In concluding part we come to know

In concluding part we come to know that organizational commitment can be achieved by correlating goal
setting, employee engagement, work place optimism in a positive way but the results can only be
achieved by the effective implementation of all the factors. Data which support our hypothesized model
shows that to increase and enhance organizational commitment it is necessary to fit these factors together in
a way that they make positive impact within organization mechanism. The model and the constructs in it
concludes and proves that by goal setting managers and executives can engage their employees, employee
engagement further enhance the optimism in working environment and that optimistic behavior with the
help of previous factor will definitely enhances the commitment level of employee with in the
organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในส่วนสรุป เรามารู้ว่า ผูกพันสามารถทำได้ โดยกำลังรวบรวมเป้าหมายตั้งค่า ผูกพัน มองในแง่ดีสถานที่ทำงานในทางบวกแต่ผลลัพธ์สามารถทำได้ โดยนำผลของปัจจัยทั้งหมด ข้อมูลที่สนับสนุนรุ่นของเราค่าแสดงว่า เพิ่ม และเพิ่มความมุ่งมั่นขององค์กร จำเป็นต้องพอดีกับปัจจัยเหล่านี้เข้าด้วยกันวิธีที่จะทำให้ผลกระทบในเชิงบวกในกลไกองค์กร รูปแบบและโครงสร้างในสรุป และพิสูจน์ว่า โดยเป้าหมาย การตั้งผู้จัดการและผู้บริหารสามารถมีส่วนร่วมของพนักงาน พนักงานหมั้นเพิ่มเติมเพิ่มมองในแง่ดีในสภาพแวดล้อมในการทำงานและลักษณะการทำงานนั้นในเชิงบวกกับการความช่วยเหลือของตัวก่อนหน้านี้แน่นอนจะช่วยเพิ่มระดับความมุ่งมั่นของพนักงานในการองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการสรุปส่วนหนึ่งที่เรามารู้ว่าความมุ่งมั่นขององค์กรสามารถทำได้โดยการเทียบเคียงเป้าหมาย
การตั้งค่าความผูกพันของพนักงาน, มองโลกในแง่สถานที่ทำงานในทางบวก แต่ผลที่สามารถ
ทำได้โดยการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของปัจจัยทั้งหมด ข้อมูลที่สนับสนุนรูปแบบการตั้งสมมติฐานของเรา
แสดงให้เห็นว่าจะเพิ่มขึ้นและเพิ่มความมุ่งมั่นขององค์กรที่มีความจำเป็นเพื่อให้เหมาะสมกับปัจจัยเหล่านี้เข้าด้วยกันใน
แบบที่พวกเขาสร้างผลกระทบเชิงบวกภายในกลไกขององค์กร รูปแบบและโครงสร้างในนั้น
สรุปและพิสูจน์ให้เห็นว่าโดยการตั้งค่าเป้าหมายผู้จัดการและผู้บริหารสามารถมีส่วนร่วมของพนักงานของพวกเขาพนักงาน
มีส่วนร่วมส่งเสริมมองในแง่ดีในสภาพแวดล้อมการทำงานและพฤติกรรมในแง่ดีว่าด้วย
ความช่วยเหลือของปัจจัยที่ก่อนหน้านี้แน่นอนจะช่วยเพิ่มระดับความมุ่งมั่นของพนักงานที่มี ใน
องค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในส่วนที่เราสรุปมาว่า องค์การสามารถบรรลุความเร็วเป้าหมาย
การตั้งค่า , ความผูกพัน , ทำงานที่มองในแง่ดีในทางบวก แต่ผลสามารถ
ได้จากการใช้งานที่มีประสิทธิภาพขององค์ประกอบทั้งหมด ข้อมูลที่สนับสนุนสมมุติฐานแบบ
แสดงให้เห็นว่าการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน มันเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้พอดีกับปัจจัยเหล่านี้ร่วมกันใน
วิธีที่พวกเขาสร้างผลกระทบต่อกลไกเชิงบวกภายในองค์กร รูปแบบและโครงสร้างใน
สรุปและพิสูจน์โดยการตั้งค่าเป้าหมายผู้จัดการและผู้บริหารสามารถจ้างพนักงาน ลูกจ้าง
งานส่งเสริมการมองในแง่ดีในสภาพแวดล้อมการทำงานที่มองโลกในแง่พฤติกรรมกับ
ช่วยปัจจัยก่อนหน้าจะช่วยเพิ่มความมุ่งมั่นของพนักงานในองค์กรด้วย
.