2.1 Technology Another HRM challeng

2.1 Technology
Another HRM challenge is the technology. Technology means the ways and methods of living and work. These methods and ways have been changed by the modern technology. The information technology has changed everything. It touches such information and ideas which are essential for the economy. Economy has large amount of capital that resides in people. There are some other assets which are physically owned by the people but Human Resource as an essential asset has no true ownership. The only way to develop and retain such human resources is create such an environment which compete them to stay in the organization and it is a main challenge for HRM.

2.2 E commerce
Electronic commerce means to perform the trading activities through internet. Internet is the foundation for a new business order. It has changed customer’s expectations about convenience, speed, price and services. The people who make on-line business possible are the knowledgeable workers. Now such on-line business has become a challenge for HRM and the HR Managers makes several strategies to take procedure over control on-line business. Such HR Managers try hire & develop human resources who have the ability to attract, motivate, retain, and to serve as maximum customers as possible.
2.3 Workforce Diversity
Another HRM challenge is the workforce diversification. Such workforce diversification means to effectively manage the workforce that come from different backgrounds with respect to regions, cultures, race and gender.
In this modern business world, every business organization conducts the business activities in different countries. Now such multinational organizations adopt several strategies to compete in the foreign markets through people. In this regard to manage such diverse human resources effectively, business organization adopt and make the policies and practices according to the culture and environment.
There are various other issues which also facing by today business organization and which are surprising and uncertain issues, may includes the organization environment, the ethical and ecological challenges, globalization, economic and political instabilities, employers and employees issues, the technological innovations , in which the modern business operates.
Foster (2005) in the view point of macky and Johnson (2003) the work force diversity in the modern organization now a days growing question, similarly the labor mobility, political pressure, stream of investment capital, information transfer using electronic means and currency exchange are all new challenges.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.1 เทคโนโลยี ความท้าทายอีก HRM เป็นเทคโนโลยี เทคโนโลยีหมายถึง วิธีการและวิธีการใช้ชีวิตและการทำงาน วิธีการและวิธีการเหล่านี้มีการเปลี่ยนแปลง โดยเทคโนโลยีที่ทันสมัย เทคโนโลยีสารสนเทศมีการเปลี่ยนแปลงทุกอย่าง สัมผัสความคิดที่จำเป็นสำหรับเศรษฐกิจและข้อมูลดังกล่าว เศรษฐกิจมีจำนวนเงินทุนที่อยู่ในคน สินทรัพย์อื่น ๆ บางอย่างที่เป็นจริงของประชาชนแต่ทรัพยากรบุคคลเป็นสินทรัพย์สำคัญมีความเป็นเจ้าของจริงไม่ ได้ วิธีเดียวที่จะพัฒนา และรักษาทรัพยากรบุคคลดังกล่าวเป็นสร้างเช่นสภาพแวดล้อมที่แข่งขันให้อยู่ในองค์กร และเป็นความท้าทายหลักสำหรับ HRM2.2 E commerce พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์หมายถึง การดำเนินกิจกรรมการค้าผ่านทางอินเทอร์เน็ต