The role of information in decision

The role of information in decision making cannot be overemphasized. Effective decision
making demands accurate, timely and relevant information. MIS provides accurate and timely
information necessary to facilitate the decision-making process and enable the organizations
planning, control, and operational functions to be carried out effectively. MIS also plays the crucial role of providing a wide range of streamlined options from which decision-makers are able to make
their preferred choices and this ensures that whatever choices are made by decision makers, the
outcome, more often than not, becomes positive. This, as a matter of fact, is the reason why many
decision makers tend to prefer using MIS tools when making tough business choices. MIS as
renowned concept, having good decision choices guarantees viable decisions in our businesses. From
the above discussion we can say that decision support system focus on decision making whereas
management information system (MIS) focus on information. In Management information system it
works on online mode but in decision support system it works on real time mode. The management
support system supports medium level of data but in decision support system it supports huge
volume of data. The management support system uses low supports of graphics but in decision
support system it uses large support of graphics. The management information system focus only on
fully structured task or routine for decision but decision support system focuses on structure as well
as semi-structured data. Beside the above differences both MIS and DSS are core of an information
system satisfying the requirement of different levels of management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่สามารถ overemphasized บทบาทของข้อมูลในการตัดสินใจ ตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพทำให้ความต้องการข้อมูลที่แม่นยำ ทันเวลา และที่เกี่ยวข้อง ระบบสารสนเทศให้ถูกต้อง และทันเวลาข้อมูลที่จำเป็นเพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการตัดสินใจ และช่วยให้องค์กรการวางแผน ควบคุม และฟังก์ชันการทำงานจะทำได้อย่างมีประสิทธิภาพ MIS ยังเล่นบทบาทสำคัญของการให้บริการหลากหลายของตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพที่ผู้ผลิตตัดสินใจที่สามารถทำเลือกที่ต้องการของพวกเขาและนี้ใจที่เลือกสิ่งที่จะทำ โดยผู้ตัดสินใจ การผล บ่อยกว่าไม่ กลายเป็นบวก นี้ เป็นแท้ที่จริง คือเหตุผลที่มากมายผู้ตัดสินใจมักจะ ต้องใช้เครื่องมือสารสนเทศเมื่อทำการเลือกธุรกิจ ระบบสารสนเทศเป็นแนวคิดที่มีชื่อเสียง มีทางเลือกตัดสินใจดีรับประกันได้ตัดสินใจในธุรกิจของเรา จากการสนทนาข้างต้นเราสามารถพูดที่เน้นระบบสนับสนุนการตัดสินใจในการตัดสินใจในขณะที่เน้นข้อมูลการจัดการระบบสารสนเทศ (MIS) ในการจัดการข้อมูลระบบมันทำงาน ในโหมดออนไลน์ แต่ ในระบบสนับสนุนการตัดสินใจทำงานในโหมดเรียลไทม์ การบริหารจัดการระบบสนับสนุนรองรับระดับปานกลางของข้อมูล แต่ในระบบสนับสนุนการตัดสินใจ สนับสนุนมากปริมาณของข้อมูล ใช้ระบบสนับสนุนการบริหารจัดการต่ำสนับสนุนกราฟิก แต่ ในการตัดสินใจสนับสนุนระบบที่ใช้สนับสนุนกราฟิกขนาดใหญ่ ระบบข้อมูลการจัดการเน้นเฉพาะงานโครงสร้างทั้งหมดหรือขั้นตอนการตัดสินใจแต่ระบบสนับสนุนการตัดสินใจเน้นที่โครงสร้างเป็นอย่างดีเป็นข้อมูลกึ่งโครงสร้าง นอกจากความแตกต่างข้างต้น MIS และ DSS มีหลักของข้อมูลที่ระบบที่ตอบสนองความต้องการของผู้บริหารในระดับต่าง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทบาทของข้อมูลในการตัดสินใจไม่สามารถ overemphasized ตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ
ทำให้ความต้องการข้อมูลที่ถูกต้องทันเวลาและมีความเกี่ยวข้อง ระบบสารสนเทศให้มีความถูกต้องและทันเวลา
ข้อมูลที่จำเป็นเพื่อความสะดวกในกระบวนการตัดสินใจและเปิดใช้งานองค์กร
การวางแผนการควบคุมและฟังก์ชั่นการดำเนินงานที่จะดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ MIS ยังมีบทบาทที่สำคัญของการให้บริการที่หลากหลายของตัวเลือกความคล่องตัวจากการที่ผู้มีอำนาจตัดสินใจสามารถที่จะทำให้
ตัวเลือกที่ต้องการของพวกเขาและเพื่อให้แน่ใจว่าตัวเลือกสิ่งที่จะทำโดยผู้มีอำนาจตัดสินใจที่
ผลบ่อยกว่าไม่กลายเป็นบวก นี้เป็นเรื่องของความเป็นจริงคือเหตุผลว่าทำไมหลายคน
มีอำนาจตัดสินใจมักจะชอบใช้เครื่องมือ MIS เมื่อตัดสินใจเลือกธุรกิจที่ยาก MIS เป็น
แนวคิดที่มีชื่อเสียงมีทางเลือกการตัดสินใจที่ดีรับประกันการตัดสินใจทำงานได้ในธุรกิจของเรา จาก
การสนทนาข้างต้นเราสามารถพูดได้ว่ามุ่งเน้นระบบสนับสนุนการตัดสินใจในการตัดสินใจในขณะที่
การจัดการระบบสารสนเทศ (MIS) มุ่งเน้นไปที่ข้อมูล ในระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการมัน
ทำงานในโหมดออนไลน์ แต่ในระบบสนับสนุนการตัดสินใจการทำงานบนโหมดเวลาจริง การจัดการ
ระบบสนับสนุนการสนับสนุนในระดับปานกลางของข้อมูล แต่ในระบบสนับสนุนการตัดสินใจที่จะสนับสนุนการขนาดใหญ่
ปริมาณของข้อมูล ระบบสนับสนุนการจัดการใช้สนับสนุนต่ำของกราฟิก แต่ในการตัดสินใจ
ระบบสนับสนุนที่จะใช้การสนับสนุนที่มีขนาดใหญ่ของกราฟิก มุ่งเน้นการจัดการระบบสารสนเทศเฉพาะใน
งานที่มีโครงสร้างอย่างเต็มที่หรือกิจวัตรประจำวันในการตัดสินใจ แต่ระบบสนับสนุนการตัดสินใจมุ่งเน้นไปที่โครงสร้างรวมทั้ง
เป็นข้อมูลกึ่งโครงสร้าง ข้างแตกต่างดังกล่าวข้างต้นทั้ง MIS และ DSS เป็นหลักของข้อมูล
ระบบความพึงพอใจความต้องการของระดับที่แตกต่างของการบริหารจัดการ