Trust is sustained through frequent

Trust is sustained through frequent face-to-face contact. Trust withers through
neglect. This is particularly true under conditions of rapid change and uncertainty
that naturally engender doubt, suspicion, and even momentary bouts of
paranoia. Project managers must maintain frequent contact with key stakeholders
to keep abreast of developments, assuage concerns, engage in reality
testing, and focus attention on the project. Frequent face-to-face interactions
affirm mutual respect and trust in each other.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความไว้วางใจที่ยั่งยืนผ่านการสัมผัสใบหน้าเพื่อใบหน้าบ่อย Trust เหี่ยวแห้งผ่าน
ละเลย นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้เงื่อนไขของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและความไม่แน่นอน
ที่เป็นธรรมชาติทำให้เกิดข้อสงสัยสงสัยและอุบาทว์ชั่วขณะแม้แต่ของ
ความหวาดระแวง ผู้จัดการโครงการจะต้องมีการติดต่อบ่อยกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญ
เพื่อให้ทันการพัฒนาการระงับข้อสงสัยมีส่วนร่วมในความเป็นจริง
การทดสอบและการมุ่งเน้นความสนใจในโครงการ ปฏิสัมพันธ์ใบหน้าเพื่อใบหน้าบ่อย
ยืนยันความเคารพซึ่งกันและกันและความไว้วางใจในกันและกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เชื่อคือยั่งยืนผ่านการติดต่อแบบตัวต่อตัวบ่อย เชื่อเหี่ยวแห้งผ่าน
ละเลย นี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้เงื่อนไขของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและความไม่แน่นอน
เช่นนั้นย่อมบังเกิดความสงสัย ความหวาดระแวง และแม้แต่ชั่วขณะ bouts ของ
หวาดระแวง ผู้จัดการโครงการจะต้องรักษาบ่อยติดต่อกับผู้มีส่วนได้เสียที่สําคัญ
ให้ทันกับการพัฒนา ระงับความกังวล มีส่วนร่วมในการทดสอบความเป็นจริง
,และมุ่งความสนใจในโครงการ บ่อยแบบตัวต่อตัวปฏิสัมพันธ์
ยืนยันเคารพซึ่งกันและกันและความไว้วางใจในกันและกัน