อินเทอร์เน็ตเป็นพื้นฐานการเป็นธุรกิจใหม่ มันมีการเปลี่ยนแปลงความคาดหวังของลูกค้าเกี่ยวกับความสะดวกสบาย ความเร็ว ราคา และบริการ คนที่ทำธุรกิจที่ง่ายดายที่สุดคือ ผู้ปฏิบัติงานมีความรู้ ตอนนี้ธุรกิจดังกล่าวง่ายดายได้กลายเป็น ความท้าทายสำหรับ HRM และกลยุทธ์ต่าง ๆ เพื่อนำกระบวนการควบคุมทางธุรกิจที่ง่ายดายทำให้ผู้จัดการ HR ผู้จัดการ HR เช่นลองเช่า และพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มีความสามารถในการดึงดูด จูงใจ รักษา การเป็นลูกค้าสูงสุด2.3 บุคลากรหลากหลาย ความท้าทายอีก HRM เป็นวิสาหกิจแรงงาน เช่นวิสาหกิจแรงงานหมายถึง การจัดการบุคลากรที่มาจากพื้นหลังที่แตกต่างกันเกี่ยวกับภาค วัฒนธรรม เชื้อชาติ และเพศ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในโลกสมัยนี้ ทุกองค์กรธุรกิจดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจในต่างประเทศ ขณะนี้ องค์กรข้ามชาติเช่นนำมาใช้หลายกลยุทธ์การแข่งขันในตลาดต่างประเทศผ่านคน ในการนี้ในการจัดการทรัพยากรบุคคลดังกล่าวมีความหลากหลายได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรธุรกิจนำมาใช้ และทำให้นโยบายและปฏิบัติตามวัฒนธรรมและสิ่งแวดล้อม มีปัญหาต่าง ๆ อื่น ๆ ที่ยังหันหน้าไปทางธุรกิจวันนี้องค์กรและที่น่าแปลกใจ และประเด็นที่ไม่แน่นอน อาจมีสภาพแวดล้อมองค์กร ความท้าทายจริยธรรม และระบบนิเวศ โลกาภิวัตน์ instabilities เศรษฐกิจ และการเมือง ปัญหานายจ้างและพนักงาน นวัตกรรมเทคโนโลยี ธุรกิจที่ทำงานบุญธรรม (2005) ในทัศนคติของ macky หมายถึงความหลากหลายของแรงงานในองค์กรสมัยใหม่วันตอนนี้ขึ้นถาม คล้ายเคลื่อนไหวแรงงาน ความกดดันทางการเมือง กระแสทุน การโอนย้ายข้อมูลโดยใช้อิเล็กทรอนิกส์ Johnson (2003) และอัตราแลกเปลี่ยนมีความท้าทายใหม่ทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.1 เทคโนโลยี
ท้าทาย HRM ก็คือเทคโนโลยี เทคโนโลยีหมายถึงวิธีการและวิธีการของการใช้ชีวิตและการทำงาน วิธีการเหล่านี้และวิธีการที่ได้รับการเปลี่ยนแปลงโดยเทคโนโลยีที่ทันสมัย เทคโนโลยีสารสนเทศมีการเปลี่ยนแปลงทุกอย่าง สัมผัสข้อมูลดังกล่าวและความคิดที่มีความจำเป็นสำหรับเศรษฐกิจ เศรษฐกิจมีจำนวนมากของเงินทุนที่อยู่ในคน มีบางสินทรัพย์อื่น ๆ ที่เป็นเจ้าของร่างกายโดยคน แต่ทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่สำคัญจะมีใครเป็นเจ้าของที่แท้จริง วิธีเดียวที่จะพัฒนาและรักษาทรัพยากรมนุษย์ดังกล่าวคือการสร้างสภาพแวดล้อมเช่นการแข่งขันที่พวกเขาอยู่ในองค์กรและมันก็เป็นความท้าทายหลักสำหรับ HRM. 2.2 อีคอมเมิร์ซพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์หมายถึงการดำเนินกิจกรรมการซื้อขายผ่านทางอินเทอร์เน็ต อินเทอร์เน็ตเป็นรากฐานสำหรับการสั่งซื้อทางธุรกิจใหม่ ๆ มันมีการเปลี่ยนแปลงความคาดหวังของลูกค้าเกี่ยวกับความสะดวกรวดเร็ว, ราคาและบริการ คนที่ทำให้ธุรกิจออนไลน์ที่เป็นไปได้แรงงานที่มีความรู้ ตอนนี้เช่นธุรกิจออนไลน์ได้กลายเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับ HRM และผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ทำให้หลายกลยุทธ์ที่จะใช้ขั้นตอนการควบคุมธุรกิจออนไลน์ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลดังกล่าวพยายามจ้างและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีความสามารถในการดึงดูดและกระตุ้นรักษาและให้บริการลูกค้าได้สูงสุดเท่าที่จะทำได้. 