Human resource management is perfor

Human resource management is performed on a person who is considered the most valuable resource of the organization to be able to work successfully with the objectives of the organization and operation of preserving and developing. the human resources of an organization have the quality of work life Its main tasks include human resource planning, assignment or job design, job analysis, recruitment, selection, evaluation, employee training and development, compensation, health and safety as well as the termination condition of employee therefore the duty of all executive level that will be responsible for human resources management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์กระทำกับบุคคลที่ถือว่าเป็นทรัพยากรมีคุณค่ามากที่สุดขององค์กรเพื่อให้สามารถทำงานเสร็จเรียบร้อยแล้วกับวัตถุประสงค์ขององค์กรและการดำเนินงานของการรักษา และพัฒนา ทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรมีคุณภาพชีวิตการทำงานหลักการทำงานรวมถึงทรัพยากรบุคคลการวางแผน กำหนด หรือออกแบบงาน วิเคราะห์งาน สรรหาบุคลากร เลือก ประเมิน พนักงานฝึกอบรม และพัฒนา ค่าตอบแทน สุขภาพ และความปลอดภัย รวมทั้งเงื่อนไขการจ้างของพนักงานดังนั้นหน้าที่ของผู้บริหารทุกระดับที่จะรับผิดชอบการจัดการทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์จะดำเนินการในคนที่ถือว่าเป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุดขององค์กรเพื่อให้สามารถทำงานได้ประสบความสำเร็จกับวัตถุประสงค์ขององค์กรและการดำเนินงานของการรักษาและการพัฒนา ทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรมีคุณภาพชีวิตการทำงานในงานหลักของ บริษัท ได้แก่ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ที่ได้รับมอบหมายหรือการออกแบบงานวิเคราะห์งานการสรรหาการคัดเลือกการประเมินผลการฝึกอบรมพนักงานและการพัฒนา, การชดเชย, สุขภาพและความปลอดภัยเช่นเดียวกับเงื่อนไขการเลิกจ้าง ของพนักงานดังนั้นหน้าที่ของระดับผู้บริหารทั้งหมดที่จะต้องรับผิดชอบในการจัดการทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์จะดำเนินการกับคนที่ถือว่าเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่ามากที่สุดขององค์กรเพื่อให้สามารถทำงานได้ตามวัตถุประสงค์ขององค์กรและการดำเนินงานอนุรักษ์และพัฒนา การบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรมีคุณภาพ ชีวิตในการทำงานของงานหลัก ได้แก่ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ การบ้าน หรืองานวิเคราะห์งานออกแบบ ,การสรรหา การคัดเลือก การประเมินผล การฝึกอบรมพนักงาน และการพัฒนา ค่าตอบแทน สุขภาพและความปลอดภัย ตลอดจนการสิ้นสุดสภาพของพนักงาน ดังนั้นหน้าที่ของผู้บริหารทุกระดับที่รับผิดชอบสำหรับการจัดการทรัพยากรมนุษย์