กิลเบิร์ในการเผชิญกับภัยคุกคามในรูปแบบธุรกิจที่มีอยู่องค์กรประสบความแข็งแกร่งทรัพยากรที่มีแนวโน้มที่จะออกจากความเฉื่อยและปลดล็อคทรัพยากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบในช่องโหว่ด้านให้บรรลุความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย แต่ภายใต้เงื่อนไขที่เฉพาะเจาะจง ซึ่งทำให้พวกเขาเสี่ยงที่จะเปลี่ยน เงื่อนไขเหล่านี้อาจเป็นปัจจัยภายนอก หรือการรวมกันของทั้งสอง ในขณะที่สถานการณ์ของพวกเขาคือการปกปิดระบบดังกล่าวสามารถชั่วคราวซ่อนความอ่อนแอของตน ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ อาจเกิดจาก underinvestment ในการสำรวจแนวคิดทฤษฎีในองค์การ คือ ความแข็งแกร่งของทรัพยากรที่ materializes เนื่องจากการพึ่งพาทรัพยากรและสร้างแรงจูงใจในการลงทุนใหม่ที่ยิ่งใหญ่ ในบางกรณี ผู้ให้บริการภายนอกทรัพยากรและกลไกตลาดและกลยุทธ์การเลือกรูปร่าง กำหนดระบบให้สังเกตที่ไม่เต็มใจที่จะลงทุน ตามเอกสาร ในการเผชิญกับภัยคุกคามต่อธุรกิจที่มีอยู่แบบองค์กรทรัพยากรมักจะพบความแข็งแกร่งออกจากความเฉื่อยและปลดล็อคทรัพยากร