2.3 ความหลากหลายแรงงานท้าทายอีกประการหนึ่งคือการกระจายความเสี่ยง HRM แรงงาน การกระจายการลงทุนแรงงานดังกล่าวหมายถึงประสิทธิภาพในการจัดการแรงงานที่มาจากภูมิหลังที่แตกต่างกันด้วยความเคารพไปยังภูมิภาควัฒนธรรมเชื้อชาติและเพศ. ในโลกธุรกิจสมัยใหม่นี้ทุกองค์กรธุรกิจดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจในประเทศที่แตกต่างกัน ตอนนี้องค์กรข้ามชาติดังกล่าวนำมาใช้หลายกลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดต่างประเทศผ่านผู้คน ในเรื่องที่เกี่ยวกับการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์เช่นความหลากหลายได้อย่างมีประสิทธิภาพองค์กรธุรกิจนำมาใช้และทำให้นโยบายและการปฏิบัติตามวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมนี้. มีประเด็นอื่น ๆ ที่ยังต้องเผชิญโดยองค์กรธุรกิจและในวันนี้ซึ่งมีประเด็นที่น่าแปลกใจและความไม่แน่นอนที่อาจรวมถึง สภาพแวดล้อมขององค์กรความท้าทายจริยธรรมและระบบนิเวศ, โลกาภิวัตน์, ความไม่มีเสถียรภาพทางเศรษฐกิจและการเมืองนายจ้างและปัญหาพนักงานนวัตกรรมทางเทคโนโลยีซึ่งในทางธุรกิจที่ทันสมัยดำเนิน. ฟอสเตอร์ (2005) ในมุมมองของ Macky และจอห์นสัน (2003) กำลังทำงาน ความหลากหลายในองค์กรที่ทันสมัยในขณะนี้วันที่คำถามที่เพิ่มมากขึ้นในทำนองเดียวกันการเคลื่อนย้ายแรงงานที่แรงกดดันทางการเมืองกระแสของเงินทุน, การถ่ายโอนข้อมูลโดยใช้วิธีการทางอิเล็กทรอนิกส์และบริการแลกเปลี่ยนเงินตรามีความท้าทายใหม่ทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.1 เทคโนโลยี
อื่นหรือความท้าทายเทคโนโลยี เทคโนโลยี หมายถึง วิธีการและวิธีการทำงานอยู่และ วิธีการเหล่านี้และวิธีที่ มี การ เปลี่ยนแปลง ด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย เทคโนโลยีสารสนเทศมีการเปลี่ยนแปลงทุกอย่าง สัมผัสกับข้อมูลต่างๆ และความคิด ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับเศรษฐกิจ เนื่องจากมีจำนวนมากของเงินทุนที่อยู่ในคนมีทรัพย์สินอื่น ๆซึ่งมีร่างกายเป็นของประชาชน แต่ทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่สำคัญมีจริงไม่มีความเป็นเจ้าของ วิธีเดียวที่จะพัฒนาและรักษาทรัพยากรมนุษย์ เช่น สร้างสภาพแวดล้อมที่แข่งขันให้อยู่ในองค์กร และมันเป็นความท้าทายหลักสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์


2 e commerce พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ หมายถึง การทำกิจกรรมการซื้อขายผ่านอินเทอร์เน็ตอินเทอร์เน็ตเป็นรากฐานสำหรับคำสั่งใหม่ มันมีการเปลี่ยนแปลงของลูกค้า ความคาดหวังเกี่ยวกับความสะดวกสบาย , ความเร็ว , ราคาและบริการ คนที่ทําธุรกิจออนไลน์ที่เป็นไปได้เป็นคนงานความรู้ ตอนนี้ธุรกิจออนไลน์ดังกล่าวได้กลายเป็นความท้าทายสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ HR และผู้จัดการทำให้หลายกลยุทธ์ที่จะใช้กระบวนการควบคุมทางธุรกิจผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล เช่น ลองจ้าง&พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีความสามารถในการดึงดูด จูงใจ รักษา และให้ลูกค้าสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้

อีก 2.3 บุคลากรหลากหลาย ท้าทาย หรือพนักงานวิสาหกิจ เช่นพนักงานวิสาหกิจหมายถึงการจัดการแรงงานที่มาจากภูมิหลังที่แตกต่างกันตามภูมิภาค วัฒนธรรม ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เชื้อชาติและเพศ
ในโลกธุรกิจสมัยใหม่ ทุกองค์กรธุรกิจดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจในประเทศที่แตกต่างกัน ตอนนี้องค์กรข้ามชาติ เช่น ใช้หลายกลยุทธ์ที่จะแข่งขันในตลาดต่างประเทศ ผ่านผู้คน ในเรื่องดังกล่าวนี้เพื่อจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่หลากหลายได้อย่างมีประสิทธิภาพองค์กรธุรกิจยอมรับและให้นโยบาย และการปฏิบัติตามวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อม
มีหลายปัญหาอื่น ๆซึ่งยังเผชิญโดยองค์กรธุรกิจวันนี้ ซึ่งเป็นประเด็นที่น่าประหลาดใจ และไม่แน่นอน อาจรวมถึงสภาพแวดล้อมในองค์กร จริยธรรมและนิเวศวิทยาท้าทายโลกาภิวัตน์ ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและการเมืองปัญหานายจ้างและพนักงาน เทคโนโลยีและนวัตกรรม ซึ่งธุรกิจที่ทันสมัยทำงาน .
อุปถัมภ์ ( 2005 ) ในมุมมองของแม็กกี้ และจอห์นสัน ( 2003 ) แรงงานความหลากหลายในองค์กรทันสมัยตอนนี้ วันปลูกคำถามทำนองเดียวกันแรงงานการเคลื่อนไหว ทางการเมืองแรงดัน , กระแสของเงินทุนการลงทุนการถ่ายโอนข้อมูลการใช้อิเล็กทรอนิกส์และการแลกเปลี่ยนเงินตรามีทั้งหมดความท้าทายใหม่
.