1. Super short presentation: Your C

1. Super short presentation: Your CEO is always short of time and cannot take it too much information. Hence keep the presentation ultra short. Find out how much time has he allocated to your meeting. If your CEO has given you 20 minutes, finish your presentation in 15.

2. The big picture: Your CEO does not have the time and capacity for the micro and the small stuff. He/she needs to get the overall picture. Do not bog him/her down with the small stuff that might matter at your level. Find out why he asked you to present and give him exactly that and nothing else.

3. Accuracy of data: CEO's have a trust problem. That's part of their job. When you present a table on slide 1 and then a related table on slide 2 ensure that there is no data mismatch. The percentages always add up to 100%. If they don't, mention this when you present to the CEO. If you say the market is growing at 5%, what's the source of this information? Have it ready and share it when asked.

4. Solid information and no decoration: All CEO's I have come across in my 11 years of career are men of data. They have no regard for beautiful slides. The CEO does not want decoration. Neat and clean slides which communicate the important stuff is all that matters. Do not waste time over choosing the right template. Choose any simple template and ensure every slide has few words and say what really matters.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. นำเสนอโดยย่อซุปเปอร์: CEO ของคุณคือจะขาดเวลา และไม่สามารถเอาข้อมูลมากเกินไป ดังนั้น ให้นำเสนอเป็นพิเศษระยะสั้น ค้นหาได้ว่าเวลาเขาจัดสรรเพื่อการประชุม ถ้า CEO ของคุณได้ให้คุณ 20 นาที เสร็จสิ้นการงานนำเสนอของคุณใน 15 2. ภาพขนาดใหญ่: CEO ของคุณไม่มีเวลาและกำลังการผลิตสำหรับไมโครและสิ่งเล็ก ๆ เขาต้องได้รับโดยภาพรวม ไม่ bog ทราบถึงรายละเอียดลงกับสิ่งเล็ก ๆ ที่อาจเรื่องระดับของคุณ หาทำไมเขาขอให้ คุณแสดงให้เขาตรงนั้นและไม่มีอะไรอื่น 3. ความถูกต้องของข้อมูล: ของ CEO มีปัญหาความน่าเชื่อถือ ที่เป็นส่วนหนึ่งของงานของพวกเขา เมื่อคุณแสดงตาราง บนภาพนิ่ง 1 แล้ว ตารางที่เกี่ยวข้องบนภาพนิ่ง 2 ให้แน่ใจว่า มีไม่มีข้อมูลไม่ตรงกัน เปอร์เซ็นต์เพิ่มขึ้น 100% เสมอ ถ้าพวกเขาไม่ พูดถึงเรื่องนี้เมื่อคุณนำเสนอประธานกรรมการบริหาร ถ้าคุณบอกว่า ตลาดมีการเติบโตที่ 5% อะไรคือแหล่งของข้อมูลนี้ มีพร้อม และร่วมเมื่อถาม 4. ข้อมูลของแข็งและไม่ตกแต่ง: ทั้งหมด CEO ของฉันได้มาอยู่ใน 11 ปีของฉันของอาชีพเป็นคนข้อมูล พวกเขาไม่คำนึงว่าภาพนิ่งสวยงามได้ ซีอีโอที่ต้องการตกแต่ง สะอาด และภาพนิ่งที่สื่อสารสิ่งสำคัญคือทั้งหมดที่สำคัญ เสียเวลาไปเลือกแบบที่เหมาะสม เลือกแม่แบบใด ๆ ได้ และให้แน่ใจว่า ภาพนิ่งทุกภาพได้สองสามคำ และพูดสิ่งที่สำคัญจริง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การนำเสนอสั้นซูเปอร์: ซีอีโอของคุณอยู่เสมอเวลาสั้น ๆ และไม่สามารถนำข้อมูลที่มากเกินไป ดังนั้นให้นำเสนอที่พิเศษสั้น หาวิธีมากเวลาเขาได้จัดสรรให้กับการประชุมของคุณ ถ้าซีอีโอของคุณให้ 20 นาทีเสร็จสิ้นการนำเสนอของคุณใน 15. 2 ภาพใหญ่: ซีอีโอของคุณไม่ได้มีเวลาและความสามารถในการขนาดเล็กและสิ่งเล็ก เขา / เธอต้องการที่จะได้รับภาพรวม อย่าชะงักเขา / เธอลงกับสิ่งเล็ก ๆ ที่อาจจะมีความสำคัญในระดับของคุณ หาว่าทำไมเขาถามคุณที่จะนำเสนอและให้เขาตรงนั้นและไม่มีอะไรอื่น. 3 ความถูกต้องของข้อมูล: ซีอีโอมีปัญหาความไว้วางใจ นั่นเป็นส่วนหนึ่งของงานของพวกเขา เมื่อคุณนำเสนอตารางบนภาพนิ่ง 1 แล้วตารางที่เกี่ยวข้องเมื่อวันที่ 2 สไลด์ให้แน่ใจว่ามีข้อมูลไม่ตรงกัน เปอร์เซ็นต์เสมอเพิ่มขึ้นถึง 100% หากพวกเขาไม่ได้พูดถึงนี้เมื่อคุณนำเสนอให้ซีอีโอ ถ้าคุณบอกว่าตลาดมีการเติบโตที่ 5% สิ่งที่เป็นแหล่งที่มาของข้อมูลนี้หรือไม่? มันมีความพร้อมและร่วมกันเมื่อถามว่า. 4 ข้อมูลที่เป็นของแข็งและไม่มีการตกแต่ง: ซีอีโอของฉันได้เจอในรอบ 11 ปีของฉันของการทำงานทั้งหมดเป็นผู้ชายของข้อมูล พวกเขามีเรื่องสำหรับภาพนิ่งที่สวยงามไม่มี ซีอีโอไม่ต้องการตกแต่ง สไลด์เรียบร้อยและสะอาดซึ่งสื่อสารสิ่งที่สำคัญคือสิ่งที่มีความสำคัญ ไม่ต้องเสียเวลามากกว่าการเลือกแม่แบบที่เหมาะสม เลือกแม่แบบง่าย ๆ และให้แน่ใจว่าทุกสไลด์มีคำไม่กี่คำและพูดในสิ่งที่สำคัญจริงๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การนำเสนอสั้นซูเปอร์ : CEO ของคุณอยู่เสมอในเวลาสั้น ๆและไม่สามารถรับข้อมูลมากเกินไป จึงให้เสนอพิเศษสั้น ดูเท่าใดเวลาที่เขาจัดสรรการประชุมของคุณ ถ้าบริษัทของคุณมีให้คุณ 20 นาที เสร็จงานของคุณใน 15 .

