Non-traditional service, often stem

Non-traditional service, often stemming from successful innovations instituted in the company's international operations, was seen as a way for KFC to enter new markets. Delivery, drive-thru, carry-out, and supermarket kiosks were up and running. Other outlets in testing were mall and office-building snack shops, mobile trailer units, satellite units, and self-contained kiosks designed for universities, stadiums, airports, and amusement parks. To move toward the twenty-first century, executives believed KFC had to change its image. "We want to be the chicken store," Cranor stressed in a 1991 Nation's Restaurant News. Cranor's goal was total concept transformation, moving KFC to a more contemporary role.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริการไม่ใช่แบบดั้งเดิม อันเนื่องมาจากโลกในการดำเนินการระหว่างประเทศของบริษัท นวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จมักจะถูกมองเห็นเป็นวิธีสำหรับ KFC เพื่อป้อนตลาดใหม่ ด้วยการจัดส่ง ไดรฟ์-ทรู ยกออก และซุปเปอร์มาร์เก็ตได้ และทำงาน ห้องอาหารอื่น ๆ ในการทดสอบมีมอลล์ และอาคารสำนักงานร้านค้าขนม หน่วยรถพ่วงโทรศัพท์มือถือ ดาวเทียมหน่วย และด้วยตนเองมีอยู่ มามหาวิทยาลัย มีลักษณะน่าตื่นเต้น สนามบิน สวนสนุก เมื่อต้องการย้ายไปสู่ศตวรรษยี่สิบการ ผู้บริหารเชื่อว่า เคเอฟซีมีการเปลี่ยนรูปภาพ "เราต้องการเก็บไก่ Cranor เน้นในข่าวร้านอาหารของประเทศ 1991 เป้าหมายของ Cranor มีการเปลี่ยนแปลงแนวคิดรวม ย้าย KFC บทบาทร่วมสมัยมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริการที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมมักจะเกิดจากนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินงานการก่อตั้งของ บริษัท ต่างประเทศที่ถูกมองว่าเป็นวิธีการที่เคเอฟซีที่จะเข้าสู่ตลาดใหม่ จัดส่งไดรฟ์ถึงดำเนินการออกและซุ้มซูเปอร์มาร์เก็ตเพิ่มขึ้นและทำงาน ร้านอื่น ๆ ในการทดสอบมีห้างสรรพสินค้าและอาคารสำนักงานร้านค้าขนมหน่วยรถพ่วงมือถือหน่วยดาวเทียมและซุ้มอยู่ในตัวเองได้รับการออกแบบสำหรับมหาวิทยาลัย, สนามกีฬา, สนามบิน, และสวนสนุก ที่จะย้ายไปยังศตวรรษที่ยี่สิบเอ็ดผู้บริหารเชื่อว่าเคเอฟซีมีการเปลี่ยนแปลงภาพของ "เราต้องการที่จะเป็นร้านไก่" Cranor เน้นในร้านอาหาร 1991 ประเทศข่าว Cranor เป้าหมายคือการเปลี่ยนแปลงแนวคิดทั้งหมดย้ายเคเอฟซีที่จะมีบทบาทร่วมสมัยมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่มีบริการแบบดั้งเดิม มักจะเกิดจากความสำเร็จนวัตกรรมก่อตั้งใน บริษัท ของการดำเนินงานระหว่างประเทศ ถูกมองว่าเป็นวิธีสำหรับ KFC เพื่อเข้าสู่ตลาดใหม่ ส่งของ , ขับรถผ่านเนินและซูเปอร์มาร์เก็ตซุ้มเป็นขึ้นและทำงาน ร้านอื่นในการทดสอบคือ มอลล์ และอาคารสำนักงาน ขนมร้านมือถือ , รถพ่วงหน่วย หน่วยดาวเทียมและแบบซุ้มที่ออกแบบมาสำหรับมหาวิทยาลัย , สนามกีฬา , สนามบิน , และสวนสนุก เพื่อย้ายไปยังศตวรรษที่ 21 ผู้บริหารเชื่อ KFC ได้เปลี่ยนภาพ . เราต้องการที่จะเป็นร้านไก่ " cranor เครียดข่าวร้านอาหาร 1991 ประเทศ cranor เป้าหมายคือการรวมแนวคิดย้าย KFC เพื่อบทบาทที่ร่วมสมัยมากขึ้น