Starbucks is recognized for treatin

Starbucks is recognized for treating its employees, also known as partners, well. The coffee giant offers insurance benefits, stock options and retirement plans. But back in 1997, Starbucks faced a crisis when tragedy struck and three employees were killed during a robbery in Washington, D.C. The outstanding leadership of CEO Howard Schultz was demonstrated when he flew straight to D.C. and spent a week with the co-workers and families of the three employees.

While some leaders might have stayed as far away as possible from this tragic situation, Shultz’s natural leadership traits prevailed. With compassion, approachability and a dedication to meeting his partners’ needs, he did what was right. As a result, the public viewed him and Starbucks more favorably.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Starbucks เป็นที่ยอมรับสำหรับการรักษาพนักงาน หรือที่เรียกว่าพันธมิตร ดี กาแฟยักษ์มีกรมธรรม์ประกันภัย หุ้น และแผนเกษียณอายุ แต่ในปี 1997 สตาร์บัคส์ประสบวิกฤตเมื่อโศกนาฏกรรมหลง และพนักงานสามคนถูกฆ่าในระหว่างการปล้นใน Washington, dc การนำที่โดดเด่นของ CEO ฮาเวิร์ดข้อก็แสดงให้เห็นเมื่อเขาบินตรงไปดีซี และใช้เวลากับเพื่อนร่วมงานและครอบครัวของพนักงานสามสัปดาห์ในขณะที่ผู้นำบางอาจเคยที่ไกลที่สุดจากสถานการณ์นี้น่าเศร้า ลักษณะผู้นำตามธรรมชาติของ Shultz แผ่ขยายไป ด้วยความเมตตา ชื่น และมุ่งหมายที่จะสนองความต้องการของคู่ค้าของเขา เขาทำอะไรถูกต้อง เป็นผล ประชาชนดูเขาและสตาร์บัคส์พ้องต้องกันมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สตาร์บัได้รับการยอมรับสำหรับการรักษาพนักงานของ บริษัท ยังเป็นที่รู้จักในฐานะหุ้นส่วนที่ดี ยักษ์กาแฟมีผลประโยชน์การประกันตัวเลือกหุ้นและการวางแผนการเกษียณอายุ แต่กลับไปในปี 1997 สตาร์บัต้องเผชิญกับวิกฤตเมื่อเกิดโศกนาฏกรรมและสามพนักงานที่ถูกฆ่าตายในระหว่างการปล้นในวอชิงตันดีซีเป็นผู้นำที่โดดเด่นของซีอีโอโฮเวิร์ดชูลท์ซได้แสดงให้เห็นเมื่อเขาบินตรงไปยังดีซีและใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์กับเพื่อนร่วมงานและครอบครัว ในสามของพนักงาน.

ขณะที่ผู้นำบางคนอาจจะได้อยู่ไกลที่สุดเท่าที่เป็นไปได้จากสถานการณ์ที่น่าเศร้านี้มีลักษณะความเป็นผู้นำตามธรรมชาติ Shultz ของสัจธรรม ด้วยความเห็นอกเห็นใจ approachability และการอุทิศตนเพื่อตอบสนองความต้องการหุ้นส่วนของเขา 'เขาทำในสิ่งที่ถูกต้อง เป็นผลให้ประชาชนดูเขาและสตาร์บัมากขึ้นในเกณฑ์ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สตาร์บัคส์ได้รับการยอมรับสำหรับการรักษาพนักงานของ บริษัท ที่รู้จักกันเป็นคู่ด้วย กาแฟยักษ์ มีประกัน เลือกหุ้นและแผนการเกษียณอายุ แต่กลับในปี 1997 สตาร์บัคส์เผชิญวิกฤตเมื่อโศกนาฏกรรมและสามคนถูกฆ่าตายในระหว่างการปล้นในวอชิงตัน ดีซี เป็นผู้นำที่โดดเด่นของซีอีโอ โฮเวิร์ด ชูลท์ซ ) เมื่อเขาพุ่งตรงไปที่วอชิงตัน ดีซี และใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์กับเพื่อนร่วมงานและครอบครัวของทั้งสามคนในขณะที่ผู้นำบางคนอาจอยู่ไกลที่สุดจากสถานการณ์ที่น่าเศร้านี้ ชูลท์เป็นธรรมชาติคุณลักษณะผู้นำชัยชนะ ด้วยความเมตตา และอุทิศ approachability จะตอบสนองความต้องการของคู่ค้าของเขา เขาทำในสิ่งที่ถูกต้อง เป็นผลให้ประชาชนดูเขา และสตาร์บัคส์ อีกอย่างดี