2 ภาพใหญ่ : CEO ของคุณไม่ได้มีเวลาและความสามารถสำหรับไมโคร และสิ่งที่เล็กเขา / เธอต้องการที่จะได้รับภาพโดยรวม ไม่ บอก เขา / เธอลงกับสิ่งที่เล็กๆ ที่อาจจะสำคัญในระดับของคุณ หาว่าทำไมเขาถามคุณนำเสนอและให้ถูกต้องและไม่มีอะไรอื่น .

3 ความถูกต้องของข้อมูล : CEO มีปัญหาความน่าเชื่อถือ นั่นเป็นส่วนหนึ่งของงานของพวกเขา เมื่อคุณแสดงตารางบนภาพนิ่ง 1 แล้วเกี่ยวข้องกับรางสไลด์ 2 ให้แน่ใจว่ามีข้อมูลไม่ตรงกันเปอร์เซ็นต์เพิ่มขึ้นถึง 100 % หากพวกเขาไม่พูดเรื่องนี้ เมื่อคุณเสนอให้ CEO ถ้าคุณว่าตลาดมีการเติบโตที่ 5% , สิ่งที่เป็นแหล่งข้อมูลนี้ มันมีพร้อม และแบ่งปันเมื่อถาม

4 . ข้อมูลที่เป็นของแข็งและไม่มีการตกแต่งทั้งหมด ซึ่งผมได้เจอใน 11 ปีของอาชีพผู้ชายข้อมูล พวกเขาไม่เคยภาพนิ่งที่สวยงามCEO ไม่ต้องตกแต่ง เรียบร้อยและสะอาดภาพนิ่งที่สื่อสารสิ่งที่สำคัญคือเรื่องทั้งหมด ไม่ต้องเสียเวลาไปเลือกแม่แบบที่เหมาะสม เลือกแม่แบบที่ง่ายใด ๆและให้แน่ใจว่า ทุกสไลด์มีคำไม่กี่คำและพูดในสิ่งที่สำคัญ