Major Strategies of International H

Major Strategies of International Human Resource Firm How an international human resource firm finds, pays, trains, and promote employees varies with culture. The major functional areas are selection and training, performance evaluation, motivation, remuneration, allowance, labor relations, empowerment, and career development. 1. Selection and Training: In an international company, the selection and training approach strongly affects the type of employee the company prefers. It has to attempt to treat employees equitably, but in a culturally appropriate manner. The company must select the best employees for work in foreign countries, and at the same time be aware of the needs of the employees’ family who will accompany the employee to the new cultural environment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์หลักของบริษัททรัพยากรมนุษย์วิธีการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศบริษัทค้นหา จ่าย รถไฟ และส่งเสริมพนักงานขึ้นอยู่กับวัฒนธรรมนานาชาติ พื้นที่ทำงานหลักเลือก และฝึกอบรม การประเมินประสิทธิภาพการทำงาน แรงจูงใจ ค่าตอบแทน ค่า แรงงานสัมพันธ์ อำนาจ และพัฒนาอาชีพ 1. การเลือกและการฝึกอบรม: ในบริษัทต่างประเทศ วิธีการเลือกและการฝึกอบรมอย่างยิ่งมีผลต่อชนิดของพนักงานบริษัทชอบ พยายามที่จะปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเท่าเทียมกัน แต่ ในลักษณะเหมาะสมทางวัฒนธรรมได้ บริษัทต้องเลือกพนักงานที่ดีที่สุดสำหรับการทำงาน ในต่างประเทศ และในเวลาเดียวกันจะทราบถึงความต้องการของครอบครัวของพนักงานที่นี่พนักงานสิ่งแวดล้อมวัฒนธรรมใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ที่สำคัญของ บริษัท ทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศวิธี บริษัท ทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศพบว่าจ่าย, รถไฟ, และส่งเสริมพนักงานแตกต่างกันไปกับวัฒนธรรม พื้นที่การทำงานที่สำคัญคือการเลือกและการฝึกอบรมการประเมินผลงานการสร้างแรงจูงใจค่าตอบแทนเ​​บี้ยเลี้ยงแรงงานสัมพันธ์เพิ่มขีดความสามารถและการพัฒนาอาชีพ 1. การคัดเลือกและฝึกอบรมใน บริษัท ต่างประเทศ, การเลือกและการฝึกอบรมวิธีการขอส่งผลกระทบต่อประเภทของพนักงาน บริษัท ชอบ แต่ก็มีความพยายามที่จะปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเท่าเทียมกัน แต่ในลักษณะที่เหมาะสมกับวัฒนธรรม บริษัท จะต้องเลือกพนักงานที่ดีที่สุดสำหรับการทำงานในต่างประเทศและในเวลาเดียวกันจะตระหนักถึงความต้องการของคนในครอบครัวของพนักงานที่จะมาพร้อมกับการทำงานของพนักงานที่มีต่อสิ่งแวดล้อมทางวัฒนธรรมใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์หลักของ บริษัท ทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศว่าเป็นบริษัททรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศพบ , จ่าย , รถไฟ , และส่งเสริมพนักงานแตกต่างกับวัฒนธรรม หลัก การทำงานมีการเลือกและการฝึกอบรม การประเมินผลการปฏิบัติงาน การจูงใจ เบี้ยเลี้ยง ค่าตอบแทน แรงงานสัมพันธ์ การได้รับการเสริมสร้างพลังอำนาจ และการพัฒนาอาชีพ 1 . การเลือกและการฝึกอบรมใน บริษัท ต่างประเทศ , การเลือกและวิธีการฝึกอย่างยิ่งมีผลต่อพนักงานแบบที่บริษัทต้องการ มันพยายามที่จะปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเท่าเทียมกัน แต่ในลักษณะที่เป็นวัฒนธรรมที่เหมาะสม บริษัทต้องเลือกพนักงานที่ดีที่สุดสำหรับงานในต่างประเทศ และใน เวลาเดียวกัน ได้ตระหนักถึงความต้องการของครอบครัวของพนักงาน ซึ่งจะมาพร้อมกับพนักงานสิ่งแวดล้อมทางวัฒนธรรมใหม่